9月12日，“越上新·悦未来2.0” 越秀商管零售商业战略发布暨品牌高管共创长期主义价值论坛，在广州白云国际会议中心越秀万豪酒店举办。

越秀地产及越秀商管领导、代表着主流消费趋势的100多家高能品牌高管和行业主流媒体齐聚一堂，开启思想交流和观点碰撞的盛会，共同见证越秀零售商业战略新篇章。

去年8月，越秀商管通过“越上新·悦未来1.0”商业品牌高管闭门会议暨零售商业战略分享会，对外正式公布零售商业战略及发布三大产品线。如今，经过一年的运营沉淀和战略举措的持续践行，越秀零售商业迈向2.0时代。同时，本次发布会在品牌规模、参会核心高管人数和签约品牌级次上，均进行了全面升级，折射出越秀商管发力零售商业的决心与实力。

发布会现场，越秀地产党委副书记、总经理、越秀商管董事长林峰表示，越秀地产是越秀集团的核心业务板块，历经40年的发展，总资产规模超过3800亿元，旗下商业板块越秀商管作为长期主义“价值发现者”，以极具前瞻性的眼光和研判布局能力，不断为城市奉献优秀的商业作品。未来，越秀商管利用越秀庞大的会员体系、多元的资源禀赋、完善的管理机制，与优秀的合作伙伴强强联合，不断探索商业新模式，为城市商业和居民生活带来更多可能。

▲越秀地产党委副书记、总经理 越秀商管董事长林峰

长期主义，共创未来 

启幕越秀商业发展新格局

人、货、场是零售商业行业的三大核心要素，其中以更新迭代速度快、大众消费依赖性强为主要特征，与时俱进的创新转型势在必行。尤其经历疫情考验，商管公司更是要重新审视自身的经营模式，以长期主义价值观建立竞争优势壁垒，以适应快速变化的消费市场。

在本次发布会上，越秀商管总裁朱文环就越秀商管零售商业战略进行分享，深入解读了越秀零售商业未来的发展规划。朱文环表示，2023年越秀商管正式更名，并定位为“资产管理公司”，通过升级“一核两翼”资管战略和以“3+3”业态发展策略，打造现1090亿资产的多业态商业资管平台，致力于成为商业地产领先的专业化资产管理机构，以实现“秉持长期主义，可持续地创造、保持和提升资产价值”的企业使命。

▲越秀商管总裁朱文环

●三大产品线迈出全国步伐，为规模化发展夯实基本盘

在“资管”模式的引领升级下，2023年，越秀商管坚持“做实产品、做优内容、运营导向、以客为尊”零售商业策略, “国金”、“环贸”和“悦汇”三大产品线均迈出了全国步伐，为未来实现规模化发展奠定坚实基础。

今年6月，越秀商管匠心打造的重点商业项目——武汉越秀IFC国金天地盛大开业。作为越秀商管“国金系列”走出广州的第一个项目，项目首次探索“Mall+Block”经营场景，坚持在建筑设计、商业形态、业态布局等方面高标准建设，是越秀商管践行产品线内涵和塑造标杆的重要样本。

▲迈出广州的首个“国金”系列项目：武汉越秀IFC国金天地

武汉越秀IFC国金天地的成功开业，展示了越秀商管在零售商业业态的以变应变的坚实能力。面对后疫情阶段市场信心不足和项目所在商圈——解放大道商圈的激烈竞争挑战，越秀商管发挥“利润中心PC -卓越中心COE-资产管理组AM”，这一以经营为导向的组织架构优势，以“主动管理”思维调整经营策略，通过引进设计师买手店和挖掘在地文化，形成独有时尚标签和孵化本土品牌，打造项目自身“差异化”的商业标签和调性，最终达成了引入区域首店品牌24家、片区独家品牌占比40%、2023年开业首店品牌汉口片区TOP1的“招商成果”，形成了独具特色的品牌矩阵和商业生态；项目开业客流破30万，销售额近1200万的“开业成绩”也印证了项目经营策略获得了市场和消费者认可。

▲武汉越秀IFC国金天地引入众多人气品牌

同时，武汉越秀IFC国金天地的成功开业，也是越秀商管“国金”产品线迈出全国化布局步伐的重要信号，品牌效应与客流业绩双赢，也印证了越秀商管“国金”产品线的可落地性与可复制性。

在存量时代如何将项目进行更新升级，打造出项目独有的辨识度与感召力，是商管公司需要持续探索的重要课题。2023年，越秀商管以“悦汇广场·南海”为重要实践，探索如何打造标杆产品线项目的可持续商业生态力。

通过精准分析项目现阶段面对的暂时性定位困境和商圈竞品餐饮升级挑战，越秀商管紧密把握2023年底项目周边地铁围蔽打开后的TOD物业优势，聚焦周边近80万居住人口和60万办公人口，以“趣享新生活”为焕新slogan，通过着重凸显“引领性业态”和深度挖掘“刚需性业态”，打造有孩家庭欢聚消费必选地。

▲悦汇广场·南海

目前，悦汇广场·南海各项空间、场景、品牌以及服务等升级内容正有序推进中，计划将于12月24日焕新登场，进一步对外展示“悦汇”系列的产品线商业特色。

除了新商业项目开业、存量项目焕新升级，越秀商管又一重点项目也在全力筹备中。“环贸”系列的全新之作西安ICC环贸天地，将于2025年面世推出，以“新态度·新文艺·新创造·新无界·新乐活”的理念，致力成为“以精致有品位的商业，成为区域社交、休憩娱乐的首选地”，打造大西安首例陆空TOD枢纽型综合商务旗舰。值得一提的是，项目将打造西北首家空中停机坪餐厅和独栋黑珍珠高端餐饮等独特的体验场景。

▲西安ICC环贸天地

●持续扩展新商业内容，打造可持续的商业版图

作为商业地产全链资管亚洲领航者，越秀商管现已覆盖粤港澳大湾区、华东及中西部三大核心区域，深度布局北京、广州、香港、上海、武汉、杭州、西安等9个核心城市，目前商业整体运营管理面积超730万㎡，总资产超1090亿元，2022年位列“中国商业地产 TOP100”第14名、“中国商办运营商表现”TOP5，是广州自持商业最大业主。

不同于其他商管公司，越秀商管背靠越秀地产与越秀房托的“双平台互动”特色，拥有独特的“开发+运营+金融”的运营模式优势，其背后更有中国企业500强、总资产规模超万亿元的越秀集团和土地储备面积超过2800万㎡的越秀地产实力加持。

▲越秀生态「亿量级多元产业链资源」

如今，在产品力、招商力、运营力与服务力的全力提速下，越秀商管跑出商业内容升级“加速度”，充分发挥越秀商管内部丰富的资源优势、深化与多元产业间的合作，在IP形象和资产计划上持续进化，不断扩展新商业内容，打造可持续的商业版图。

在本次发布会上，朱文环分享了 “越秀商管全新IP形象”即将启幕发布的剧透，将以越秀地产成熟的IP资产“越越”作为缤纷生活体验官，引领热爱美好的人们，为缤纷生活注入无限能量。

同时，越秀商管还以“长期主义”视角，前瞻制定各个项目未来3年内的资产计划，实现项目的保值和增值。其中，广州IFC国金天地将是最快启动资产升级的项目之一，项目将在2023年启动调改方案，于2026年正式璀璨升级亮相，以“打造精奢YUE享文化地标，构建珠江新城商圈新格局”为愿景，实现“物理地标——内容地标——精神地标”的进阶升级。

▲广州IFC国金天地

2030年前，越秀商管将在广州、西安、武汉等城市核心地段筹备多个项目，预计新增商业面积近120万㎡，将为商业创新升级带来巨大的沃土空间。

战略生态持续扩容 

全面升级启幕商业新畅想

在去年8月的“越上新·悦未来1.0”商业战略分享会上，越秀商管官宣打造「战略合作伙伴圈」，为合作品牌提供优先选址落位、共享营销资源、会员营销等共赢相扶政策，并与儿童亲子头部品牌奈尔宝进行了战略签约。

一年以来，战略蓝图逐渐兑现，奈尔宝家庭中心广州首店及华中首店相继在广州悦汇城及武汉越秀IFC国金天地开业，并取得不俗的经营业绩，为城市的首店商业注入新活力，为当地消费者带来新颖的消费体验。

▲奈尔宝家庭中心广州首店及华中首店

2023年，越秀商管战略合作全面进阶，目前达成深度合作的品牌已超170余家，战略合作生态持续扩容、壮大。籍着本次发布会契机，越秀商管「战略合作伙伴圈」迎来里程碑式新升级，在发布会现场，越秀商管依托自身千亿级资产规模和多元业态优势，牵手全球知名娱乐巨头——美高梅（MGM），迈入战略合作新征程，在“文体娱+高端餐饮+酒店公寓”等领域全面深度合作，形成“越秀-MGM”合作共荣体，开启商业新篇章。

▲越秀商管携手美高梅迈入战略合作新征程

美高梅是一个拥有百年历史的传奇品牌，美高梅国际酒店集团是全球知名的娱乐巨头，旗下拥有、开发和运营着一系列目的地酒店品牌，包括美高梅(MGM/MGM Grand)、宝丽嘉 (Bellagio)等，并连续多年荣登《财富》杂志“世界最受推崇的公司”排行榜。

此次越秀商管与美高梅文旅战略签约，为双方的商业蓝图均带来了全新的畅想。越秀商管发挥地方国企和开发运营能力等优势，为MGM提供进入中国市场的平台及渠道；MGM作为全球领先的娱乐集团，以越秀商管项目为载体，发挥酒店、餐饮及文娱等资源整合及内容运营方面的优势，进一步推动双方商业升级，积极引领新的商业模式。

品质赋能，聚势创新 

积极探寻商业新一轮增长密码

商业资产管理是“长期主义”工程，需要时间和耐性，需要沉淀跟升华。身处经济波动的发展时代，商业品牌如何修炼内功，夯实根基，创新突破，韧性生长，是商业进化的不二法则，也是项目及品牌突出重围的一把利剑。

在发布会的圆桌论坛环节，越秀商管共创长期主义价值论坛，与众多品牌商、第三方行业嘉宾共探商业可持续发展之道。

▲“市场新格局与品牌韧性——零售商业的长期主义价值”圆桌论坛

越秀商管零售商业卓越中心总经理 王毅：越秀商管秉持的长期主义不只是时间维度，而是通过理性思考与数智化手段，不断蜕变与稳定发展，可持续地创造、保持、提升资产价值。

一尚门创始人 余泽平：品牌的长期主义是了解人性与温暖人心，时尚文化不断演变，消费者真正清楚自己要什么是很重要的，中国时尚还有很长的路要走。

西西弗文化传播有限公司集团副总裁 史伟华：中国阅读市场未来成长空间很大，一座城，一家店，一点点推动，带来一点点收获，涓涓细流，汇聚江河。

美高梅文旅执行总裁 谢宇：中国的商业已经具备世界影响力，美高梅能够提供精彩万象的娱乐体验，以越秀商管优质项目为载体，将全球资源优势下的活力娱乐内容带入中国。

食尚国味集团董事长 尹江波：老字号不等于老旧。站在全球品牌高度思考，我们需要长期主义，创造持续经营价值，打造有影响力的、与时代发展同步的、引领全球的品牌。

赢商tech董事长 中国商业联合会副会长 吴传鲲：穿越周期依然增长，才是真正的长期主义。全球范围来看，中国购物中心运营水平还有较大的提升空间，商场与品牌携手共创、双向赋能是更美好的行业未来。

结语 

今年以来，越秀商管正式升级“一核两翼”资管战略，通过系列发布会对外诠释商业理念，锚定了2030年实现百亿营业收入目标。洞察城市发展机遇，从内到外锻造综合运营实力，以前瞻性的眼光、大胆的布局、产品力与创新力的持续革新与精研，助力城市品质提升，赋能城市美好生活的实力和憧憬。

基于40年沉淀积累，未来，越秀商管持续以“厚积·薄发·决心·信心”的信念，围绕商业成功的六大关键要素，通过四个维度的团队及文化建设，构建人才软实力，夯实“以经营为导向”的组织架构，可持续地创造、保持和提升资产价值。

本次发布会的成功举办，意味着越秀商管将携手更多志同道合的伙伴，构建更强大的“越秀生态圈”，为城市商业迭代升级和美好生活运营，带来更多理想范本和思考。