来源/电商报Pro

撰文/李响

01

阿里发布2024财年中期报告

没想到，变革不到一年，阿里业绩雄起了。

近日，阿里巴巴集团交出了一张漂亮的中期答卷，为即将结束的2023年画上了完美的句号。

2024财年中期报告显示，截至2023年9月30日，阿里在短短六个月内的收入高达4589.46亿元，实现了11%的同比增长。同时，其经营利润也达到了760.74亿元，同比增长52%。这一喜人的成绩主要得益于公司收入的稳步增长和运营效率的持续提升。

图源：阿里巴巴财报截图

除此之外，在报告期内，阿里的经调整EBITDA达到了1012.89亿元，同比增长20%；经调整EBITA也实现了882.16亿元的同比增长，增长率为25%；归属于普通股股东的净利润为620.38亿元，净利润为596.96亿元，与2022年同期相比，这一数字实现了扭亏为盈，从净亏损21.69亿元变为盈利状态。

按照阿里的说法，这一显著改善主要得益于阿里所持有的上市公司股权投资的公允价值净亏损的减少以及经营利润的稳步增加。

从各项业务的具体表现来看，阿里的表现也是可圈可点。

国际数字商业方面，阿里国际零售商业整体订单同比强劲增长，带动国际零售商业整体收入增长66%。这主要是由于阿里旗下的跨境电商平台Trendyol和Lazada的盈利水平有所改善，以及新业务如Miravia和速卖通Choice的投入增加。

本地生活方面，截至9月末的六个月该板块收入实现了22%的增长，这主要得益于饿了么和高德业务的强劲增长。

菜鸟集团方面，报告期内菜鸟集团收入增长29%，经调整EBITA实现17.83亿元。这主要得益于跨境物流履约解决方案和国内消费者物流服务的收入增长。

同期，淘天集团收入同比增长8%，大文娱集团收入同比增长21%，云智能集团收入同比增长3%。

图源：阿里巴巴财报截图

从这份中期报告中，我们可以清晰地看到，截至9月末的六个月内，阿里的六大业务集团均实现了稳健的同比增长，展现出强劲的发展势头。这一表现充分证明了阿里在市场上的领先地位依然稳固，盈利能力也依旧强大。

阿里能够扭亏为盈，这背后有多方面的原因，但最关键的因素还是“变革”和“调整”。

众所周知，从今年年初到年末，“变革”与“调整”无疑是阿里的核心发展主题。从启动“1+6+n”组织变革，到集团高层领导的更换，再到淘天集团的换帅，这一系列动作都展现了阿里在应对市场变化、推动自身发展方面的决心和行动力。

很明显，正是由于阿里不断调整和优化自身结构，集团才能更好地适应市场需求，提升运营效率，最终实现扭亏为盈。

不过，话又说回来了，阿里目前正处于变革期，这份报告只能证明变革初见成效，暂时还无法全面印证其长期效果。

就现在而言，阿里要走的路还有很长。

02

云计算和电商，阿里都得做

回望阿里这一年的变革，一个显著的特点不容忽视：阿里对电商和云计算的重视程度正在日益加深。

一方面，在吴泳铭的领导下，阿里云经历了一系列重大调整，明确了未来五年的发展战略：AI驱动，公共云优先，充分展现了集团对云计算业务的重视和期待。

另一方面，阿里对淘天进行了深度的组织变革，不仅为淘宝和天猫成立了不同的发展中心，还将集团CEO吴泳铭任命为淘天的CEO，并致力于启用年轻化的管理团队，以推动公司的创新和增长。

在业务布局上，阿里巴巴展现出“全面开花”的态势，涵盖了电商、云计算、本地服务、物流、国际化和文娱等六大领域。但是，仔细观察可以发现，阿里目前的所有业务都是围绕云计算和电商这两个核心领域展开的。

前不久，拼多多在美股市值逼近阿里时，马云曾在内网回复中向拼多多表示祝贺，并肯定了其过去几年的决策。同时，他还坚定地表示，相信阿里会不断变革和改进，并指出AI电商时代刚刚开始，对所有参与者来说都是机会也是挑战。

马云内网发声内容 图源：HR实名俱乐部

然而，众所周知的是，大数据与云计算是AI电商的前提。为了在AI电商时代取得领先地位，阿里必须对云计算业务进行精心布局，并着力将其打造成具有巨大潜力的核心板块。

目前看来，阿里正全力以赴地进军“AI电商时代”，将其视为淘天集团未来的最大增长机会，未来其在电商和云计算领域的布局将直接决定电商与AI结合的成功与否。

从另一个角度观察，面临消费降级和业务增速放缓的挑战时，阿里在电商领域展现出了果断的变革决心。

尤其是戴珊下课、吴泳铭上任这一人事变动，背后不仅暴露出拼多多的快速崛起对淘宝天猫产生的深远影响，也清晰地表明了阿里针对电商领域关闭“防守”模式，开启进攻模式的决心，以及从被动防守向主动出击的积极转变。

阿里之所以将电商和云计算作为核心业务，归根结底无非是因为这两个领域分别满足了阿里的未来发展需求和长期基本需求。通过在这两个领域的双重布局，阿里将能够更好地应对市场变化，保持领先地位并实现持续增长和繁荣。

一手抓云计算，一手抓电商，阿里双管齐下的策略有望在未来的市场竞争中立于不败之地。从前文提到的云智能集团和淘天集团的业绩表现来看，阿里的选择具有可行性。

总之，通过在云计算和电商两大核心领域的布局，阿里或许能够更好地应对市场变化，抓住未来的增长机会，与拼多多、抖音电商、快手电商等“后来者”展开激烈竞争。

03

2024年，价格战持续

纵观整个电商行业，传统电商平台和新兴电商平台各有其优势和劣势，目前很难判断哪一方更胜一筹。

但唯一可以确定的是，各大平台之间围绕低价需求的用户争夺将愈发激烈，行业的洗牌也将不断加速。

就拿2023年来说，这一年各家平台都在“卷价格”，淘宝和京东祭出了“百亿补贴”，抖音电商推出了“多单立减”活动，快手将“低价好物、优质内容、贴心服务”作为平台经营风向……

抖音多单立减界面 图源：亿邦动力

为了更好地应对价格竞争，传统电商平台正在加速变革。除了前文提到的阿里，京东也在积极推进变革。

今年4月，刘强东启动了京东零售近五年来最大规模的组织变革，全面打通了自营和POP体系，将实行五年的事业群制改为事业部制，并赋予品类负责人更多的决策自主权。

这场变革是京东五年来最重要的组织变革之一，意在提高平台经营效率和灵活性。

随着这场组织变革的推进，低价成为2023年京东零售的业务重点，百亿补贴被京东当作是提高运营效率和用户体验，进一步巩固和扩大市场份额的关键武器。

从阿里到京东，两大传统电商巨头相继进行组织变革，这无疑凸显了低价竞争的激烈态势。这些变革不仅是应对市场变化的策略，更是传统电商巨头自身的自救行动。

拼多多作为一个传统电商平台，因其早先一步把握住了价格优势，目前的市场地位相对稳固。而抖音电商和快手电商则凭借其独特的业务模式和深入下沉市场的策略，成为了行业中不可忽视的力量。

现在看来，阿里和京东的处境最为危险，为了不被市场淘汰，他们必须积极求变。

传统电商与新兴电商在低价上仍是互相竞争的关系。2024年，随着市场竞争的加剧，这场价格战可能会愈演愈烈，进而掀起一场前所未有的腥风血雨之战。