回归零售初心,永辉超市多措并举聚焦核心战略
2024年年初,消费行业经历诸多变革。随着社会消费回归理性,零售行业也逐步回归本质,开始在商品、服务、体验等方面稳扎稳打。
近日,有相关人士透露,零售行业龙头企业永辉超市2024年1-2月盈利能力相较往年同期,保持稳定,且线上业务实现2月单月盈利。
早在2021年,永辉超市就曾明确公司未来十年的战略目标,即以科技永辉为战略指引,聚焦“以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道数字化零售平台”的目标。
围绕这一目标,永辉近年来先后完成了几大举措,包括通过数字化手段,分别在坪效、人效、品效方面提升30%的效率;持续夯实供应链护城河,持续推进稳定、柔性、透明的阳光供应链建,改善零供关系,调整商品定价逻辑,让商品回归价值经营,从而提高经营效率和竞争力;开启一系列门店端的调优动作,围绕“商品、场景、服务”升级的核心逻辑,保留共性的同时根据不同区域特色采取“一店一议”的定制化改造等等。
而在在2022年半年度业绩线上说明会中,永辉CEO李松峰也曾在半年报业绩提到,“永辉上半年到家业务已从原来的7.9%亏损率下降到1.6%,线上占比也持续提高,盈利机会越来越大。目前纯线上的生鲜到家业务经过五六年的试错基本没有走出亏损的泥潭,而线上线下仓店合一的形式是最有希望看到盈利的机会。”。
如今,永辉超市已实现2024年2月单月线上盈利。
除此之外,供应链数字化、商品结构调优、供应商分级管理等方面的变革也推动永辉供应链进一步优化。
据了解,基于全国超800个直采基地,永辉整合跨品类的产地仓资源,实现资源最大化利用;增强对干货、水果、蔬菜品类的源头直采能力建设;并优化物流效率,如门店拆零、物流搬运等环节;围绕供应商、商品、采购员等环节持续推进供应链数字化建设,优化产地仓和销地仓品控体系。
在供应链直采模式优化的基础上,可以预见的是,接下来,永辉也将在商品力方面实现进一步提升。
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