近日，永辉超市发布1933零售精英工程（以下简称1933项目）2024年招聘计划，将针对省区运营、平台职能及采购管培生等岗位，面向全国多所高校招聘超3000名应届大学生。

永辉超市董事长张轩松曾表示，公司将提升基层员工的能力建设同时关注中基层年轻干部的培养。此次招聘计划的发布，或许就是为了引进更多年轻人才。

基于对组织力提升的需求，在过去的一年，永辉超市一直紧跟公司治理年轻化的趋势，通过对“新人才”的吸纳以及对管理方式、管理人才的迭代完善公司治理方式，提高组织效率，激发组织活力。

事实上，“1933项目”早已设立，经过十余年的发展，该项目已建立系统化、流程化、标准化的管培生培养体系。截至2023年底，永辉通过“1933项目”已引进、培养应届大学生超1万人，为公司的发展提供了源源不断的人才力量。

值得注意的是，永辉超市为进入“1933项目”的大学生提供了一个完备的人才培养及成长体系——入选1933项目的“新人才”会经历一个2-3年的培养周期，共分为三个阶段，即集训营、岗位实操以及轮岗学习。

为了吸纳更多的优秀人才，同时持续不断地为零售行业输出专业人才，截至目前，永辉超市还与国内近百所院校建立校企链接，与近30所院校开展深度校企订单班合作模式，并积极参与校企相关活动，携手行业、院校、从实践出发，深化校企合作协同育人，促进产教融合提质培优。

除了对“新人才”的引入及培养，永辉超市还致力于打造专业的培训体系。

比如，针对高、中、基层的关键岗位，永辉超市推出了多个人才培养项目，包括夯实生鲜基础建设的“全国生鲜经理班”、支持到店到家业务发展的“全国到家业务精英班”、培养永辉特种兵的“储备店长人才项目”、“全国在职店长训练营”以及平台侧领导力提升项目等等。

同时，永辉还推出了面向待就业人才的“寻找零售新力量”的校企技能大赛选拔秀、面向一线员工的“全国技能大赛”等项目，持续提升人才专业能力。

另一边，对组织能力进行重构和升级，持续挖掘既有人才价值，以更年轻、更专业、更具活力的发展视角、管理模式提升企业中高层管理人才的专业素质，同样是激发企业组织活力的重要举措。

永辉方面表示，未来公司也将在不断引进优秀人才的基础上，基于经验、学历、年龄等维度，建设更为合理的人才梯队，为不同梯队的人才匹配不同的培养模式和成长策略，从而实现人才的高效运用，在推动自身高质量发展的同时，为顾客提供更优质、更专业的服务。