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抵制“高价餐饮”,这届消费者为什么变抠了?

来源: 餐观局 孟一 2024-05-11 14:18

杭州<a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_1183.aspx target=_blank class=hotwords>永旺</a>梦乐城餐饮区

来源/餐观局

作者/孟一

疫情后的这几年,各种消费现象常常让人疑惑。很多人的体感是消费在降级,可是从不少数据看来,人们并不是没钱。

刚刚过去的五一假期,国内旅游收入同比增长12.7%,与2019年相比也增长了13.5%;国外旅游也不少 ,“这世界就是一个巨大的中国城”,去哪里都挤满了中国人;

2024年五一期间餐饮企业的销售额也同比增长了7.1%。

根据中国演出行业协会数据,2023年前三季度,全国营业性演出场次数较去年同期增长278.76%;演出票房收入315.41亿元,较去年同期增长453.74%。这两项数据均已远远超过2019年全年的水平。

而且这两年,我国住户存款增速越来越快。

消费者看起来有时候很大方,有时很抠搜。消费者舍得花一两千元去买张演唱会门票,却对餐饮企业的土豆贵了几元钱斤斤计较;抵制预制菜,各种街边店、现炒店备受年轻人欢迎;“该省省,该花花”,年轻人热衷于citywalk、大学生特种兵旅游、寻找平替、薅羊毛、用团购……

我们发现,疫情过后,消费者的消费观念和消费结构都发生了巨大改变,更加理性,更加谨慎。

如果前几年餐饮的新机会在于寻找新人群、新增量,那现在最大的机会“反倒”在存量市场!满足存量市场尚未被满足的需求,就能迎来新的机会,这是一场结构性的变革!

图|五一期间的甘肃兰州中山桥|来源网络

01消费者真的变抠了吗?

“我们两个人去吃肥肥虾庄,竟然花了500元,好吃是好吃,就是太贵了,后面可能会跟着公司去吃,但自己是不会花钱再吃了。”小叶向餐观局说道。

小叶是一个白领,还有自己的副业,月收入过万,平时很少自己做饭,基本都是在外面吃吃喝喝,咖啡不离手,但即便如此,在武汉开了30多家直营店的肥肥虾庄的高客单还是劝退了她。

在大厂工作多年的肖恩,月光族一枚,攒钱全靠年终奖,他表示自己这两年在旅游方面的消费占比明显增加,演唱会、周末两日游花了不少钱,外出就餐反而变少了。

他去年看了5-6场演唱会,截止到今年五一,看过的和买了票还没来得及看的演唱会又有6场。疫情期间在家苦练厨艺后,其实更喜欢在家做饭了,周末有朋友喊才会外出就餐,都是自己居家做;工作日忙只能点外卖,点外卖也发生了改变,以前老点炸鸡披萨,现在点低油低盐的健康餐更多。

肖恩表示,疫情后,消费观人生观都发生了很大变化,就像小品里讲的:“钱没了可以再赚,要是人没了,钱留着就很麻烦。”

和肖恩相反,刚工作两年的陈梦,则爱上了存钱,因为家里给买了房,没有大头开支,她每个月会把85%的工资存起来,买菜吃饭甚至坐公交地铁都要先把优惠券领了,痴迷于免费领各大化妆品公司的小样,每个月最开心的事情就是看着银行卡余额在涨。而在前几年上大学时,还是花钱如流水,护肤、旅游、剧本杀等等,一年会花上几万元。

柳倩在体制内工作,平时吃食堂,周末节假日会带着娃去餐厅吃饭、旅游、住高档酒店,但自己在买衣服方面的支出确实少了很多,没什么买衣服的欲望。

00后的石静刚刚大学毕业,一个月租房将近1000元,但她给自己的出租屋买了个几千元的床垫,在她看来,没有什么比睡个好觉更重要的了,只有睡好觉精力充沛,才能让工作高效。

从以上餐观局采访的消费者案例中,我们能看到,这两年,消费者的消费观、消费结构都发生了很大的改变。

很多时候,大家喜欢下意识地用消费降级来囊括这一切,但其实消费并没有真正降级,只是消费更加保守、理性了,更讲究实用型消费,“炫耀型消费”退场。

中国人的存款情况和信用卡的情况,也证明了这点。

根据央行公布的数据,2023年我国住户存款增加16.67万亿元,住户存款不断增加,也就是说,消费者并不是没钱,而是选择了储蓄。经历了各种变动,大家认为把握住现金流才是硬道理。

前几年,经济高速增长时,月薪三千的人信用卡敢欠三万。顾客明明知道一盘菜价值10元,但卖100元顾客也愿意掏钱,是因为好赚钱,不计较。但现在,大家会谨慎使用信用卡。

今年3月,央行发布的《2023年支付体系运行总体情况》显示,2023年,信用卡总量共减少了3100万张。而2022年信用卡总量的降幅仅为200万张。2023年银行信用卡交易金额也普遍出现萎缩,16家信用卡交易金额靠前的银行,其中14家该项指标同比下降。

包括这几年假期旅游都很火,只要是假期,不管是五一、十一这种长假,还是清明节、端午节这种的短假,假期旅游都非常火爆。淄博烧烤、哈尔滨冰雕、天水麻辣烫,为了吃一口好吃的,来一场说走就走的旅行,也很常见。

这些都表明,消费者并不是在消费降级,而是回归了理性,为产品本身的价值或美好的体验买单,而不是为噱头买单,成为冤大头。

02客户找到了更便宜的店

“我们之前生意做得好好的,今年倒闭了,因为客户找到了更便宜的店。”

东北一家卖68元锅包肉的店,被网友们强烈抵制,最新消息已经闭店了;

北京一个发展了10年的米其林餐厅Tiago集团,旗下北京颐堤港店“突发关店”,原因是装修房租成本高、客单价不降,客流遭到了断崖式下滑。

一些人均300元左右的海鲜餐厅 ,相比去年,营业额直接跌了30%;有的甚至直接倒闭了……

消费端对价格的敏感,传递到餐饮品牌身上,就是阵阵寒意。

不少餐饮人反映,今年甚至比疫情的前两年还要难。企查查数据显示,今年一季度,注销和吊销的餐饮企业达到45.9万家。其中3月吊注销量18.0万家,环比增加60.0%。同比2023年,2024年第一季度的新增缩减23.4%,吊注销扩大232.6%。

内卷之下,餐饮企业不得不通过降价来招揽顾客,更可悲的是,你降价都没人来。一个工作日的晚餐饭点,餐观局在一个商场的餐饮区闲逛,路过一家店,偌大的座位只有几桌人 ,两个推广的工作人员看记者路过,突然大声推销:“限时套餐58元,走过路过不要错过……”记者吓得连连后退。

从财报来看,餐饮上市公司也是如此,海底捞、九毛九等集团的客单价都在降,比如海底捞客单价同比下滑6元,怂火锅客单价同比下滑15元。

他们的业绩在高速增长,因为客单价降低了,翻台率变高了。然而,在极度内卷的情况下,餐饮企业的动作有时候也会“变形”,头部餐饮连锁也是如此,巴奴毛肚火锅“18元5片的天价土豆”,西安一家海底捞校园火锅被曝6元一份的娃娃菜只有4片,此前都上了热搜。

还有的餐饮企业套路就更深了,客单价不变,但菜品品质降低了。有火锅行业的内部人士透露,有些火锅店会用口感较软、进货价更低的黄牛毛肚,代替咬起来嘎嘣脆的水牛毛肚;甚至用品质更差的肥牛卷降低成本。

这些老板们认为消费者分辨不出来,但市场上并不是只有你这一家餐饮企业,货比三家,消费者总是会尝出差别。这种就属于“自杀式行为”。

面对白热化的竞争和内卷,一些餐饮企业经不住诱惑,通过某些方式去降本或变相涨价,企图用表面的降价在消费者面前“蒙混过关”。“社区快餐坪效之王”南城香创始人汪国玉曾说过:“没有社会价值的餐饮做不大。”

这些降价表面看起来是为了应对“内卷”,毕竟同样的产品,你卖35元,别人卖20元,你很难干过别人。但实际上,仅仅内卷是没有尽头的,价值回归才是真正的出路。

而且当下,消费者的期待值越来越高了,你的餐厅服务很好,也很便宜,但消费者希望你服务再好一点儿、价格更便宜一些。

为什么南城香、萨莉亚、米村拌饭这些餐厅,这两年备受消费者追捧?

就是因为他们提供了极致性价比,较高品质的菜品,十足的烟火气和现场感。南城香的毛利率是69%,但它们的售价比同行业低20%;在人均几十元以下的餐厅里,没有餐厅用的进口食材能比萨莉亚多。这就是它们提供的顾客价值。

山东的三线城市也跑出了一个区域品牌,名字叫和牛村,做中高端烤肉自助,人均200元,和牛、刺身、榴莲、山竹随便吃,目前已在山东潍坊、山东淄博共开了4家店。

传统自助餐的毛利率在50%左右,它的毛利率只有30%,最初老板只是想通过这种方式做品牌,没想到做着做着,竟然把这个模式跑通了。

线上客流就能占到50%,通过在抖音拍短视频、卖直播团购券“放大”生意,单场直播GMV最高1000万 ,生意好的时候,一天能接待300多桌顾客。其老板接受采访时曾表示:“在消费者面前不能有任何套路,一点套路都会被识破。”

03找回平价高质,薄利多销的初心

在中国,很多餐饮企业的净利偏高,净利率动辄15%-20%,而日本、美国等成熟餐饮的净利率只有几个点。

如果把日本餐饮的现在,看做中国餐饮的未来,微利是一条绕不开的路。

优衣库成立于1984年,其公司迅销集团的股价上涨了几十倍,成长为市值超5000亿人民币的巨头。

优衣库母公司迅销集团发布2023财年业绩,在截至2023年8月31日的12个月内,迅销集团综合收益同比增长20.2%至27665亿日元(约合人民币1350亿元),综合经营溢利增长28.2%至3810亿日元(约合人民币186亿元);2023财年大中华区为迅销集团贡献了22.4%的收益,仍是仅次于日本优衣库的第二大市场。

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优衣库的商业逻辑就是通过较好的品质、简约的款式、极具性价比的价格,帮助消费者用较少的钱“穿得体面”。所以,不论是在经济形势好的时代,或是经济不好的时代,优衣库都跨越了周期。

我们餐饮行业也是如此,平价高质,薄利多销,帮助消费者用较少的钱吃得好、吃得开心。这本来就应该是餐饮老板们做餐饮的初心。

有些街边店不管身边的店面如何更换,始终坚持量大实惠、干净卫生,一做就是10多年,因为它一直在本本分分创造价值。

南城香也是如此,从北京不算发达的南城做起,北京城的网红打法、人口红利可能也跟它无关,就靠做好社区、街坊邻居、老人小孩上班族各个年龄层的生意,生意越来越好。

所以,当下,餐饮企业降价也好、降利也好,其实都是在“去泡沫”,回归到餐饮的价值本身。当餐饮也开始比拼刺刀,我们餐饮人可能会感受到艰辛,也会有阵痛,但这是大势所趋,我们要正视它。

同时也要对未来抱有信心,在平价高质、做高翻台率的商业逻辑下,也有着巨大的机会!我们前文提到的萨莉亚,2022年净利率3.9%,净赚2.83亿,去到上海开店的南城香生意也不错!

未来,也一定会出现中国餐饮的“优衣库”,会有大型餐饮集团冉冉升起!

本文为联商网经餐观局授权转载,版权归餐观局所有,不代表联商网立场,如若转载请联系原作者。

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