马云回来了
来源/电商报Pro
作者/吴昕
01
马云回国现身阿里总部
近日,互联网领域掀起了一波不小的涟漪。
互联网大佬马云,在结束了一段在英国伦敦的低调生活后,悄然回国,并直接前往杭州阿里巴巴集团总部。
这一突如其来的举动,迅速在网络上引发了广泛讨论与高度关注。
7月6日,一段由网友拍摄并上传的视频中,马云身着简洁大方的白衬衫搭配黑色西裤,步伐稳健,精神矍铄,展现出非凡的企业家风采。
他的到来,不仅让阿里员工们欢欣鼓舞,更在业界内外激起了层层波澜。
毕竟,在马云上次现身的次日,阿里就发生巨变。
阿里发布全员信宣布24年来最大变革,将集团调整为“1+6+N”的组织架构。
随后,张勇宣布卸任,“十八罗汉”中的蔡崇信、吴泳铭分别接任集团董事会主席、CEO。
吴泳铭、张勇、蔡崇信 图源:阿里巴巴公众号
值得注意的是,在此次回国的路透视频中,还看到了马云西装革履与一众阿里高管开会的场景。
图源:抖音
这举动,就不禁让人猜测,阿里是否会有什么新动作,马云是否会亲自坐镇,引领阿里巴巴迈向下一个战略高地。
而且,回顾过去一年,可以发现,马云虽身处幕后,但稀奇地多次通过阿里巴巴内网发声,表达对公司变革的支持与肯定,颇有回归的意思。
特别是在去年11月,面对拼多多市值逼近阿里的关键时刻,马云及时站出来稳定军心,鼓励员工积极创新,展现了其作为企业领袖的担当与远见。
而今年4月,在阿里巴巴变革一周年之际,马云更是亲自撰写千字长文,以“风清扬”之名发表《致改革致创新》的公开信,对新管理层的工作给予高度评价,并鼓励全体阿里人继续前行,迎接AI时代的到来。
若马云真的回归,这无疑为阿里巴巴注入了新的动力与信心。
他的领导力和前瞻性视野,将引领阿里巴巴在新的发展阶段中不断创新、突破,以更加积极、主动的姿态迎接未来的挑战与机遇。
同时,他的存在也将进一步提振员工士气,增强团队凝聚力,为阿里巴巴的持续发展奠定坚实基础。
当然,马云回归也并不意味着阿里巴巴将完全回归过去的模式与路径。
相反,他更可能是在新的时代背景下,结合公司的实际情况与未来趋势,为阿里巴巴量身定制一条更加符合时代要求的发展道路。
在这条道路上,阿里巴巴或许会有更好的发展和进步。
02
过退休生活,马云是认真的
不知不觉,距离马云退休已有五年之久了,在这期间,其行踪与活动始终吸引着公众的目光。
而不同于过往作为企业领袖的高调,马云在退休后更多地以一名普通人的身份,穿梭于全球各地,从伦敦最古老的菜市场到法国巴黎的蒙田大道,再到新西兰的餐厅,低调又充实。
除此之外,他还积极探索并投身于自己热爱的领域。
在教育领域,马云始终保持着高度的热情与投入。他曾表示,想回归教育,做自己热爱的事情,这会让他感到无比兴奋和幸福。
所以,早在退休之前,他就已着手布局,通过成立公益基金会,实施乡村教师及校长计划,不仅为乡村教育提供了实质性的资金支持,更激发了社会各界对乡村教育的关注与重视。
杭州云谷学校的创办,更是他教育理念的具体实践,旨在通过创新教育模式,培养具有全球视野和创新能力的未来人才。
此外,马云还频繁参与教育论坛与活动,分享自己的教育见解。
值得一提的是,马云的教学能力更是受到了世界一流高等院校的认可。
日本东京大学在去年5月发布消息,宣布聘请阿里巴巴集团创始人马云为“东京学院(Tokyo College)”的客座教授,聘用期限为2023年5月1日至2023年10月31日。
马云任教 图源:东京大学官网
与此同时,马云对农业领域的兴趣也日益浓厚。
近年来,他的足迹遍布全球多个农业发达地区,从浙江嘉兴的数字农业基地,到荷兰瓦赫宁根大学的可持续农业研究,再到日本的和歌山县渔业养殖技术考察,每一次行程都透露出他对农业未来发展的深切关注。
马云赴荷兰考察 图源:瓦赫宁根大学官网
此外,马云还将农业梦想付诸实践,通过成立新公司、推出新品牌等方式,将农业与商业结合,尝试在农业领域实现创新与发展。
例如,他控股的一米八海洋科技公司涉及水产养殖、食品销售等多个领域,并在盒马鲜生平台、天猫等上推出相关产品。
不过,“一米八”在市场上的表现尚需时间验证。
一米八旗舰店 图源:淘宝
可以看得出来,马云在退休后的生活中,始终保持着对社会的责任感与使命感。
无论是教育还是农业,他都以实际行动诠释着“企业家精神”的深刻内涵,不断探索着个人价值与社会价值的结合点。
他的每一次露面、每一份投入,都不仅仅是个人兴趣的展现,更是对社会责任的担当与践行。
03
老将退位,青年领航的阿里
自马云退休、张勇卸任后,阿里巴巴集团便踏上了一条深刻的变革之路,其中最引人注目的莫过于其坚定不移地迈向年轻化的步伐。
在互联网这个日新月异的行业中,变化是唯一不变的真理。
正如马化腾所深刻洞察的那样:“没有人保证一个东西是永久不变的,因为人性就是要不断更新,可能你什么错都没有,最后就是错在自己太老了。”
这一警示在天涯、人人网等昔日互联网巨头的兴衰史中得到了淋漓尽致的体现,它们因未能及时适应市场变化而逐渐淡出公众视野,成为了互联网发展历程中的遗憾篇章。
阿里巴巴深谙此道,因此阿里启动大变革以来,便迅速启动了年轻化战略,以期通过引入新鲜血液、激发创新活力,确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。
所以,自去年9月吴泳铭接任阿里巴巴集团CEO后,他就在全员信中明确表态,要在未来四年内,让85后、90后成为业务管理团队的主力军,构建一个充满活力与创新的组织生态。
这一战略在淘天集团得到了率先实施。一批年轻有为的管理者如吴嘉、处端、家洛等被委以重任,他们各自领衔关键业务,直接向吴泳铭汇报,形成了高效、扁平的管理架构。
吴泳铭发布的全员信
而饿了么和高德作为本地生活的两大支柱业务,分别迎来了吴泽明(范禹)和韩鎏(昊宸)这两位80后年轻才俊的加入。
而在这场年轻化改革浪潮中,阿里究竟表现如何呢?
从最新发布的财报中,我们可以找到答案。
其中,淘天的交易额和订单量均实现了两位数的增长,电商板块势头强劲。同时88VIP会员群体数量突破3500万,用户粘性和忠诚度均有提升。
另外,阿里云继续保持着强劲的发展态势。上季度收入达到255.95亿元人民币,与去年同期相比增长3%,其中核心公共云服务产品的收入增长率达到了双位数。而AI相关收入的三位数同比增长也彰显了其在前沿技术应用方面的巨大潜力。
图源:阿里财报
显然,阿里年轻化的转型之路已经取得了一定的成效。
然而,面对未来更加复杂多变的市场环境,阿里仍需保持警惕和谦逊的态度,继续深化内部管理改革,加强技术创新和人才培养,以更加开放和包容的心态迎接新的挑战和机遇。
只有这样,阿里才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,继续书写属于自己的辉煌篇章。
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