最无奈的“星巴克信徒”,奈雪的茶陷入停滞
来源/新消费Daily
撰文/Bale
“我们给2024年定的一个小目标是,中国销售额超星巴克中国。”5月,新茶饮市场的新晋当红炸子鸡,霸王茶姬创始人张俊杰喊出了这一目标。
无论是咖啡市场还是新茶饮市场,星巴克中国总总能以维度,成为那个被对标、比较、学习的对象。
比如,霸王茶姬之前,上一个要对标星巴克的品牌,是奈雪的茶。 尤其是,相较于霸王茶姬只是在GMV层面对标星巴克,奈雪的茶则是想从生意模式层面对标星巴克,对于成为“中国星巴克”的执念显然更深。
只不过,当星巴克中国也开始通过一些改变去应对中国茶咖市场时,现在的奈雪,也成了最无奈的星巴克信徒。尤其是,相较于去伸手够那个遥不可及的梦,奈雪现在要做的或许是脚踏实地解决当下自己面临的问题。
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第一,开放加盟了,但不仅没迎来预想中的门店增长,门店数量也陷入停滞。
7月18日,奈雪的茶发布业绩公告称,第二季度集团新增48家奈雪的茶直营门店,关停48家奈雪的茶直营门店。截至2024年6月30日,集团共经营1597家奈雪的茶直营门店,另有297间奈雪的茶加盟门店,主要集中在中、低线城市。
奈雪表示,公司仍未看到需求显著恢复迹象,单店模型优化已基本到位,人力、 折旧与摊销等成本短期内调整空间有限,门店收入承压预计将对门店经营利润率造成持续压力。
报告同时指出,公司预计2024年全年新开直营门店规模低于往年,且会调整或关闭部分表现不佳的直营门店,希望以此提振现有直营门店表现。在加盟业务上,潜在加盟商仍有较强的加盟意愿,尤其在公司今年2月优化加盟商要求之后,有不少潜在加盟商已提交申请,但目前加盟门店和直营店一样受到需求不振的影响。
事实上,近两三年来,奈雪始终是一边开新店,一边关旧店。
2021-2023年是奈雪大举扩充门店的时期,其在2023年开出了597家门店,但伴随不断开店的同时,门店也在不断优化。窄门餐眼数据显示,在截至今年6月的上半年,奈雪已经关闭了63家门店,2023年全年也关闭了49家门店。
开放加盟的奈雪已经在求变,尤其是,其还一度降低了加盟门槛,但“中国星巴克”这个梦想太过“沉重”,拖住了加盟商,也拖住了“中国新茶饮第一股”前进的速度。
一个直观的例子是,喜茶自2022年11月开放加盟,截至2023年底,喜茶门店数已突破3200家,其中事业合伙门店超2300家。
如果仅从门店数量来看,奈雪门店数量还不及喜茶一半,就更别说去追赶那些头部连锁品牌。
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第二,凭借极致降本,2023扭亏为盈了,但对业绩帮助并不大,以及,增速是在放缓的。
2023年,奈雪收入由2022年的42.92亿元上升约20.3%至51.64亿元,经调整净利润/(亏损),由2022年的亏损4.61亿元变为2023年的盈利2090万元。
艰难的盈利,来自极致的降本。
2023年,奈雪一方面关停了子品牌台盖,另一方面,公司直营店各项成本的费用率,都有不同程度的降低。其中人力成本占比重同比下降3.2pp至20.3%,租金成本占比同比下降1.0pp至14.5%,外卖费用占比下降1.2pp至8.2%,原材料、水电费用及其他折旧摊销等下降0.4pp至39.3%。
奈雪2023年虽然盈利,但当年H2,公司增速明显放缓,归母净利润-5287.4万元,拖了全年后腿。
喝奈雪的人,也在越来越少。
2023年财报显示,奈雪每间茶饮店日均订单量从2022年的348.2单降为2023年的344.3单,而每笔订单的平均销售额从2022年的34.3元降为2023年的29.6元,同比下降13.7%。以及,奈雪在今年二季度公告也直接点出,门店收入承压,加盟门店与类似点位的直营门店均受到需求不振的影响。
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第三,更残酷的现实是,其在依旧要面对这个以价格战为主旋律的新茶饮市场。
7月22日,#新茶饮重回10元时代#的话题跑上热搜。
据红餐大数据,从2020年到2023年,新茶饮品牌10元以下消费占比从7.1%上升至29.6%,20元以上占比则从32.7%下降至3.6%,曾饱受争议的“奶茶30元时代”似乎已成过去。
而好不容易通过极致降本在2023年完成盈利的奈雪,到底还能拿出什么招数来应对,依旧是个未知数。
2021年6月30日,奈雪的茶港交所挂牌上市,即便上市当天破发,这也是其在资本市场最高光的时刻,当日收于17.12港元/股,总市值接近300亿港元。
但如今,无论是股价还是市值,留给奈雪的都是跌跌不休,“星巴克”是理想,“奈雪的茶”是现实。
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