如今，数字化成为转型升级的必由之路。经历了数年的发展，数字化已经不再是一句空话，但对零售企业而言，面对数字化浪潮，在降本增效的同时不忘回归商业本质，做好商品管理，依然是零售企业的根本。

9月19-20日，在昂捷2024河北区信息化研讨会上，昂捷数据总经理曲晓旭针对如何控制商品成本，如何有效落地品类管理等零售热门话题发表了《大数据实现品类管理高效落地》的主题演讲。

曲总首先从品类管理的起源娓娓道来，接着讲述了日本在实施品类管理方面所取得的丰硕成果，然后又深入探讨了中国超市在品类调改道路上的积极探索，引领与会者进行了深刻的思考。

曲总紧接着分享了昂捷对于品类管理的探索路程，指出昂捷汇集200大中型超市大数据，应用于品类优化和进价管控，专注于零售行业数据研究。

随后，曲总介绍到昂捷大数据品类优化服务，并讲解说深度挖掘的大数据知识模型是实现品类管理的关键，通过对私有数据和市场大数据的分析和提炼，将品类管理涉及的关键点转化为数据模型，再融入品类管理的选品、定价、促销、陈列等主要环节，开发出数据运营系统，用以落地品类管理。

其中还强调到，品类管理落地不单靠数据运营系统，还需要结合品类咨询方法论。品类宝能够提供保姆式的落地报告，通过大数据品类优化帮助零售企业夯实品类管理基础，揭示企业当前品类存在的问题，指明如何逐步落地品类管理，满足顾客的购物需求，提升客单价和交易次数，进而达到销售利润增长的目标。

台下的参会者全神贯注，目光紧紧跟随曲总的演讲节奏。在演讲过程中，曲总不时地与参会者进行互动，参会者们也积极地扫码体验昂捷大数据小程序，并且将自家企业的具体需求融入其中，认真思索着如何将这些先进的理念和工具运用到自身企业的发展中。演讲结束后，参会者们纷纷主动与曲总添加联系方式，期望能够进一步深入交流，探讨更多关于企业发展的思路和方法。