出品/联商网

撰文/李瑟

又一高端商场宣布闭店。

10月15日，卓展购物中心沈阳店发布公告称，门店将于11月15日停止营业，停业后，卓展会员卡、购物卡可在长春卓展店、哈尔滨卓展店使用。

公开资料显示：卓展购物中心沈阳店于2006年9月8日开业，已经运营18年。

根据项目官方微信简介，项目面积13万㎡，共计7层空间，运营世界时尚名品、高级化妆品、服装服饰、高端餐饮、美容SPA、生活护理、教育培训、体育运动、精品超市、星空花园等多种业态。

沈阳卓展并未宣布闭店原因，不过却也有迹可循。

此前8月30日，LV宣布位于卓展购物中心沈阳店将于10月15日闭店，9月1日，GUCCI卓展购物中心沈阳店突然闭店，其中LV门店于2011年开出，GUCCI则于2006年就已入驻，这两家高端奢侈品门店也被外界形容为沈阳卓展的门面。

除了接连失去「门面」外，沈阳卓展在宣传上也已经「摆烂」。

《联商网》查阅发现，沈阳卓展微博目前最后一条更新还停留在9月25日，微信公众号虽然尚未停更，不过在发布《停业公告之前》，更多的品牌方活动而非商场营销活动。

公开资料显示，沈阳卓展集团是经营和管理高端品牌、提供优质商品的大型连锁百货集团，是东北知名的高端百货运营商，集团成立于上世纪90年代，2012年，更名为“卓展集团控股有限公司”，目前已在沈阳、长春、哈尔滨三地开设卓展购物中心，物业总面积近65万㎡。

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高端商场竞争激烈

今年8月，武汉高端商场用一场「价格战」展示出高端商场竞争激烈程度，武汉武商MALL、武汉SKP以及武汉恒隆广场三家高端商场通过补贴的方式，打响了高端商场的价格战，由于补贴对象包括LV等奢侈品牌，再加上部分品牌此前并不参与商场活动，因此这也被视为是顶奢品牌在中国市场的首次「降价」。

而在沈阳，高端商场竞争激烈程度丝毫不逊于武汉。

2011年5月，华润万象城进入沈阳，到了2012年末，万象城引入了LV旗舰店；

2011年10月，卓越精品馆开业，LV也是门店重要看点；

2012年4月开业的盾安新一城，为沈阳带来了第三家GUCCI；

2012年9月开业的市府恒隆广场则将Chanel、Giorgio Armani、Lanvin、Ralph Lauren、Roger Vivier、Christian Louboutin等品牌首次带入沈阳。

随着几家高端商场的开出，沈阳出现了在同一条青年大街上共有卓展、卓越、万象城以及西武4家LV店铺，数量高居全国第一，而“一条街四家LV店”的景象也属全球罕见，这也让竞争变得尤为激烈。

从2014年开始，LV在沈阳开始关闭门店，随着沈阳卓展门店关闭，LV在沈阳仅剩万象城一家门店。

一个不容忽视的事实是，今年高端商场销售额下滑明显。

根据恒隆地产财报，上海恒隆广场上半年租户销售额同比下降23%，商场收入也下跌8%。除此以外，像上海港汇恒隆广场，出租率高达97%，但租户销售额同比减少了14%，商场收入降低4%；沈阳市府恒隆广场、昆明恒隆广场、武汉恒隆广场等高端商场的收入和租户销售也均下跌，其中沈阳市府恒隆广场收入下滑14%，是恒隆地产收入同比下滑最为严重的项目。

一线城市奢侈品消费低迷是造成恒隆地产内地收入下跌的主因，恒隆地产在公告中这样写道，主要由于消费力稍逊的客户对奢侈品消费更加谨慎，并倾向于在海外旅游中寻找更优惠的商品。

太古地产也在财报中指出：2024年上半年太古地产收入为72.79亿港元，同比基本持平，太古地产最新公布的第二季度营运数据显示，除了上海前滩太古里销售额增长0.2%外，内地几大零售物业项目销售额均出现不同程度下滑。其中，广州太古汇下滑9.4%，北京三里屯太古里、北京颐堤港分别下滑3.5%、3.8%，成都太古里、上海兴业太古汇销售额跌幅更分别达到17.2%、19.6%。

面对下滑的商场业绩，高端奢侈品品牌也变得更加审慎，根据媒体公开报道，LV今年唯一计划开进的城市是南昌。

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大众商场更难逃「关闭」

高端商场日子不好过，定位大众时尚的商场只会更难。

根据《联商网》此前统计，2024年上半年有17家百货、商场宣布停业闭店(包含确认将闭店)，其中有10家彻底关闭退出，另外7家将升级改造或彻底拆除改建，其中不乏伊势丹百货、远东百货等曾经引领城市商业活力的项目，「谁还去百货店购物」成为行业热议话题，如何让消费者进入百货店消费，也是百货行业需要直面的难题。

此外，44家百货上市公司2024年上半年实现营业收入922.89亿元，比2023年同期的1087.74亿元减少164.85亿元。44家百货上市公司2024年上半年实现净利润37.71亿元，比2023年同期的54.11亿元减少16.4亿元。

而从开关店的情况看，上半年上市公司方面百联股份、居然之家、王府井、翠微股份、通程控股、徐家汇分别关闭1家门店，而大商股份则关闭5家门店。

经营不达预期成为门店关闭的主要原因。

大商股份在公告中明确指出：沈阳、河南、锦州、抚顺等地区，面临客流减少、竞争加剧等多重挑战。品牌在这些区域的新店扩展也较为谨慎，部分品牌开始调整自身战略，选择关闭低线城市专柜，加剧了地区店铺招商难度。部分品牌选择了比较保守的经营策略，不进行品牌形象升级、活动投入等，这种保守的做法在一定程度上也影响了店铺的经营业绩。特别是河南和抚顺地区，为了及时止损，公司关闭了几家长期亏损店铺。公司将以盈利为前提，因地制宜，快速调整经营及招商策略，适应市场的变化，促进这些地区的业绩改善与指标回升。

“在一二线城市，高端商场发展空间还是可以的，大众化商场被综合社区购物中心替代掉了”，联商网高级顾问团成员潘玉明说道：“具体到经营的生命力要分情况说，一个要看落位的地理位置，城市的商业环境。二是要看具体的商业合作关系，物业方还有当地的主管部门之间的合作。”

此前，联商网顾问厉玲曾表示，“全世界奢侈品的消费总体都在下降，而中国市场的下降幅度可能更明显，因为过去几年还存在着不少泡沫，如今在消费欲望和消费能力下降的情况下，回调很正常。”

在她看来，对百货购物中心而言，要做好未来还要下降的思想准备，提前了解品牌商的调整策略，做好相应的变化，总体上肯定是减少开店数，即使开店也要缩小面积，还要调整商品，增加服务，尤其是增加忠诚顾客的粘性。