出品/联商网

撰文/李瑟

头图/王府井官网

近日，武汉王府井百货发文宣布告别，这已经是它扎根武汉的第26年。

1998年，王府井百货正式进入武汉，落地最为繁华的江汉路，商场总建筑面积3.5万㎡，是武汉市最大零售百货之一，2004年，门店进行了大刀阔斧的改造，当时店总在接受媒体采访时表示，这次的改造让武汉王府井百货成功实现从传统百货到现代百货的过渡。

不过随着2005年武汉迎来第一家购物中心的开业，武汉商业逐渐从百货时代走向购物中心时代，外资企业争相进入武汉布局，主力消费人群更迭变化，让武汉王府井百货逐渐“泯然众人”。

早在去年年底，就有媒体报道武汉王府井百货将“闭店升级”后重新开业，不过随着武汉王府井百货的一纸公告，这家深耕武汉26年的商业地标最终还是选择了关店告别。

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10月17日，武汉王府井百货宣布将于10月31日正式关闭，并且表明做出这个决定，是结合“市场环境、经营状况以及未来发展策略，做出的艰难选择”，此外，其在公告中表示：未来我们的物业将与Happy站台进行战略合作，整合资源、规划升级全新商业体的同时，开展Happy站台1号仓清仓甩卖活动。

在武汉王府井百货公布的闭店原因中，“经营状况”成为门店关闭的原因之一。

《联商网》查阅王府井2024财年半年报发现，2024年上半年，武汉王府井百货有限公司总资产为2059.31万元，净利润则亏损241.83万元，不过，2023年武汉王府井百货有限公司净利润为85.6万元。

图为武汉王府井百货净利润情况(上为2024年上半年，下为2023年）

事实上，包括武汉在内的华中地区算得上是王府井的“薄弱地区”，根据财报，今年上半年，王府井华中地区营收同比下滑13.39%，是“七大区”中下滑最为严重的区域，王府井在财报中指出：华中地区、西南地区及西北地区营业收入同比下降，主要受市场环境及公司业态分布影响所致。

图为2024年上半年王府井旗下各大区营收情况

而从王府井近年来的战略布局上，也能看到其发展重心偏向购物中心和奥特莱斯，这样的变化自然是取决于业态的吸金能力。

王府井在财报中指出：上半年公司旗下购物中心业态发挥大体量、多元业态优势，强化高品质体验新资源引进，有效增强集客能力，面对艰难的市场环境，营业收入同比基本持平，同时，受消费结构转变的影响，购物中心业态收入占公司营业收入的比重进一步提升，达23.68%；奥特莱斯业态加强高性价比经营内容的组织与运营，持续深化营销活动，营业收入同比小幅上升，业态占比达到17.51%；百货业态门店持续深化转型，强化资源支撑打造精品百货特色，但受商品消费低迷、消费习惯变化以及公司门店转型调整的影响，营业收入同比下降13.65%，业态占比下降至35.6%。

图为2024年上半年王府井旗下各业态营收情况

百货虽然目前占比最重，但是鉴于百货营收下滑，而购物中心和奥特莱斯稳定增长，王府井正在关闭更多的百货门店，或者将门店转型为购物中心和奥特莱斯门店。今年上半年，西单商场天通苑店转型为购物中心业态，焦作王府井百货转型为奥莱业态。

截至2024年6月30日，王府井百货门店数量为29家，而随着武汉王府井百货的关闭，这一数量将变为28家。

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虽然武汉王府井百货将关闭，但这并不代表王府井会放弃武汉市场。

根据媒体公开报道，今年三季度，武汉即将迎来投资50亿元，总建筑面积约29.74万㎡的王府井购物公园项目。据悉，该项目位于和平街道和平村，占地面积约164亩。

事实上，除了布局武汉外，王府井今年还有多个购物中心项目将入市。

其中贵阳新印1950 Discovery购物中心已于5月25日对外营业，9月21日，贵阳国贸CCPARK购物中心也已正式开业，项目定位为“游园式商业生活方式购物中心”。

根据规划，苏州王府井购物中心、临汾王府井购物中心、拉萨王府井购物中心也预计将于年内开业。

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老百货的闭店，总是会引发行业热议，并且将百货「生存空间」问题推到台前。

就在武汉王府井百货宣布闭店前2天，远在沈阳的卓展购物中心宣布将于11月15日关闭门店，这是卓展集团于2006年开出的门店，也已经运营18年。

9月1日，同在武汉运营近28年的武商亚贸广场结束了最后一天营业，据悉，亚贸广场裙楼商场于1996年12月28日开业，开业当天销售340万元，人流量逾50万，以开业头三天累计销售1100万元的佳绩刷新了武汉商界的开业纪录。

和武汉王府井百货一样，武商亚贸广场母公司武商集团在2023年财报中甚至披露了武商亚贸广场转型工作，但是最终“综合考虑亚贸广场实际运营情况及公司战略规划的需要，为进一步优化资源配置和组织架构”而选择关闭。

此外，更早前的6月30日，上海梅龙镇百货、远东百货重庆江北店、重庆王府井沙坪坝店以及三明艾来百货(列东街店)都在这一天关店……

根据《联商网》不完全统计，2024年上半年有27家百货、商场宣布停业闭店(包含确认将闭店)，从上市公司来看，百联股份、居然之家、王府井、翠微股份、通程控股、徐家汇分别关闭1家门店，而大商股份则关闭5家门店。

大商股份在公告中指出，闭店是因为经营不达预期。沈阳、河南、锦州、抚顺等地区，面临客流减少、竞争加剧等多重挑战。品牌在这些区域的新店扩展也较为谨慎，部分品牌开始调整自身战略，选择关闭低线城市专柜，加剧了地区店铺招商难度。部分品牌选择了比较保守的经营策略，不进行品牌形象升级、活动投入等，这种保守的做法在一定程度上也影响了店铺的经营业绩。特别是河南和抚顺地区，为了及时止损，公司关闭了几家长期亏损店铺。公司将以盈利为前提，因地制宜，快速调整经营及招商策略，适应市场的变化，促进这些地区的业绩改善与指标回升。

图源：武汉王府井百货

业绩承压下，部分企业做出了“关店止损”的决定。

联商网顾问厉玲认为要理性看待百货门店关闭，店面数量减少，关闭不合适的城市店，不合适位置的店是必然的。“百货行业集体萎缩主要是因为原本独大的百货业，因为业态分化原因造成百货业消费者分流，所以造成行业整体萎缩。再加上城市化发展不均衡问题，年轻消费者向大城市集中，造成百货在小城市发展空间变小，以及百货不是刚需等多重因素，导致百货业整体萎缩。”

萎缩无可避免，但是还在开店的百货行业如何更好生存，厉玲进一步指出：“百货要服务好本地高端消费者，服务好供应商，服务好员工。立足最好的中心城市店，成为城市的时尚地标是新的方向。”