步步高商业连锁股份有限公司董事长　王填

　　我的小孩以前比较叛逆，甚至当面顶撞，“我凭什么要听你的！”。现在他开始对我尊敬、认同了，开始用欣赏的眼光看我，他觉得我这个做父亲的不容易。我很开心。

　　我有个很好的朋友，他经常在周末给我打电话，说他正躺在沙发上看什么电视节目，在干嘛干嘛，然后问我在干什么，我就说我在开会。于是他就刺激我：你做生意有钱，但你不一定快乐，我没钱但是我很快乐。我告诉他，其实我也很快乐，我是累并快乐着。

　　他是我工作之外，生活中的一个很好很好的朋友，从小就是同学，这么多年一直没有断过联系。

　　每个人的快乐和幸福都不一样，每个人有他的生活方式，既然选择了自己的价值观和生活方式，取向不同，快乐的方式也必然不同。我认为快乐、幸福是一种感觉。感觉周边的人快乐了，我就快乐。我的快乐来自一次次成功开店，一次次成功促销，员工的一次次开心微笑，顾客对我的某一次肯定。

　　09年3月29日，我和员工代表共500多人，搞了一次蛮有意思的团队活动，在江西井冈山“会师”，在会师广场这个有历史意义的地方，大家一起欢呼。看到员工微笑、开心，我就开心。

　　我的小孩，以前比较叛逆，我还记得当时他倔强的样子，说：“我凭什么要听你的！”在外边号令千军万马、迎接挑战，回到家里被儿子挑战权威。但我知道孩子的成长有个过程，只能跟他交朋友。现在他开始对我尊敬、认同了，开始用欣赏的眼光看我，他觉得这个做父亲的不容易。我很开心。

　　幸福只是一种感觉，跟钱有关，但不完全相关，更多的钱并不一定能够带来幸福。我想所有的人都会同意这一点。但不同年龄的人对幸福的追求不太一样，40岁以下的人希望有机会、成就感和良好的职业生涯规划，40岁以后的人希望是稳定、保障和成就感。

　　年纪大的员工，幸福感来自更加趋于稳定的收入保证，老有所养，病有所医。年轻一点的，更多侧重于职业生涯规划，他希望能有一个更好的发展平台、社会地位，职业生涯中能取得一技之长，优先于同龄人，交际应酬的发展，都是他们的幸福元素。

　　员工的“五险一金”，我们按照国家规定在做，但也碰到矛盾。医疗保险、养老保险等，企业出一份，员工也出一份，但很多年轻员工不愿意。他们说：“我这么年轻，养什么老，交什么养老保险金啊。”我们现在员工的年龄整体比较年轻，平均年龄不到30岁。一个组织要大家都认同一个目标，朝着一个方向走，总是会有一些不同的思潮，所以需要沟通，达成共识。

　　2000年，我们就开始实施针对中高管的股权分享制度；对于年轻人，我们有“店长挑战班”，给你一个机会，挑战不成功就回到原岗位，成功了就给予提拔。只要是优秀的人才，我们都会提供平台。我们企业发展很快，需要大量中高级人才，尤其是稀缺人才。

　　去年以来的“人才抄底，百万年薪聘总监”活动仍在继续，并已成功物色到3位新总监（含区域总经理）。我希望我们的工作班子能够更健全、更轻松。胡总车祸以后，他的工作都是我兼起来，在企业又当爸又当妈，所以我要尽快物色合适的人来分担我的工作。

　　公司上市了，我感觉到舆论压力。公众人物可以得到光鲜的一面，但也要牺牲很多属于自己的快乐。本性的流露，自己的喜怒哀乐，不能随便释放，尤其在公众场合更要时刻注意，不能不顾形象。

　　我希望将来有时间经常去旅行，做一些如漂流、滑雪等刺激的挑战性运动，我不太喜欢高尔夫球和台球。每年都会去滑雪，有二十年了。出门去各地时，路过哪个地方有漂流，我就会去，漂流时你永远都不知道下一个险滩和刺激点在哪里，永远充满挑战。我很喜欢危险、急速的漂流。生命很重要，要学会保护，所以速度和动作要非常平衡。和经营企业一样，增长和盈利也要平衡。
　　（采访/林国童　整理/倪敏　来源：联商网《店长》3周年刊·人力资源特刊。 转载请注明出处！）