2014年12月20日，王健林空降武汉，当日万达电影乐园和汉秀剧场开业迎客，全球瞩目;12月23日，王健林香港敲钟，万达商业上市。时间转到2015年，1月17日，王健林再会武汉，在七星级的万达瑞华酒店，王健林豪情万丈，唱了首“霸王别姬”;1月22日，万达院线上市，连续多日涨停;1月29日，“假货风波”的马云身价下滑，王健林戏剧性得夺回中国内地首富的头衔，王健林“霸王归来”。

　　但回想万达百货“闭店风波”，万达商业被券商抛弃，上市首日破发的阴霾，不禁让人感慨：“王”可不是那么好当的。2015万达已经吹响转型的号角，万达广场的命运会怎样?

　　图为菱角湖万达百货

　　身陷关店门 万达百货在武汉难言“活得好”

　　才跨入2015年，坊间便传来万达将关闭经营不佳的三四线城市部分万达广场内万达百货的消息，涉及关闭调整的万达百货约10家，其中包括湖北地区的宜昌和襄阳店。目前芜湖、东莞等城市正在执行这一策略，传苏宁云商有意进驻。武汉本次虽不在列，但是据笔者观察，万达百货在汉的生存状况同样堪忧。

　　武汉目前建成有5座万达广场，但进驻万达百货的只有经开万达、菱角湖万达和汉街万达。2010年12月开业的菱角湖万达属于万达广场第三代产品，之前被认为是万达武汉商业氛围和消费力最为成熟的项目。但笔者近日多次亲临该商场，即使是晚上黄金时段，偌大的广场上人迹寥寥，丝毫没有市中心商业中心的氛围。

　　进入菱角湖万达商场，夺人耳目的是“年货大集，满90减70”年终促销宣传广告，但整个商场，除了1楼部分快时尚服装品牌拥有不错的人气外，其他业态经营情况难称乐观。行走在豪华的商场里，没有嘈杂的谈笑声，导购广播格外刺耳。

　　万达百货上下三层，一楼化妆品、金银配饰，二三楼服装鞋帽等一应俱全，但多数店铺鲜见有顾客上门，“营业员比消费者多”已成为这里的常态。店员们结伙闲聊，稍显懒散，收银员更是闲得发呆。

　　“万达广场与万达百货在招商上有重复，特别是一些服装品牌”，“无论是餐饮、服装，还是游乐场，感觉没多大新意，整个体验和其他商场差别不大，逛了几次就不想再来了”，有顾客如是告诉笔者。

　　与此前早先开业的江汉路万达广场不同，菱角湖广场代表的是万达的最新产品-城市综合体。更为创新的是，万达在业态搭配上，设计了用于出售回笼资金的室外步行街。但就是这条金街，由于是万达外销型商铺，业态缺乏统一规划，人气一直比较低迷，高租金吓跑了部分商户，开业后不久，不少位置较偏的商铺便长期空置，投资者欲哭无泪。

　　经开万达招租转让信息

　　菱角湖广场遭遇的尴尬，并非个案。熟悉情况的业内人士告诉笔者，“经开万达广场运营情况比菱角湖更糟糕。”开业半年后，网上经开万达店铺转让的广告一直不断。此外，2014年曾发生万达降价出售经开万达酒店屡遭流拍的事件。

　　而标榜第四代产品的汉街万达广场定位更加高端，号称中国奢侈品牌最集中的购物中心。占据汉街万达广场70%以上面积的万达百货在2014年12月进行品牌调整后二次开业，新引进26家国际一线轻奢品牌，包括万宝龙、dunhill、ESCADA、Vivienne Westwood、Cavalli CLASS等，走时尚轻奢路线，试与武广比高下，运营效果还有待观察。

　　功成身退 传未来万达广场将不配百货店

　　万达百货作为“儿子”，为“王氏帝国”立下汗马功劳，但有业内表示，万达百货作为其购物中心的一枚主力店棋子，只是万达拿地的筹码，“万达曾经的商业模式不以经营为目的，其本质是房产，核心是地产的销售和回款”。

　　在扩张过程中，地价成本低的城市新区和中小城市的招商压力使得万达不得不建立自有主力店品牌作为主力店来为确保招商“撑场”，甚至“填场”。这些主力店除了万达百货，还有万达院线、万达酒店、万达宝贝王、大歌星KTV等。其中，唯独万达百货成为万达广场五大业态组合中唯一亏损的版块。

　　万达披露的数据显示，2012年，万达旗下百货店均销售额3亿元，相比之下，其他上市百货公司店均销售额5亿元。现在每个单店平均的年营收大概只有1.9亿元，远远落后于百盛、王府井等国内百货企业，甚至万达百货毛利率还要略低于行业平均17%的水平。有报道称，目前万达百货毛利率最高的单店约为12%~13%;而新开店仅为1%~2%。2013年，万达百货净利润增亏7%，万达百货副总经理亢小燕因此离职。

　　2014年10月，昆明西山万达广场正式开业，在万达拥有第100座广场的同时，也标志着万达百货使命已经完成。万达百货配合万达广场招商和住宅销售的重要性日益下降，有传言，今后新建万达广场基本不会设万达百货。

　　2014年可谓武汉百货业的调整元年。老牌的SOGO庄胜崇光百货、新世界百货、江汉路大洋百货都在2014年进行业态调整。而同年，以体验式购物为核心理念的群星城，以及以日式料理为特色的永旺梦乐城相继开业，人气持续火爆。

　　据了解，万达本次关闭百货腾出空间将重新引入餐饮、体验式业态等吸引人气又不受网购冲击的店铺。未来，武汉万达百货进行业态调整也不是不可能，有业内人士猜测。

　　图为汉街万达

　　“轻资产化”在行动 万达力图打造“智能商场”

　　不光是万达百货，整个万达广场未来的开发运营模式都将发生巨变。王健林在2014年会上表示，万达商业地产将力推“轻资产”模式。1月14日，万达对外宣布已经与嘉实资本管理、快钱支付等四家公司签署协议，4家投资机构拟出资240亿元用于投资20座万达广场，万达商业只负责建设和管理。万达“轻资产化”迈出实质性一步。

　　融资问题解决了，产品将有怎样的改变?不配百货的万达广场未来是怎样的?答案是“智能商场”。2014年，万达牵手百度、腾讯，打造万达电子商务公司;联姻快钱，取得网络支付平台，之后万达与TCL集团联手，打造商场智能系统和终端设备。一系列的布局后，万达“智能商场”逐渐从梦想走进现实。

　　王健林曾表示，将在武汉建设10座万达广场，其中包括传言中的丁字桥万达。目前，王健林倾力打造的全新产品-“万达城”已经在武汉拼图完成，以旅游文化产业带动酒店、儿童等业态的新模式渐渐浮出水面，武汉正成为万达转型的试验场。