百联股份商业产品线解析及全国已开40余座商场盘点
出品/联商网&搜铺网
撰文/娜娜
导语:经过前期的野蛮生长到后来的逐步成熟,再到如今的多元创新,中国商业地产已经站上了新周期的起点。
未来十年,商业地产将衍化出怎样的发展生态和格局,很大程度取决于综合实力更强,运营水平更高的行业头部力量。他们掌握了市场的绝对话语权,主导着区域乃至全国的商业地产市场运行,在城市更新建设和消费变革中更是起到了不可忽视的先锋模范作用。
联商网零售研究中心特此推出“重点开发商商业产品线解析及已开项目盘点”系列专题,聚焦头部开发商,梳理各大企业商业产品线发展脉络,总结他们各自的运营特色和发展规律,形成图文数据资料,以供行业参考学习。
百联集团是全国最大的国有商贸流通产业集团,作为百联集团的核心成员企业,百联股份旗下拥有第一百货商业中心、上海第一八佰伴、东方商厦、永安百货、上海妇女用品商店、百联又一城购物中心等多家著名商业企业,是一家以百货、购物中心、奥特莱斯为核心业态的大型综合性商业股份制上市公司,是全国知名的商业连锁巨头。
百货、购物中心、奥特莱斯三线布局
百联股份旗下各百货商店按经营模式分为三类:老字号百货、都市型百货和社区型百货。以上海市第一百货商店和永安百货有限公司等历史名店为代表的是老字号百货,以“东方商厦”为统一商号的是都市型连锁百货,以时尚为经营定位的社区型连锁百货代表有上海第一百货松江店。
百联股份购物中心的经营格局与百货相似,也以都市型和社区型两种定位的购物中心进行拓展。奥特莱斯方面,除了已有的大型奥特莱斯布局外,还开创了奥莱——价值折扣百货“悠迈生活广场”。
在2021联商网大会暨致敬中国零售20周年庆典上,百联股份总经理张申羽公开表示,百联股份要建设品牌化、数字化、专业化,发展成模式领先的商业零售企业。战略举措方面,百货转型实行一店一策,社区购物中心将在长三角全面布局,精品奥莱将会全国扩张。
“把已有核心能力的业态走出去”是百联集团实行全国性布局的指导策略,百联集团董事长叶永明曾向《联商网》透露,百联奥特莱斯将争取每年至少增开一家的速度,超市业态也将继续在全国跑马圈地。
存量资产持续优化改造
从百联股份商业版图中可以看到,存量资产占比较高,对既存门店改造转型,是百联的特色,也是势在必行的战略举措。尤其是百货式微、购物中心遍地开花的新形势下,如何让大批老百货焕发新的生命力是百联百货业务可持续发展的当务之急。
《联商网》了解到,百联正在通过收并购、存量改造方式发力社区型商业,这包括老百货的转型升级和调改,百联悠迈生活广场就是很好的例证。
2018年1月19日,上海五角场东方商厦更名为UMAX(悠迈生活广场),以城市奥莱亮相。UMAX悠迈生活广场是百联集团顺应市场趋势,主动变革、首次全新打造的“城市奥莱”店,也是百联百货创新转型的一次重要突破。
从建成于2001年的华联商厦杨浦店,到东方商厦连锁百货,再到如今的悠迈生活广场,它的每一次转身都是脱胎换骨的升级转变。百联全力打造UMAX悠迈生活广场,通过引进新的“城市奥莱”业态,为传统百货门店创新转型注入新的活力,成为五角场能级提升的“新鲜血液”。
有业内人士分析认为,城市奥特莱斯通常以零售为主,以其多品牌和低价格吸引消费人群。百货与奥特莱斯功能相近,转型成本较低且能与购物中心形成错位经营的优势,是小体量百货转型的最优方案。
2017年6月,上海第一百货闭店升级,与一旁的东方商厦“合体”,经历了497天的改造后,于2018年11月13日重装开业。这是第一百货营业81年来首次闭店整体改造。
全新归来的“第一百货商业中心”,呈现出了3大亮点:空间布局进一步优化,通过飞梯、连廊和彩光顶棚的形式将老一百大厦和东方商厦南东店合二为一,六合路延伸成为消费者新的休闲场所;优化品牌与业态结构,品牌内涵进一步提升,吸引众多首店、概念店、集合店入驻,品牌更新率达70%以上;休闲体验业态进一步丰富。第一百货商业中心成为传统百货创新转型的典型标杆。
此外,还有东方商厦淮海店转型升级成以MUJI为旗舰店的精致型购物中心淮海755,宁波东方商厦改造更名为宁波江荟151,引入日本知名家具&家居生活品牌NITORI,等等。
不断孕育商业新物种
当中更值得一提的是TX淮海年轻力中心项目,这个项目至今也是备受关注的百联存量资产改造的成功案例。
TX淮海所在的淮海中路中段527号物业先后经历了华亭伊势丹、数码城万得城和阳光527的败走,几经沉浮,直至百联入主。在以展营商的操盘思路下,全球首个策展型零售空间——百联TX淮海诞生,项目被打造成了集商业与艺术、文化、娱乐等一体的潮流策展型商业体,一跃成为魔都年轻潮人们汇聚流连的磁力场,贴上了“潮流地标”的标签。
百联每一次存量商业的改造,无不是朝着创造更加智能、时尚、美好的顾客体验和城市空间的方向迈进,同时百联的持续谋新之变也是培育和引领行业新商业模式,提升零售核心能力的积极探索。
关于创新这一问题,百联集团董事长叶永明曾在接受《联商网》专访时表示,创新首先在于试图打造的是满足未来消费者需要的业态。其次,创新是能够转变商业模式,回归商业本质的创新。
而对于取得了阶段性成果的创新产品方面,百联也做出了前瞻性思考。据悉,百联TX淮海项目运行以后有非常好的增长,下一步将考虑扩容,该项目具备可复制性,百联方面未来将会大力发展TX模式。
附百联股份全国已开业商业项目盘点:
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