大会信息

大会主题:借势·破局·定天下
会议定位:高端
会议时间:2012年10月19日-20日
会议地点:中国·江苏·苏州
会议规模:300-500人

@联商风云会  @联商网
编者按:今年,中国零售业遭遇了几乎前所未有的挑战,企业高管们如何看待下半年零售业的形势,在新消费和竞争环境下商业企业该如何转型与创新?联商网特别策划小组专访了多位零售人士,请他们谈谈自己的看法。

沃尔玛中国区副总裁:社区店还在摸索中

  今日(10月19日),沃尔玛中国区副总裁廖红晖在2012中国零售业联商风云会暨商业地产高峰论坛上做了主题演讲。众所周知,2012年零售行业大环境并不景气,但廖红晖 [详细]

叶檀:未来零售市场依然保持平稳增长

  国内知名经济学家,优秀财经评论家叶檀也来到了2012中国零售业联商风云会现场。在商业地产高峰论坛嘉宾对话环节,嘉宾们谈及,目前国内城市综合体大行其道,包括 [详细]

时  间:10月19日上午9:00-12:00
地  点:清山酒店
参会人员:百货店、超市、餐饮、娱乐等各业态品牌拓展人员,商业地产开发商
参会规模:300-500人

卡通尼乐园总经理助理方立宙作品牌推荐

  2012年中国零售业“联商风云会”暨搜铺网2012中国商业地产招商对接大会于2012年10月19日-20日在苏州召开。卡通尼乐园总经理特别助理方立宙先生作品牌推荐。大型室内主题乐园。目前21家门店,到年底有24家。 [详细]

衣之家百货开发总监雷伟先生作品牌推荐

  衣之家百货开发总监雷伟先生作品牌推荐。衣之家以“创建杭州西湖时代店——浙江首家城市中心商圈的品牌折扣店。杭州建德店——建德目前最大也是唯一的一座大型城市百货。今年1月1日开业。临安店——临安首家城市生活百货。今年4月28日开业。目前已签约宝业东城广场。目前拓展区域:浙江、江苏、安徽、湖北等各省会城市。 [详细]

苏纶场副总经理严翔作项目推荐

  2012年中国零售业“联商风云会”暨搜铺网2012中国商业地产招商对接大会于2012年10月19日-20日在苏州召开。苏纶场副总经理严翔先生作项目推荐。苏纶场北区步行街计划明年开街,开放式家乐福购物广场,民国的建筑风格,每栋楼都不一样,总面积4万多平米。项目最大亮点——规划了1800个自由式停车位。 [详细]

时  间:10月19日下午13:30-17:30
地  点:苏州科技城SND大楼报告厅
参会人员:连锁企业高管、商业地产开发商高管
参会规模:500-800人

嘉宾对话:新城市,新商业,新未来

  陈伟鸿:为大家请出以下的嘉宾,当人们在今天的城市化的过程当中,不断地说成城市让生活更加美好的时候,你是否曾经思考过这个问题,城市的生活是更加美好了吗?还是城市让我们的生活压力更加沉重?接下来,我们进行一... [详细]

廖红晖:新消费环境下的转型与创新

  2012中国零售业“联商风云会”暨商业地产高峰论坛在苏州召开,本次会议主题为“借势破局定天下”,峰会将围绕上述话题邀请知名经济学家与商业企业高管一同对话,共商行业发展大计,谋求商业合作契机。沃尔玛中国区副总裁廖红晖发表演讲。 [详细]

宝龙地产潘韬:商业地产新趋势格局挑战

  2012中国零售业“联商风云会”暨商业地产高峰论坛在苏州召开,本次会议主题为“借势破局定天下”,宝龙商业集团总裁潘韬在会上发表演讲。 [详细]

时  间:10月20日9:00-12:00
地  点:清山酒店
参会人员:连锁企业董事长、总经理为主
形  式:分组讨论,每位嘉宾自由发言,每组规模控制在50-80人左右
A组主题:《零售非常道——新消费环境和竞争格局下的转型与创新》
拟邀主持嘉宾:步步高商业董事长 王填、家家悦董事长 王培桓、上海商学院教授 顾国建、IBM专家
讨论话题:如何认清新一代消费者?如何把握消费潮流和趋势?如何做一个更加智慧的零售商?应对消费趋势企业如何更好转型与创新?如何看待多业态、多元化竞争格局?传统零售商如何介入电子商务?线上线下如何更有效协同?

IBM毛春景:管理人才、市场营销如何做?

  今天(10月20日),2012联商风云会零售企业总裁沙龙在苏州召开。A组:零售非常道新消费环境和竞争格局下的转型与创新。主持嘉宾:步步高商业董事长王填、家家悦董事长王培桓、上海商学院教授顾国建、IBM专家。讨论话题... [详细]

传统百货业如何与电商共享市场份额?

  我还是相信在江湖上面风险是要还的。现在市场经济没有别的之路,就是你要么只能谈一个大家博弈谈一个价格你接受还是不接受。要么你自己去开发或者是怎么样,这是一个比较大的风险。 [详细]

商之都周宏春:消费、经营模式的挑战

  零售非常道——新消费环境和竞争格局下的转型与创新。进入商业零售快20年,从企业的角度来讲,尤其是近两年,感觉到这个趋势非常快,我们觉得这个反应在三个方面。一个是消费者变化非常快,第二个是消费模式,第三个是一个经营的模式。第二个感觉现在的商业模式对我们提出了挑战。第三个挑战就是这种经营模式的一个变化。更贴近消费者,做专业化,细分市场,除了这些情况的话,像一个卖场,百货店还按以前的方 [详细]

B组主题:《决战人才——新时期人力资源建设和年度目标制定》
拟邀主持嘉宾:红星美凯龙副总裁谢君、漫都国际总经理顾忆华、庄胜百货集团副总裁郑玮庆
讨论话题:零售企业人力资源建设遭遇哪些瓶颈?如何应对人力成本高居不下?企业第二代接班人如何培养?如何制订新一年度经营目标?如何有效提升工作效率?

谢君:中国的零售人才被地产商宠坏了

  我们发现基层流失率比较高,60%,这都是复合流失率。专业人才能力退化。商业地产的人才最难搞,被地产商宠坏了。零售行业平均的薪金低于地产商业,零售人才被商业地产宠坏了,奢侈品被中国百货业宠坏了。 [详细]

顾忆华:企业成功需要分享文化知识财富

  企业发家都是几个关键人物的战略执行,但最后的成功是跟三个分享息息相关的,文化分享、知识分享、财富分享。我觉得在中国,不管零售企业也好其他企业也好,这三个是最关键的。 [详细]

郑玮庆:对零售业人力资源现状的看法

  1.现在的人才瓶颈在做基础服务的员工,他们的素质相对不高;2.行业迅猛发展,工作与合作都在变化多样的环境中展开,有企图心的人就灵活、细心、敏感;3.整体职业化程度较低,没有清晰准则,多半是因为少有学习的机会;4.因为项目多,所以经理人的特质容易被放大,也可能被纵容,短期内个人薪水等持续走高,但对行业长期人资发展不利。 [详细]