2012年，电商行业频频上演“离职门”。据悉，亚马逊CEO王汉华、库巴网CEO王治全、拉手网CEO吴波、红孩子商城总经理杜非、京东商城副总裁姜海东、当当网CFO杨嘉宏、凡客诚品副总裁杨芳、玛萨玛索副总裁梅珊、走秀网副总裁宋星、顺丰优选总裁刘淼、京东商城战略副总裁乙壤月、尊酷网董事长兼CEO侯煜疆等高管也相继离职。“离职风波”持续上演，这或是电商新一轮创业机会导致。
2012年，电商行业频频上演“离职门”。据悉，亚马逊CEO王汉华、库巴网CEO王治全、拉手网CEO吴波、红孩子商城总经理杜非、京东商城副总裁姜海东、当当网CFO杨嘉宏、凡客诚品副总裁杨芳、玛萨玛索副总裁梅珊、走秀网副总裁宋星、顺丰优选总裁刘淼、京东商城战略副总裁乙壤月、尊酷网董事长兼CEO侯煜疆等高管也相继离职。“离职风波”持续上演，这或是电商新一轮创业机会导致。
原 职：亚马逊CEO
离职时间：2012年6月
10月30日，总裁王汉华将从内部离职，但不会加盟苹果。亚马逊中国将尽快寻找到新CEO。亚马逊中国换帅，估计是亚马逊会更加发力中国市场的标志性事件。2005年4月他出任卓越亚马逊CEO时，卓越一年的销售额不过1亿左右，而现在亚马逊中国的年销售额很可能已突破百亿。【详细】
原 职：库巴网CEO
离职时间：2012年3月
王治全在今年3月份，突然从库巴网CEO一职转而担任库巴网董事。对于此次离职的原因，王治全仅表示自己需要休息。作为国美电器旗下的电子商务平台，库巴网的这一高层变动令业界颇感突然。而在今年8月，由王治全创办的家纺B2C大朴网正式上线。【详情】
原 职：红孩子商城总经理
离职时间：2012年6月
6月21日，红孩子总经理杜非在微博中宣布离职，这是继红孩子副总裁段冬离职后，红孩子又一离职的高管。据悉，杜非同时负责redbaby和bingo两个红孩子线上业务网站。9月25日，苏宁宣布以6600万美元全资收购红孩子，在当天的发布会上，红孩子的VC股东们无一人出席。【详细】
原 职：拉手网CEO
离职时间：2012年8月
今年8月，消息称拉手网CEO吴波因与投资方产生矛盾，将辞去拉手网CEO的职位。据了解，今年年初，投资方已经派驻人员进入拉手网，开始负责部分拉手网的主要业务和发展策略，吴波或被架空。拉手网于2010年3月上线，此后规模迅速扩张，同时快速引入融资，由此跻身团购网站第一阵营。【详细】
原 职：京东商城副总裁
离职时间：2012年6月
6月18日，京东商城信息技术副总裁姜海东在京东商城一片“大促”声中离职。这是京东近一个月内，继战略发展部副总裁乙壤月之后离职的第二名高管。姜海东于2009年6月加盟京东出任副总裁，是京东物流仓储及IT系统方面分管副总。【详细】
原 职：当当网CFO
离职时间：2012年4月
杨嘉宏于2010年3月加入当当网，2012年4月离职。当当网官方表示，杨嘉宏因为个人发展原因离职，而在未来最多三个月的过渡期内，杨嘉宏将继续留任公司。受此事件影响，当当网股价2012年4月17日收于8.63美元，较上一个交易日大跌1.56美元或15.31%，成交量较上周五放大近一倍。【详情】
原 职：凡客诚品副总裁
离职时间：2012年4月
2009年即加入凡客，后分管品牌营销中心。此前曾任FELISSIMO中国公司市场总监、新浪网女性尚品中心总监等职。她参与了凡客诸多品牌宣传的设定、推动，其中包括了细化至模特选择、凡客官网调性确定等工作。【详细】
原 职：玛萨玛索副总裁
离职时间：2012年8月
8月，玛萨索副总裁、品牌发言人梅珊确认离职，离职原因出于对个人职业发展的考虑，并称任何员工的离开都不会对公司的未来发展产生较大影响。2010年加入玛萨玛索，出任副总裁一职，负责品牌运营与推广。【详细】
原 职：走秀网副总裁宋星
离职时间：2012年4月
4月5日，原走秀网副总裁宋星对外证实，因工作地点等个人原因，辞去走秀网副总裁一职。宋星表示，因为工作地点等个人原因，辞去走秀网的副总裁职务，并开始新的人生征程，仍将作为外部顾问为走秀网提供帮助，未来或许会选择自主创业。【详细】
原 职：顺丰优选总裁
离职时间：2012年10月
2012年10月，据顺丰优选内部人士证实，刘淼将不再担任顺风优选总裁一职，转而负责其他部门，其职务将由顺丰集团指定的一位副总裁接手。而作为顺丰优选创建以来的首位总裁，刘淼任职仅有5个月。【详细】
评论
电商企业管理人才频繁的“离职潮”，其实追其源头是正常，中国电子商务发展到如今，尤其是今年各种的价格战把各大的电商企业是狠狠的烧了多次钱，结果却没有收到预期50%的，不断“烧钱”的背后是在消费积累，企业运营不佳。
2012年电商数据大起大落，多到万亿，少到分毛，可谓纷乱如云，步步惊心。网上自由市场的充分交易让少数企业越发凸显了垄断和巨头性质，大企业漂亮数字背后却也掩藏了不少悲惨、壮烈的真相。数千团购网站的倒闭、大电商血淋淋的价格拼杀、传统企业视电商如救命绳一般疯狂争相上位，任何一个电商企业活在当下，却遭受四面楚歌。2012年电商行业一些重要的数据，提前透露了一场大商业变革的到来。
事件：
今年的11月11日，天猫创下惊人的191亿单日巨量交易，30分钟交易额就等同于购物天堂香港1天的总零售额，创下了零售业界多个第一。不过191亿随后也引来了不小的批判，尤其是天猫对入驻品牌商疯狂刷单、作弊的默认。191亿恐终成绝唱。【详细】
事件：
11月新一轮4亿美元融资后，估值72.5亿美金，相比于去年3月融资后的“巅峰100亿”已经缩水1/4。显然，投资“冷淡”背后则是自采自销模式的终结。既没利润又很难形成超大规模。自身问题的逐渐暴露，也让京东、易购、库巴等等B2C都像磕了药一样疯狂转联营。【详细】
事件：
1股市上“一本万利”形容巅峰时的苏宁毫不夸张。但从线上零售高歌猛进开始，苏宁实体节节溃败。张近东一个“亚马逊+沃尔玛”的梦，一个8年造3000亿易购的决心，让苏宁股价、利润纷纷下挫，Q1净利润9.51亿，同比降15.3%。【详细】
事件：
电商崛起之时，着急的不只有苏宁，连国美狱中的老板黄光裕也开始如坐针毡。线上零售的风生水起让国美线下店门可罗雀，始终徘徊不决的国美电商终于在2012年底寻找破发点。在全面收购库巴网后，融入国美在线，大推联营；挥出4.5亿重金于央视，给线上平台砸出路。【详细】
事件：
马云怎容大权旁落，但他懂得耐心与时机的掌握。今年9月，阿里宣布对雅虎76亿美元的股份回购计划全部完成，耗时7年的董事局内战也就此终结。马云如释重负：“阿里巴巴将进入一个新发展阶段。”【详细】
事件：
淘宝加天猫大于一万亿，10年前这几乎等同于神话。如果衡量这1万亿：中国一个月的社会总融资规模，今年中国社会消费品零售总额的1/20，去年全国GDP产值的1/50还多，甚至超过了全球百余个国家的总产值。【详情】
事件：
2010年10月26日听到的“第一电商”、“纳斯达克”“股价大涨”这些关键词，两年后变为“或将退市”、“白菜价”、“垂死电商”的悲情标签。一年之内，麦考林经历了双渠道换帅，从上到下的执行体系出现紊乱，原本快速发展的实体店铺也被迫放缓。【详细】
事件：
11月，eBay高调发出声音，大中华区年销售额超过10万美元的eBay卖家增长势头强劲，在过去一年中销售额增长了68%。其中，中国大陆的eBay大卖家年销售额增长了93%。eBay的回归对于国内外贸电商是一阵强心剂。【详细】
事件：
2012年果真变成了“移动电商的元年”。从多家机构披露的数据发现，今年有太多电商出现移动流量大爆炸，移动APP导入的流量和手机网页的流量大大超出10%，甚至已经出现移动端产生交易占比达到18%的网站。【详细】
事件：
数据显示，团购网站死了2000家后，还存留大约3000家。虽然团购新闻常常看到裁员、标语、抗议类似的消息，但却总像打不死的小强，仍有任春雷这般执着的创业者奋不顾身二次“埋雷”。【详细】
评论
易观国际发布的《中国网上零售B2C竞争力研究报告2012》数据显示，2012年上半年中国网上零售B2C市场交易额达到1811亿元。其中3C类交易规模为582亿元，非3C类交易规模1229亿元。在自营式B2C平台中，京东商城、苏宁易购、库巴位列3C品类前三，京东商城、凡客诚品和当当网位居非3C类交易前三。
2012年的电商营销可以用“奔放而不粗放”来形容。在资本紧缩的情形下，电商企业首要任务是求生存，因此严格控制成本结构迫在眉睫。相应的，以往烧钱成瘾的电商大佬们也开始放弃核武器攻击，改为赤膊上阵，躬身摇旗呐喊。于是，在资本寒冬里，市场争夺再度回归到冷兵器时代。
事件：
西红柿也好，约架苏宁也罢，只要“东哥”吼三吼，电商界乃至零售界也要抖三抖。显然，刘强东是名副其实的“微博控”，其微博自始至终是媒体和业界关注的焦点。【详细】
事件：
刘强东退出微博期间，李国庆一定寂寞难耐。虽然从未谋面，李国庆却习惯与刘强东隔空喊话，以“老大哥”自居的李国庆心直口快，俨然成为当当网保持斗志的重要符号。他自称“从来不删微博”，“因为有一些问题可以不说，但是说了就要是真话”。【详细】
事件：
在所有的电商中，凡客是最早学会通过线下广告语言树立品牌形象的。陈年和他的营销团队善于把握年轻人的脉搏，也善于将品牌价值与时下文化热点相融合。相比“凡客体”的一战成名，“正能量”开始引导凡客回归理性。【详细】
事件：
双11前夕，马云接受央视采访，开口便是向传统零售业宣战。也昭示着新旧商业模式撞击已然来临。天猫和淘宝所创造单日191亿冲击波，无疑是中国零售史上影响力最大、破坏性最强的营销活动。【详细】
事件：
陈欧为自己代言证明了才貌双全才是最有力的营销杀手锏，甚至比价格战还要立竿见影，还要有粘性。当然，这种营销模式有极高的门槛，试想假如其他电商大佬纷纷前来蹩脚的模仿，一定会让消费者敬而远之。【详细】
事件：
乐蜂网的最大优势在于，李静本身就是媒体，就是品牌，就是广告。李静的个人影响力可以让她的粉丝在不同平台之间转移。而把职场女性源源不断地向乐蜂网输送，转化成消费者，就是最好的营销。【详情】
事件：
小米手机已经进入“二”的时代，小米网的产品丰富度也逐渐增强。但雷军依旧保持一贯的风格，在产品推向市场之前吊足消费者的胃口。他的确用互联网的方式，成功的把产品送到消费者面前，把品牌推广做到性价比最高。【详细】
事件：
不花一分钱做推广，每个月6万元进账，初创型小卖家powerful和它的主人马佳佳，正带着微信向用户走来。作为90后创业者，迅速的反应能力保证了马佳佳能在生活中的任何一件事物中，找到营销引爆点。【详细】
事件：
苏宁易购的跃起着实让外界看清电商是如何一步步把实体零售拉下水。但苏宁就是如此义无反顾地拥抱电子商务，心甘情愿为此埋单。当然，烧钱法宝的效果显而易见，苏宁易购在各大媒体上赚足了眼球。【详细】
事件：
从小到大，陈年就是一个折腾的主。1990 年代初，从大学中途退学的陈年，怀揣着文学梦想，做了“北漂”一族。刚开始，他住在圆明园附近的一小平房里，有时候写东西赚点稿费，没有固定收入。【详细】
评论
未来，内容营销模式，将不再是目前的“市场部->行业媒体”单向传播模式，而是以立足“第三方公益”的自媒体平台，兼具品牌体系塑造、口碑网络建设的职能。未来，内容来源应该包含员工、客户和一般顾客，如此才能确保内容题材创新层出不穷，才能支撑产品品牌、企业家品牌、典型客户品牌的波浪式塑造工程。
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