时间:2015年3月25日-26日 地点:浙江 杭州
课程概要:
百货在我国零售业态中占据着极其重要的地位,随着社会经济文化的发展,同业、异业、电商等竞争不断加剧,成本上升,直接影响到了传统企业的生存发展,实体商业的“关店潮”持续发酵。人生病了要去医院诊断、治疗,那么门店在生存发展过程中出现的“顽疾”该如何进行诊断治疗呢?门店“生病”有哪些征兆和症状?以上这些问题相信都是大家的困惑之处,在大家想尽办法提升门店业绩之前,不如先给门店来个诊断,这样才好对症下药。
为何选择:2:实际营运数据(最近三年)分析
讲师介绍:
熊海量 资深顾问
资历——
流通业经营管理实务经验25年,海峡两岸上百家百货公司、超级市场、精品百货、量贩店、专门店、连锁店…等流通事业经营管理辅导、诊断及培训经验,海峡两岸200万平米以上商业空间开发及规划经验
(日本)派驻日接受日本东急百货株式会社长期百货店专业培训
(台湾)企业经管顾问协会第一期商业及服务业顾问师班、第二期高级经营管理顾问师班结业
(台湾)经济部商业司及全国商业总会优良商店(GSP)认证评核员与优良商店(GSP)推行委员
(台湾)经济部委办多项大规模企业辅导及商店街辅导项目负责人
(大陆)上海交通大学海外教育学院零售业EMBA班特聘讲师
(大陆)厦门百货协会顾问
专长——
城市商业规划开发;商业空间整体规划开发;流通业经营战略规划;流通业流程再造工程(BPR);连锁发展战略与系统规划
授课风格——
从企业经营者的战略高度渗透到具体展开的实操手法;佐以经典案例及互动性的讨论;结合与国际接轨的先进零售管理技术与国内实际经营需求;深具系统性与架构性的专业性课程
培训过的企业——
华南地区:广东广百集团、广西梦之岛集团、瑞欧REEL百货、深圳茂业集团
华东地区:浙江银泰集团、浙江中都百货、浙江大通集团、浙江华联集团、浙江万达广场、盐城百货大楼、无锡商业大厦、常州泰富集团、南京中央商场集团、南京苏宁集团银河百货、江苏华地集团、江苏文峰大世界集团、上海百联集团、上海香港新世界百货集团、徽商集团商之都百货、安徽瑞景集团
华中地区:武汉商业集团、湖南通程商业集团
西南地区:成都华联集团、昆明百大集团
西北地区:西安民生百货集团
华北地区:北京王府井集团、万千百货、日照百货大楼
东北地区:哈尔滨红博集团、松雷集团
适合对象:百货公司董事长、总经理、副总经理等高阶干部
培训费用:3880元/人/2天
(同家企业三人同时报名享九折优惠,三人以上报名选择培训套餐更优惠http://www.linkshop.com.cn/2014/Train_plan/
报名电话:0571-87015503-821
联 系 人:周老师 13735872415
传 真:0571-87015503-813
电子邮箱:zhouyb@zhiliaoke.com