便利店、折扣店、百货店、专卖店等都是我国零售业的细分市场，面对我国多元化的零售业，如何在竞争激烈的零售市场建立竞争优势，是我国零售业建立竞争优势的核心策略。那谁知道我国零售业的主要竞争策略有哪些？
一是成本领先战略
它是通过一系列针对本战略的具体措施在行业中赢得成本领先。零售业成本领先战略的实施主要体现在商品购、存、销等流转过程的成本和费用的控制，只有降低商品的进价成本，储存成本和销售费用，才能实现对商品流转过程的成本费用的控制。在这方面，沃尔玛是零售业成本领先战略的彻底实施者和经营典范。
二是差异化战略
它是企业力求目标客户广泛重视的一些方面在企业内独树一帜，此选择被产业内许多客户认为是重要的更终或多种特质，并为其选择一种独特的地位以满足顾客的要求。在差异化战略上百货商店和购物中心是常选用的竞争策略。
三是目标聚集战略
它是零售业着眼于产业内一个狭小空间内做出的选择，它是企业选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为企业服务而不是为其他细分市场服务的战略类型。便利店、专卖店是目标聚焦战略的常见零售业。
