国际采购有诀窍
踩着西博会脚步，国际采购日明日登场。省内企业如何利用采购日平台，与跨国公司对接，将产品打入国际市场，个中自有诀窍。
首先要懂得如何成为合格供应商。跨国公司对全球采购的供应商都有详细的要求和条件，比如，麦德龙对其供应商就有4点基本要求：必须拥有完善的供应体系和商品执照；商品供应可靠，质量保证，致力于长期的商务发展；有能力将商品运达指定的商场，并愿意使用指定的物流公司；商品规格符合麦德龙公司要求等。
其次必须了解跨国公司的采购程序。以美国通用集团为例，它在美国总部设有一个既管采购又管物流的副总裁，下设主管亚太、欧洲、美洲和拉丁美洲四个大区的总部。每个大区按产品分类设采购联合工作组，每个组根据采购金额由不同层次的组织来实施，采购金额小的由每个国家的工厂、公司自己决定，金额大的由每个大区的采购组织来实施。一个大区要到另一大区采购须通过这个大区的采购组织，一般采用网络、电视、电话会议等方式寻找大供应商。
此外，要了解国际采购通用规则。全球公认的有四大采购法则，即《联合国采购示范法》、《世贸组织政府采购协议》、《欧盟采购指令》、《世界银行采购指南》。在加入世贸组织时，中国政府并没有参加世贸组织政府采购协议。但中国政府承诺在2020年以前，向APEC成员开放政府采购市场。
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