主题：[分享] 五星原总裁：汪建国辞别发言

    在一年以前的二月份，我们在香格里拉大酒店，也同样是四百多人，参加这个会议，我们聆听了汪总《新时期新思维新五星》的工作报告，在这个报告中，汪总提出“从同一跑道中尽快跑出来，走自己独特的连锁发展之路”、“从简单的冲量的怪圈中跳出来，为毛利和利润而战”、“从简单的价格战场上退回来，打响五星服务和品牌的大战”三点要求，在这样的指导思想和工作要求的指导下，五星电器全体同仁奋发拼搏全力以赴，在市场竞争激烈经济环境尤其下半年不是太好的情况下，取得了骄人的业绩。

   作为一个曾经在五星工作过的人，我感觉汪总的思维和决策都非常好，对待员工也不错，但是作为一个正在发展的家电企业来说，光老板一个人好是不行的，五星是从国有企业转制而来，存在着比较严重的官僚体制和习气，我从五星分部的工作感觉到，在五星有不少的分部管理层只是喊喊口号，应付交差，并没有把总部的方针政策切实的落在实处，都是敷衍了事，这样的人大有人在，而五星总部又缺乏有效的监督和监管，导致分部失控，从五星内部的层面分析，即害了五星也害了汪总，更害了自己，现在在这样的时刻，五星的高管是应该有时间反省和总结一下，以后重新创立企业可以加强监管避免类似的失误。