2004年，曾经有媒体和我讨论CIO的定位。我半开玩笑说：中国真正的CIO不超过10人，并且多数在外资企业。眨眼10年过去了，不知道现在的CIO怎么样了。
有几个指标CIO们可以自测一下：
一、先看看名正不正！
1.你所在公司人力资源部门给你正式备案的职务是什么？CIO（或首席信息官）?信息部部长？信息部总监？IT部长？IT总监？IT经理？
2.你的直接上级是谁？董事长？CEO？总经理？副总经理？xx总监？
3.你参加谁召集的例会？CEO?总监？或者平行部门？
二、看看言顺不顺
4.你公司是否有整体信息化建设规划（3年以上）？谁牵头制定的？
5.信息系统（含软件、硬件及系统实施）合同谁签字？
6.公司经营分析会上各部门或者单位提交报告的数据你能找出漏洞吗？
三、看看控制多少资源
7.如果CEO的年薪是100万，你的年薪是多少？在平行职级中排在什么位置？
8.公司最大的领导会找你本人给他修电脑吗？
9.系统最高管理权限是你还是你下面的工作人员？或者协同管理？
10.如果你离开公司，是CEO受不了还是“系统”受不了？
上述10个指标，自己简单测一下，其实大概就知道自己在公司中的位置了。其实没人规定什么叫CIO，仁者见仁，智者见智罢了。你是一个决策者（或者之一）？是决策参与者？是规划者？是执行者？还是？
