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主题:港梅小铺自有品牌对自由自在的经营意义

 
自己

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 发表于 2013-03-28 09:47 | 只看他
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目前,自由自在开发的自有品牌“港梅小铺”及系列干果产品已经面向全国的专营店进行销售,这是自由自在迈出的“打造休闲食品专营第一品牌”战略的重要一步,对自由自在的今后经营将产生重大影响,其意义非同一般,概括来说,主要突出表现在以下几个方面。



有利于提升商品竞争力



“港梅小铺”系列干果的上市可以增强自由自在的商品竞争力,尤其表现在它实现了商品的低价。主要原因在于:一、产品由授权厂家生产,总部直接采购、配送,节省了中间的进货环节和流通费用;二、产品面向自由自在的专营店销售,广告宣传基本靠前期所积攒的品牌信誉,无需投入过高的有形资产,有利于节省广告费;三、产品包装简洁大方,有利于包装费的节约;四、自由自在拥有众多专营店,可以进行大批量销售,取得规模效益,实现薄利多销。五、开发设计新产品的周期较短,降低开发成本。



益于形成特色经营



在商品“同质化”日趋明显的今天,经销商之间在商品品种构成相似度上越来越高,很难形成特色。自由自在实施自有品牌商品战略,依据市场情况及时组织生产和供应自有品牌商品,丰富了企业的商品构成,使经营更有特色。同时,自由自在可以借助自有品牌商品向专营店和消费者提供更全面的服务,顺势强化企业形象。



充分发挥无形资产优势



自由自在在长期经营中形成了富有自身特色的“整店输出”运营模式,在业界内外享有盛誉,如今推出自有品牌无疑是对自由自在品牌实力的彰显,提升了企业的良好形象。而且人们很容易就会把自由自在一贯的优质服务和严谨管理同目前“港梅小铺”系列干果产品联系在一起,从而转化成对产品的信赖和接受,进一步强化顾客对自由自在的满意程度。品牌信誉度是一个企业最宝贵的无形资产,“港梅小铺”为自由自在所赢得的信誉无疑将为自由自在带来巨大收益。



有益于自主权的掌握



对于大部分企业经营的都是制造商的品牌商品,这使得企业所经销的产品价格和利润受厂家的限制,企业在市场上处于被动地位。自由自在深谙此道,因此也积极实施自有品牌战略,以取得市场经营、制定价格的主动权。“港梅小铺”系列干果的推出不仅让自由自在获得商业利润,还可以获得部分加工制造利润,而且还可以自主选择具有较好信誉的厂家进行加工,增强了产品质量和市场抗风险能力。



帮助企业准确把握市场需求



遍布全国的自由自在品牌专营店使得“港梅小铺”系列干果能直接面对消费者,自由自在也能通过专营店的反馈信息迅速了解市场需求动态,及时作出反应,因此在收集消费者信息和营销能力上自由自在占有优势,通过自有品牌战略的实施,这种优势将表现得更为明显。



此外,“港梅小铺”自有品牌战略的实施还可以提高自由自在的经营管理水平。因为长期存在的“被动销售”必将要被“主动营销”这一新的经营理念所取代,而这种营销也将面临更加复杂的工作,例如产品开发设计、品质保障、品牌管理、宣传促销等等。当然,自由自在早已在经营当中进行了经营管理的提升,我们也有理由相信,自由自在能将这种提升更上一层。



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