享受忙碌
重庆五公里 鄢军霞
一觉醒来看了看闹钟七点半，两个月没有休息，一直盼望着今天的休息可以好好的睡个大懒觉，好好的弥补这段时间身体的付出，没想到身体的生物钟早己形成，准时醒来。回想起这一段时间以来店里忙碌的工作进程，虽很忙碌很疲惫，但也享受到了忙碌工作带来的乐趣与收获。
前期店里的休闲主管调走后，一时没有合适的人选接手，严重影响了销售的完成。于是店总把所有的主管召集在一起讨论如何利用现有资源迅速改变现状。经过大家讨论决定：充分发挥团队的互帮互助精神，所有主管不分男女，不分职能与商品区，人人都有份，将休闲部门的所有排面进行划分，每人负责一组排面，实行承包到人；从补货，卫生、价签、陈列调整，缺货管理全部负责到底。于是在实行承包制的两个月里，每个主管都卯足了劲，每天早早上班来的第一件事就是到自己的“责任地”整理排面，抄写价签，打扫清洁，午间休息时间必是所有主管在排面集中上货的时候，下午五点也是例行的补货时间，有时遇到货多，还要忙到晚上，下班时间前的最后一件事就是看看自己的责任田。补货的期间，大家时而相互帮助，时而带领本部员工齐上阵，时而为了减少一个缺货而兴奋不已，时而为了一个新的陈列冥思苦想如何调整。在那“下乡”的两个月里，大家的招呼语都是“你家地里的庄稼长得怎样啊”“我在地里除草呢”“我还要去看看我的一亩三分地呢”；每天处理完本部门工作，大家就在排面里忙碌，尽管全身都是脏脏的，但是大家都是快乐的，一种忙碌的快乐，一种充实的快乐，一种助人的快乐，一种为团队尽心尽力后的快乐。“我不在责任田，就在去责任田的路上”是那时说的最多的玩笑话。
刚刚将“责任田”交出去不久，公司开展大力整顿仓库标准，由于我店开业时间不长，前期储备的货源也很多，仓库的陈列与堆放一直没有达到公司的要求。在公司给予的整改期内，我们再次发扬团队的力量，分组进行。每两名主管为一组负责两组仓库货架的商品整理。于是，女主管们负责点数、填写，男主管们负责翻箱码放，陈列到架上，整个仓库是热火朝天。“生鲜三宝”是我们对生鲜三位主管的绰号，他们工作起来都是形影不离，且互相帮助，这一次他们一组负责日杂的仓库位置，日杂的商品大多没有一定的规则，陈列起来较为困难，所以他们的“地盘”上是静悄悄的，三人都很有耐心地低头整理、抄写、摆放；最热闹的是洗化区的位置，收货部马主管将外衣脱去，光着膀子将整箱整箱的洗洁精往货架上掷，站在货架上接招的是洗化部的曾主管，一个年轻力壮的小伙子，一箱一箱接在手里像是在接一个篮球一样轻松，一掷一接当中，他们各自讲着自己在学校打篮球的往事，好像整理仓库是一场快乐的球赛；像小学生一样趴在箱子上抄条码的是工程部的主管老韦，在公司工作十多年，也是我们店的“老顽童”，近五十岁的人了，还不甘示弱的爬到货架上面“翻箱倒柜”地整理；还有“店花”性格开朗，嗓门清亮的张主管、物价部的文主管、团购部的李主管一个个都在自己的仓库区快乐的埋头苦干。经过两天的忙碌和奋斗，终于在晚上11点全面完成了仓库的整改。经过公司领导验收，不仅合格还成为区域的样板仓，在区域率先实行仓库上线管理。
仓库走向规范化管理己是8月底了，即将迎来新一期的学讯。位于重庆工商大学旁是我们的优势，做好各项学讯准备是迫在眉睫的事，但又恰逢人员缺编，特别是收银部缺编率达到50%，于是紧急启动飞鹰计划。各部门主管每天利用午休时间到收银台学习，限期一周学会并通过考试。在学讯高峰期里，所有主管每人一个收银台上机，全天候待命。客流高期时，只须一个广播通知，3分钟即赶到自己的收银台开机收银；而客流低潮时，所有的主管在各个排面通道忙碌补货，为了保证排面的正常货源，甚至补货到晚上11点。学讯的几天里，大家从早到晚，有时都忘记或来不及吃午饭，但是大家个个都精神焕发，学讯销售超越了去年，大家更是高兴不已。
学讯过后，为了提升门店销售，以生鲜为龙头开展了一系列的促销活动，但早上开店时间较紧，生鲜区人数又不够，于是各部门主管又开始投入到新一轮的“一岗多能”中。所有主管轮流排班早上到生鲜区，每人负责几个单品，包括上货、价格牌、垃圾清理、开业后的促销叫卖等等；于是从不买菜的刘文婷知道了芥菜与芥兰的区别，休闲的薛主管学会了砍骨头，知道了前腿肉与后腿肉的不同，家电的朱主管学会了如何打冰台。大家一边做事，一边谈论着这个菜怎么做，哪个菜怎么吃，忙碌从早上开始，快乐从早上开始。
这一段时间以来，一直很忙碌，也一直没有休息，忙碌的时候特别的想休息，真的闲来无事的时候，却感觉生活似乎少了一点什么。在忙碌中享受生活，在忙碌中领悟生活中的真谛，这也许就是我们需要的生活。
