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主题:供应链管理之踩刹车

穆白

积分:188    金币:33
  |   只看他 楼主
 
 
当你在公路上高速行驶的时候,享受着飞驰的快感,但一只脚肯定是紧紧的贴着刹车,随时应对意外情况的发生。通过刹车减速,让车子从飞驰的状态慢下来,安全的从出口下到常规的道路,然后按常规的情况行驶;如果你忘记了刹车,那么轻则撞车,重则丧命,在高速上行驶,时刻踩着刹车,是最重要的安全措施。
 
在供应链管理中,我们也会遇到类似的情况,比如,今年夏天天气很热,史无前例,盐汽水卖的很好,每天的出库量大增,门店的订单大增,配送中心的库存常常处于供不应求的状态,所以每天向供应商的订单也大增,供应商拼命生产满足,但是只要来一次台风,气温降低到30度以下,你会发现配送中心的盐汽水突然出货骤降,看看几万箱的盐汽水怎么办,退给供应商很难,只能降价促销,天冷了,就算促销也没有人买。不过,如果时间还早,假设是7月底,那么8月份可能还很热,一热,盐汽水的销售就会上升,可以把物流中心的盐汽水出完,这时可千万不能再大批量进货,只跟根据门店的销量,采用小额多频次的方法进货,保证门店不因大量进货造成库存的积压。
 
类似的上商品非常多,比如说月饼,中秋节前销售旺季,前一周的销量达到整个销售的50%,节日一过,连大饼都不是,所以节前一周物流中心就不放库存了。
 
   什么时候踩刹车,也是很重要的问题,简单的讲,可以参考去年的量,如果销量类似,参考去年的量即可,如果有波动的话,把增加或者降低的量考虑进去,加上气温,以及促销因素,初步预测一个量,在接近目标销售量的同时,就要慢慢踩刹车了。
 
盐汽水和蚊香等商品有很强的季节性特点,受到气温、时段的影响很大,过季之后销售非常差,或者说基本不动,对这类商品在订货时要特别注意及时踩刹车。
- 该帖于 2013-8-21 17:12:00 被修改过

一个名字

积分:392    金币:208
  |   只看他 2楼
 不错不错~~
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创捷_供应链

积分:44    金币:63
  |   只看他 3楼
怎么协同供应商、库存、销售之间的关系,提高市场需求的响应效率是关键啊!
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