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主题:小店长月报(五)完

我的零售记忆

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2013年八月我门店完成销售指标128.3%,环比完成165.49%;在本公司23家门店中指标完成率排名第一。用了五个月的时间拿到了第一,有努力更有运气的成分。

  回顾8月这一个月来的工作;我做了如下工作:

  1、带领公司分给我门店的暑期工尽快适应门店工作。

  2、先后做了两笔团购,团购中有波折我都尽力挽回,终于促成了这两笔团购。

  3、对临期商品进行登记上报,在公司的政策下展开临期商品买一送一等促销活动。

  4、在新的区域督导指导下大幅度调整了商品陈列摆设。

  5、参加了公司举办的陈列比赛演讲,进入复赛拿到第六名;前三名有奖,虽然没有得奖(主要是我演讲能力太差了)但是我做的陈列ppt被公认为是所有参赛者中最棒的。

  6、自己买了驱鼠器解决了门店鼠患问题,商品不再被老鼠咬坏。

 7、转正申请得到了通过,提前一个月获得转正。

 8、为公司拉到一笔空余面积仓库租借业务(放羊毛衫),却因领导担心租借给做仓库万一失火而被拒绝。

 

今年八月我的努力终于获得了回报,获得指标完成度第一仅仅是个开始;但是刚开始就结束了。因为8月底我和总监还是因为招员工的事情发生了严重的分歧,我在《零售人的委屈——我尽量让我的员工不受到工作上的委屈》第3点招聘那个员工那件事情还是惹怒了总监,要对我进行降薪处罚。我认为处罚过重,我不予接受;和公司发生了争执。

 

 争执前总监助理和营运部经理都在QQ上对我进行了劝说,希望我接受降薪处罚;只要表现好三个月内会给我升回原来合同上约定的工资。但是我有我的原则,我真的工作没做好,我可以接受降薪。但是因为招聘员工的事情,先错的不罚(人事部招不到人,或者招来有睡觉症的或不识字的或混日子的),后错的重罚我不能接受(我到底有什么错,我没资格招人?你有资格招人的人倒是招个正常的员工来啊!唯一就是沟通上的错误我承认;总监事后问我,有在事前和他说那两个员工是我招的我选出来的我要吗?的确没有说过)。早在我向总监要我自己招的人时总监已经对我有降薪的念头了,我认为总监的心胸气量太小了;公司各门店店长混日子的多做事的少;我不想混日子,我想好好做;公司不让我好好做我可以走。

 

 争执后,总监助理说我没有抗压能力,大丈夫能屈能伸,降薪了更要好好做证明自己。而我认为以德报怨何以报德。说来可笑人事部还犯过很多错,比如说误把店长的转正当作员工的转正,让店长拿了员工的工资,没法补回来总监就帮这位店长涨薪以弥补之前的损失。可笑啊!人事部混日子发生的失误及招来的员工给公司带来了多少损失啊,可是人事部一点事情都没有甚至都没有一点愧疚心里。而我却要接受一个莫须有的罪名与处罚。所以虽然我得到内部消息一个月就帮我恢复原来工资,我还是决定走;我丢得起人但是不能在无能的人事部和其它无能的领导那里丢人。

 

 羁鸟恋旧林,池鱼思故渊;刚和这公司建立了一些感情就要走人,只有一丝与同事的不舍及为公司投资人不值——企非亡企之企,领导皆亡企之领导。

 

 离开之后我现在在一个2000平方米的卖场做店长,新的舞台、困难重重、继续努力、因我而变;至少我作为店长我最有机会改善这家店的状况;我是真正的零售人。

 

 后记:《小店长月报》就此结束了,但是我将继续开启我的零售生涯;2000平方米有些接近大卖场的面积了。希望大家关注我,支持我。

 

我的零售记忆- 该帖于 2013-9-20 9:06:00 被修改过

博宇斋

积分:751    金币:145
  |   只看他 2楼
看兄弟的文章,能感受到你的“激情”燃烧了业绩,数字说明一切问题。
但是,像很多有此才华的人一样,为了一些事情愤然离开。我理解,你们公司内部的混乱(其实,大部分公司都这样),也明白你想好好干的憧憬,最终演变成“忠心的人经常被误解,被误解的人总是不能坚持到最后”。
作为一个过客,我知道你的“攻”击力强(做销售业绩等),同时,我也希望,在后续的岗位上,能把“守”字
练出彩。毕竟,在大部分企业中,攻守兼备的人,才是能和企业长期共同发展的人。
加一句:棱角可以有,但不一定在面上。
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商界无域 相融共生

我的零售记忆

积分:875    金币:1396
  |   只看他 3楼
谢谢您的认真回复,我不完全同意你的说法;在我看来我“攻”不强,我之所以能做到第一除了运气的成分,主要是因为公司里其他店长因为种种原因(比如说看不到希望,领导无能)混日子的多,他们没好好做而我好好做。我坚守自己的底线,事实上我也是比较保守的人;我并不想去得罪任何人;有无好员工是我是否能做好的关键,我不想因为人事部招不到人影响到我做好零售业。所以我主动去招人,这是一种无奈,并不是棱角。
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[b][a href="/u/luckyboy/" target="_blank"]博宇斋:[/a][/b]看兄弟的文章,能感受到你的“激情”燃烧了业绩,数字说明一切问题。
但是,像很多有此才华的人一样,为了一些事情愤然离开。我理解,你们公司内部的混乱(其实,大部分公司都这样),也明白你想好好干的憧憬,最终演变成“忠心的人经常被误解,被误解的人总是不能坚持到最后”。
作为一个过客,我知道你的“攻”击力强(做销售业绩等),同时,我也希望,在后续的岗位上,能把“守”字
练出彩。毕竟,在大部分企业中,攻守兼备的人,才是能和企业长期共同发展的人。
加一句:棱角可以有,但不一定在面上。

梦幻太极

积分:58    金币:17
  |   只看他 4楼
RE:小店长月报(五)完
深有同感,顶你!反正我喜欢!呵呵

冲锋号

积分:22    金币:2
  |   只看他 5楼
这位兄弟有性格,做人做事就要有自己的原则和个性,对于那些只会拍老板马屁和纸上谈兵的所谓高管,就应该炒了他妈的鱿鱼,此处不留爷自有留爷处,有真材实料在哪里都能吃上饭

正阳

积分:122    金币:90
  |   只看他 6楼
有原则,顶你,可以做的很辛苦,可以工资低,但一定要有尊严!
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有正确的大判断才能有正确的小判断

Dick Lam

积分:1583    金币:490
  |   只看他 7楼

我的零售记忆

积分:875    金币:1396
  |   只看他 8楼
谢谢,安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜。
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[b][a href="/u/梦幻无极/" target="_blank"]梦幻太极:[/a][/b]深有同感,顶你!反正我喜欢!呵呵

我的零售记忆

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  |   只看他 9楼
恩,宁愿站着死不愿跪着生!
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[b][a href="/u/lh-671/" target="_blank"]冲锋号:[/a][/b]这位兄弟有性格,做人做事就要有自己的原则和个性,对于那些只会拍老板马屁和纸上谈兵的所谓高管,就应该炒了他妈的鱿鱼,此处不留爷自有留爷处,有真材实料在哪里都能吃上饭

我的零售记忆

积分:875    金币:1396
  |   只看他 10楼
是的,零售人的尊严;降我工资可以但是不可以因为这个原因来降低我工资!
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[b][a href="/u/zzy8439/" target="_blank"]正阳:[/a][/b]有原则,顶你,可以做的很辛苦,可以工资低,但一定要有尊严!

lxj1980

积分:393    金币:173
  |   只看他 11楼
现在纸上谈兵、滥竽充数的领导太多,别的本事不多,拍老板马屁的功夫天下无敌,做有原则的人就难以在这种企业生存,否则就只能同流合污

AC.Tank

积分:23331    金币:8949
  |   只看他 12楼
没有好同事是自己能否做好的关键,这个观点我非常认同。一直以来的经验也是这样的。对于一个想做好的管理人员,好多事情是可以咽下的,唯独不能咽下没有办法和好同事共事。其实每个人都有难以咽下的东西,只是对于具体的人而言,难以忍受的东西不一样罢了。
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佛道,魔道,不在身处,在发心处!剑宗,气宗,至善兼修,奈何相争?

我的零售记忆

积分:875    金币:1396
  |   只看他 13楼
哎,悲哀!
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[b][a href="/u/lxj1980/" target="_blank"]lxj1980:[/a][/b]现在纸上谈兵、滥竽充数的领导太多,别的本事不多,拍老板马屁的功夫天下无敌,做有原则的人就难以在这种企业生存,否则就只能同流合污

我的零售记忆

积分:875    金币:1396
  |   只看他 14楼
是的,不怕神一样的对手就怕拖后腿的队友。
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[b][a href="/u/nl811218/" target="_blank"]AC.Tank:[/a][/b]没有好同事是自己能否做好的关键,这个观点我非常认同。一直以来的经验也是这样的。对于一个想做好的管理人员,好多事情是可以咽下的,唯独不能咽下没有办法和好同事共事。其实每个人都有难以咽下的东西,只是对于具体的人而言,难以忍受的东西不一样罢了。

舞-者

积分:80    金币:28
  |   只看他 15楼
有性格,能否跟你学习,到门下报道

我的零售记忆

积分:875    金币:1396
  |   只看他 16楼
我还需要学习,有朝一日我成零售业导师了,欢迎真正想在零售业发展的人来与我一起工作。
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[b][a href="/u/hakkanet/" target="_blank"]舞-者:[/a][/b]有性格,能否跟你学习,到门下报道

陈小军

积分:98    金币:90
  |   只看他 17楼
自以为是。
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