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在成本高企的时代，作为能集合政府、资本、商业等多方面资源的商业地产成为诸多零售企业的拓展方向。而从大商业角度来看，商业地产对于政府商业规划、资本运营、资产保值增值、商业管理的四位一体，似乎更能彰显大商业的本质。
现在的今天商业流通业确实死一个需要突破的时代，只有突破才能生存和发展，而我们今天对于环境、新商业、新物业、新领域的开发，一定要用大商业的游戏规则去看，从一个行业甚至多个行业趋势的战略高度来定位，才能获得持续性的发展。
只是这种商业运营管理和房地产投资开放相结合的复合模式通常伴随着项目运作周期长、资金投入高、行业专家要求复杂、投资风险高与高回报等几大特征。而纵观业内零售企业纷纷涉足新领域的背后，却也由不得不进入的被迫和无奈。
与租金上涨同步，作为劳动密集型企业的服务业，人工成本的上涨也在不断挤压企业原本就不多的利率。成本上升、租金人工高企，使得零售企业必然着手模式的变革。于是，传统的零售连锁企业，兴起了自建物业的热潮，国内外零售巨头们纷纷在国内开始自建物业。
不管是先来还是后到，也不管是老兵还是新兵，由于各种原因商业地产领域是越来越拥挤。各级城市都有大量的商业地产面积新增投放。
瞳孔小编根据最新不完全统计，截止到2013年中国的商业地产投资资金高达9600亿，其中上市的房企3200亿，非上市商业房企2900亿，外资基金5000亿，保险基金80亿，连锁零售企业700亿，合其1000亿，珠海、中山、海口、银川、西宁等三线城市全面进行商业地产开发，购物中心遍地开花。
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