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主题:企业文化与营销氛围制造

商超咨询

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 企业文化是企业发展的基石,营销手段是企业文化功底的直接表现,**超市此次整合创新的一个关键环节就是重建超市的企业文化加强超市的营销售卖氛围,重在提高企业软性条件的竞争力,符合超市在市场中的休闲暂代品、购物主场所的地位,从而增强超市的人性化管理,提高超市与顾客的亲和力,实现商品与顾客的零距离有效沟通。最终达到提高超市的获利能力这个根本的基础上来。

企业文化建设:我们确立我们的追求,我们的未来,大家的未来。

一、我们的前景:成为**区域顶级企业。

二、我们的使命:为把**超市建设成为一个顾客利益高于一切的**区域最好的商业企业而努力。

三、我们的核心价值:诚心、诚信、创新、服务、分享。

四、我们公司政策:资产、人力、商品、财务。

五、我们公司目标:成为**地区一流的零售企业,引领当地消费新潮流,实现企业效益最大化的最终目标。

六、经营哲学:想在顾客前面,做在顾客前面,顾客永远至上,服务永远第一。

七、经营理念:诚实服务,创新经营,强力竞争。

八、企业精神:11+1+1+1------团队就是力量,团队就是精神。

九、管理人基石:

六大意识:问题意识,危机意识,时间意识,成本意识,数字意识、学习意识。

四项条件:知识、经验、礼貌、刻苦耐劳。

四大任务:执行命令、辅佐上司、协助下属、培养人才。

- 该帖于 2013-12-16 15:44:00 被修改过
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