当前位置: 联商论坛  -   -  贴子
  |  

主题:破除管理障碍 别太高估了自己

工作着

积分:501    金币:384
  |   只看他 楼主

  做为企业的一名管理人员如果高估了自己,就会变得孤芳自赏、目中无人,表现在工作中就是看不起他人,不相信他人,干什么都凭一己之力。《吕氏春秋》中讲了这样一个故事:

  宓子贱治理单父,只弹弹琴,自身不下殿堂而单父就得到治理。巫马期早出晚归,披星戴月,日夜不停,亲自处理政事,单父也得到处理。巫马期向宓子贱请教其中的原因。宓子贱说:“我是靠用人,你是靠用力。用力的人劳累,用人的人安逸。”

  我们现实中的许多管理者都像巫马期一样,凡事都要亲力亲为,说到底这样的管理者,还是高估了自己,认为自己才是最棒的,工作交给谁也不放心。其实管理的最高境界不是“弊生事精,劳手足,烦教诏。”而是“逸四肢,全耳目,平心气,而百官以治,人民以义。”所以管理是用人之术,用人首先就要发现人才,如果把自己估的太高,那么在观察和了解他人时,所使用的标准就会偏离了准星,这样就很难做到量才使用、人尽其用了。

  其实不光我们“小人物”容易把自己高估,历史上很多英雄、伟人也会犯高估自己的错误。像“力拔山兮气盖世”的项羽,他根本就没把刘邦放在眼里,所以没依范增之言,错过了鸿门宴杀掉刘邦的绝好机会,才招致后来的垓下之围,落得个身首异处的悲惨结局。还有“一生唯谨慎”的诸葛亮,刘备临死的时候千叮咛万嘱咐:幼常(马谡),言过其实,不可大用。可孔明还是将马谡委以重任,让其镇守街亭。结果痛失街亭,诸葛亮不得不上演了一出“挥泪斩马谡”来为自己的错误埋单。这样的例子还有很多:“乱世之枭雄,治世之能臣”曹操,如果能考虑一下部下的意见,就不会采纳庞统的连环计,也就不会有火烧赤壁的惨败。

  高估自己小则栽个跟头吃点小亏,大则就会造成难以挽回的损失。“只有脚踏实地,才不会估错自己!”(作者:工作着)

2014-04-16 01:05被设为精华,积分加20,金币加4- 该帖于 2014-4-14 10:18:00 被修改过

零售白狼

积分:3174    金币:1457
  |   只看他 2楼
没错,我们来源于细节,回归于细节,前几年大家都关注商品管理,应该是人事管理比商品管理更加重要,所有企业成功的因素是人,反之也是人。
---------------------------------------------------
醉里挑灯看剑,梦里听雨吹风。与同行并肩同行,坚持中国零售 .QQ493777439

清风悠杨

积分:366    金币:178
  |   只看他 3楼
企业发展在前期是靠商品、靠价格,而后期就是靠管理,超市经营就是要注重细节。
---------------------------------------------------
否定自我,重塑自我,超越自我!
回顶部

  快速回复 高级回复
用户名:   密码:   [注册]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



网站简介 | 联系我们 | 法律声明

ICP证:浙B2-20070104