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楼主
如题所说，三线城市的购物中心后期营运重点应该放在那里？请教各位大侠~~~~~~给点建议
项目商业面积4W，业态比较齐全，有影院、KTV、健身、游乐场、超市、3C家电，地下三层停车场，地下二层家电，地下1层超市，楼上1--3层零售百货品牌，4层餐饮，5、6影院、KTV、健身。大侠们~~~~~~
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小鸡琢地、大鹏飞天，人各有志、顺其自然
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3楼
主要看市场竞争情况，在这个市场上你的优势是哪些，体量不大，把自己最吸引人的做好就可以了。
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4楼
不管是几线的购物中心，都要抓住这2点，体验性和互动性！这也是营运的工作重点！！！
老水牛
积分:497 联商币:555
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5楼
社区型的，超市价格三公里范围类做到绝对优势，生鲜啊啥的天天低价，主力店影院、KTV、健身房配合着炒一炒，把周边居民拉过来就差不多了
北北金猪
积分:64548 联商币:33302
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6楼
中庭别浪费，每天社戏唱起~
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this old guitar~
北北金猪
积分:64548 联商币:33302
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9楼
RE:三线城市的购物中心后期营运重点
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this old guitar~
饕餮金玉
积分:13360 联商币:8289
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10楼
最重要的是和租户搞好关系，一定不能放他们走，挺过第一个合同期就是胜利~
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面向大海，春暖花开
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11楼
看主力店品牌情况和经营能力，多搞点免费的大米、什么的进行送吧，总的说有送就有人
主力店自己的经营很重要
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商业地产营运、零售、超市
