鲁商集团新年号——从“新”开始
前期召开的中央经济工作会议上，习近平总书记提出中国经济发展要适应“新常态”的论断，高度浓缩了中国经济发展中的新特征、新思路、新做法。作为市场经济的基本组成部分，企业也将面临一系列新的变化。
外部环境方面，宏观经济正在进入新常态。增长速度正从10%左右的高速增长转向7%左右的中速增长，相应的一些“暴利”行业也在进入“微利”时代，原本“微利”的行业利润将更加稀薄。借用中国社会科学院副院长蔡昉的话来说，“我们的企业在危机之前可能躺着都赚钱，而未来我们要练内功”。
市场竞争方面，正在面临跨界而来的新对手。过去竞争对手只有同行，现在除了同行业之外，更具威胁的是跨界竞争，各种横空而出的马云、马化腾会遍布各个领域。有人说，未来的十年，是一个海盗嘉年华，是中国商业领域大规模打劫的时代，人们的生活方式正在发生根本性的变化，数据重构商业、流量改写未来，来不及变革的企业，将遭遇前所未有的劫数。
市场需求方面，新的消费习惯和消费热点正在形成。模仿型、排浪式的消费阶段基本结束，未来个性化、多样化消费渐成主流，移动互联网、物联网等信息消费、绿色消费、旅游休闲消费、教育文体消费、养老健康消费等符合社会经济发展和人们消费升级趋势的消费内容正在成为新的消费增长点。
内部机制方面，正在迎来新一轮国企改革机遇。国企改革步伐将逐步加快，通过混合所有制的建设，对外引进战略投资者，对内鼓励管理层和经营骨干持股，使企业与员工成为利益共同体，企业既有国企的实力又有民企的活力，从而获得效率与效益的提升。
在这种既有新挑战、新竞争，又有新需求、新机遇的形势下，我们必须贯彻落实王董事长和凌总年度会讲话精神，彻底摒弃对过去的路径依赖，加大在思想观念、商业模式、经营管理等各方面的创新力度，转变我们的思想观念，创新我们的发展模式、盈利模式、管控方式，一切从“新”开始，使创新成为企业的新常态，才能切实把握新机遇、迎接新挑战、建立新的竞争优势，真正适应外部环境的新常态。正如有的企业家所说，“新一轮企业的‘春天’，不会像四季一样轮回，熬是熬不过的，要靠创新来换取”。
