“枪杆子里面出政权”——毛泽东
“NO销售,NO地位,市场份额是抢出来的,绝不是谈出来的”——锦州兴隆大家庭
锦州大家庭有两个人必须要见,一个是“男神”总经理贾昊,一个是“食品大拿”付永彬。是时,贾昊正在接受中国经营报 “中国好门店”活动的采访,我们先见到了付永斌。
腼腆的“大拿”
B1超市蔬果区人声鼎沸,付永彬正在忙着让员工们上货补货。我们喊他“食品大拿”,他眯着小眼睛笑了,有些腼腆。说起超市,尤其谈到蔬果,他却一下子打开话匣,满满都是岁月的故事。从盘锦二百到集团采购,从兴城古城到重镇锦州,8年食品路,两开新门店,这“兴隆老兵”在锦州开业时候却懵了。卖场零落的客流,员工失落的表情,让他一时找不到突破口。“那时我们做活动,没几个顾客,连同行都不来考察,完全被忽视,我急的满嘴起泡,丢不起这人啊。”2014年的五一,集团统一做海南水果节,付永彬觉得机会来了,主动请缨,把最好的促销大道要到了自己手里,准备大干一场。可万万没想到,集团采购公司却只给新企业锦州拨了5万块钱的货,付永彬眼睛都红了。两小时赶到沈阳,“这么长的促销大道,5万块钱的水果,陈列都做不满。不给我货我就不回去了,回去没脸见人!”采购公司经理于铁峰经理对这“耍赖”的爱将又气又笑,拿话激他:给你货可以,多少都行,但不能有损耗,否则就等着挨板子!付永斌给“钩儿”就上,签了军令状。
克锦州是辽沈战役中关键一仗,锦州大家庭的海南水果节也是兴隆的转折点,活动期间,促销大道人满为患,进而带动了锦州大家庭人气爆棚。树熟芒果、树熟木瓜、金钻凤梨、妃子笑荔枝……5万元的试吃,愣是吃服了锦州人的舌尖,吃来了锦州人的信任,吃出锦州兴隆大家庭的口碑。“五一兴隆海南水果节”,付永彬拿回47万的销售和零损耗的战绩,“损耗都试吃了,占比稍微高了些,但值了”付永彬狡黠的说,小眼睛里亮亮的闪着光。
“五一之后,就是兴隆的天下了。大收官、圣诞节、春节大会战,日销日高,整个食品商场由20余万到超百万。新玛特、大润发的同行全来了,从店总到区总,次次活动不错过。现在他们见到我都不躲了,大家相视一笑。”付永彬说这话的时候,一手掐腰,一手在前面划拉了一下,再没有初见时的腼腆样子,很有“大拿”的气势。
永远的“男神”
见到贾昊,韩版小西装,瘦瘦的领带配着黑框眼镜,当年的“小鲜肉”虽然在岁月中成长为“大叔”,但让女生尖叫的“男神”范儿却更足了,用句员工的话说:他一走一过,老多小姑娘,抻着脖子看,然后低头吃吃的笑。
锦州大家庭是贾昊参与筹建的第二家店,多年外派终于回到家乡,他颇有种“我的地盘我做主”的气概。
“锦州是个有文化底蕴的城市,锦州人自豪感和优越感都很强。锦州是咽喉之地,也是入关的必经之路,区位优势明显,工业基础雄厚,旅游资源也非常多,经济发展呈现多极化趋势,锦州的市场很有可为!”说这话时,他安静的坐着。
“锦州开业一年多了,销售将近5个亿,初步完成新店成长的路径计划。2015年的突破很重要,虽然现在增长率还可以,但我觉得还是远远不够!”说这话时,他站起来,拉了一下西服下摆。
“大家庭要打造一个锦州从没有过的商业业态,要真正做成一座城、一个家、一种生活方式,做成锦州中轴线上的一颗明珠。要引入更多新业态,补充完善‘城’的概念;要把儿童品类做大,把教育类做强,实现‘一拖六’模式快速成长;要把电器、黄金和食品这集团强势品类‘三驾马车’继续做强做大,做成锦州的头牌;要不断强化服饰版块的盈利能力,持续优化调整服饰类品牌组合;要……”说这话时,他不断踱步,手势快速果决。
“现在做活动时,锦州大家庭食品商场日销,可以顶上三个新玛特店的总和,不把他们打疼了,我们的市场从哪里来?”说这话时,他站定,右手有力的砸进左手手心。
这哪里是“男神”,分明是“战士”。
将军百战壮士十年
贾昊和付永彬都是踏出校门进兴隆,十余年,与兴隆共同成长。“兴隆”二字渗透进他们的血脉和骨髓,深度塑造了他们越战越勇,百炼成钢的性格和颇为彪悍的人生。而兴隆在逐梦路上不断攻坚克难,奋勇前行的个性,不正是蕴藏于中国人骨子里的自强和自尊么!
春风点兵,百战成名。为了兴隆旗帜的高高飘扬,为了锦州这座英雄城市焕发新的辉煌,更多的“贾昊”和“付永彬”们用自己的努力为人们营造美好的生活,同时也面对更多挑战,迎接更好的机遇。
又近五一,旌旗猎猎。
二零一五,战!锦州。
- 该帖于 2015-3-27 17:40:00 被修改过