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主题:中国创业-——小强的起步

红田

积分:52  联商币:65
  |   只看他 楼主

       首先我承认我喝了酒!

       看过电影《中国合伙人》后,更想看美国合伙人,也许没有。

       本人酝酿很久终于如愿开起了一家——**烟酒便利店,以经营三个月每次月底算账都能小有盈利。但现在的盈利远远没能达到想在一个三线城市过上安定生活的目标。

      进入正题,在我没开店以前也是经常逛联商论坛总想多学习开店的东西,坦白说至少在开店选址方面确实起到很大作用。我选得了一个没有转让费,路口很大,转角且朝向很好的门面,不足的是店小,租金贵。总体来说算是成功把。

      我是90后,这是第一次自己做事,我清楚的知道:我不聪明`不能干——只能靠自己勤奋,学习来让自己生存下去。说起来开店投资不多,但想自己一个人开店还是在资金上有困难,最后选择了一条合伙的路。开始想找个志同与道和的伙伴,后来发现想身边关注或研究便利店(商店)的人没有。大多数同龄人都只是有“想赚大钱的热情”。最终因为资金原因我选择了两个合伙人,一个30%一个20%,当时20的没在国内,就只有我和30%的两个人把店开起了。(说一下30这个人当初想开面馆,爱好:音乐。)

      店开业之前就知道合伙是条艰辛的路,到现在也确实是这样。我感谢他们让我把店开起来了,也感谢他们的信任。

       现在的情况是:20的已经换人,原因是他自己生活上缺钱用。我们店在重庆的一个小县城,面积14平方,年房租50000。24小时营业。每天营业额在3000至6000,平均4000的样子,3个人都在店里,没有收银系统,30的这个人现在报了音乐培训班每天的思想也许早就没在店里。而我还是原来的我。

      对我来说这个店更像是我的孩子,每次看见店内有张乱差的情况就有心痛的感觉,然而这种情况总是有,每次我出去办事回来就有很多不顺眼,不如意的地方,比如:货架缺货严重,批发商送的货物没有放到仓库,地板脏,到晚上招牌灯不开。到最后我都自己来做,要么就是自己牵头他们才会动。

       我应该怎么做,退他们的股,自己退股,或者跟他们说;   我们是在创业,大家一起努力,把店做好。前面的我不能做,因为会背负骂名。后面的行不通·······

       


一条诚

积分:160  联商币:114
  |   只看他 2楼
入股和运营是两回事,股东没心思运营,就不参与管理,直接拿分红吧
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天道酬勤

请叫我大帅

积分:7080  联商币:3447
  |   只看他 3楼

还是那句话,千万别和朋友一起合伙做生意,剪不断理还乱,到头来瞎忙活了

鹰击长空111

积分:486  联商币:767
  |   只看他 4楼
日常经营上你一个人说了算,他股东不参加经营,大事一起协商
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