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大商集团2010年销售861亿 继续发力河南

来源: 联商网 2011-03-02 09:36
  5年的时间,可以做些什么,又能收获什么?
   
  答案可以有很多:用这5年的时间种下一棵苹果树,现在,你可以收获好几筐甜美多汁的苹果;用这5年的时间按揭购买一套房子,现在,你相当于拥有了好几十万元……
   
  大商集团给出的答案是:用5年的时间,大商集团的店铺网络从6省26城发展到了大半个中国,大型店铺数量达170余家,总建筑面积从200万平方米跃升到了500万平方米,员工总数从10万人发展到了22万人,2010年销售收入突破861亿元,比5年前的300亿元增长2.8倍,年均增长23%,连续3年稳居中国企业百强……
   
  而大商集团在河南给出的答案是:用5年时间,在河南市场开出了百货、超市、电器卖场三种业态的卖场,在中原大地打响了大商这一商号,画出了从0到26家商场的大商河南蓝图……

  【往昔】
  大商集团郑州吹响集结号
   
  2006年4月20日,一个普通的春日。在这一天之前,谁也不会想到,此后河南商业的格局会发生巨大的改变。而这一天,一场关于金博大租赁权的拍卖,牵动了河南商界不少大佬的心,也引来了神秘的“来客”。
   
  更令所有人大跌眼镜的是,拍卖会上,一张对于河南人来说的新面孔——来自东北的大商最终以4.21亿元的“天价”揽得金博大三年的租赁权。
   
  一时间,整个河南商业市场沸腾了,行业内什么样的揣测都有,而最多的是担忧的论调:尽管金博大的区位优势对于商业操盘者来说具有不可复制的价值,但是如此高昂的租赁费,对于企业来说,又该是怎样沉重的包袱。
   
  然而,5年时间过去,大商集团不仅没有让高额的租赁费成为企业的负担,反而在省内迅速拓展,实现了三种业态、18家已开店铺8家待开店铺的发展。
   
  日前,大商集团郑州地区集团总裁皇甫立志谈到5年前的这一事件时,用了这样一句话作为总结:“大商集团不仅是战术家,更是战略家。战术方面,看重的是一城一池的得失。而战略家看重的是全局的运筹帷幄。”
   
  郑州商家从来不缺乏商业地产项目,但是像金博大这样底蕴良好的商业项目从来都是稀缺资源。尽管当初大商集团拿下金博大,所付出的代价要远远高于在其他位置开家新店,但是,大商集团作为一个在全国多个城市都极有实力的企业,甫一入豫,就能抢占到河南商业的黄金区位,等于获取了河南商业市场的制高点。
   
  而在业内不少人看来,大商集团5年前的举动确实帮大商集团在河南收获了太多利好,比如以金博大为制高点,用时仅4年,便在郑州、许昌、漯河、新乡、信阳、开封、焦作等地密集开店,迅速拉开了“中原店网”。

  【拓展】
  “开疆辟土”打响金招牌
   
  2006年4月之前,对大商这块中国百货行业第一招牌,许多河南人并不了解,现在,伴随着大商集团在河南的“开疆辟土”,大商集团已经成为河南商业领域的一个金字招牌,进入了河南商业领域的第一军团。
   
  细数大商集团5年来的发展历程,有一个特点让人很难不看到,那就是大商集团的集约式开店。
   
  2007年10月1日,大商集团布局建设路店,将超市、百货、电器三大主题业态融合在一起,形成三江汇流之势,共同发展;
   
  2008年12月,信阳千盛、开封千盛、新乡千盛,大商集团急速出手,在河南地区三天连开三店;
   
  2009年1月,新玛特郑州总店占据花园路新商圈核心位置高调开业,在郑州树立了集购物、休闲、娱乐、餐饮等多种业态为一体的模式,迅速成为商业标杆,引进了一大批国际化的餐饮与娱乐服务品牌;
   
  2010年1月6日,大商超市绿城广场店开业;2月6日,大商千盛生活广场富田店盛大启幕;4月29日,大商千盛生活广场宝龙店在郑东新区精彩绽放。半年之内,大商在郑州连开3店。2010年12月29日,大商在焦作又出大手笔,一日之内摩登街店、解放路店相继登场,两家新店从正式签约到开业仅历时3个多月时间。
   
  这样的效率,让业内不少人咋舌惊叹。
   
  像这样集约式的开店方式,在业内人士看来,只要决策正确,选择的地段可持续发展性强,对大商集团郑州集团来说,能够加速企业壮大,对于河南商业市场来说,所产生的“鲇鱼”效应,更能调动市场的活力,改变河南商业的局面。
   
  而回望大商过去5年的征程,对于大商惊人的胆识与魄力,大商集团董事局主席牛钢给出了答案:“中国必定要诞生零售业的大公司,这是国情和世界经验决定的。在这场变革与复兴中,大商集团也不袖手旁观,我们也想成为一员。”因此,“我们有了东北也会想念华北,进入中原。建成了‘东北店网’,也想再建一个‘华北店网’。”

  【征程】
  大商驶上发展快车道
   
  5年来,河南商业的格局改变确实很大。
   
  2006年,河南商界只有丹尼斯的名号非常响亮,省内除郑州市外,市地市场只有“本土队”,没有“国家队”,更没有“国外队”,操盘市地商业的都是本土企业。
   
  如今,郑州市场热闹非凡,新世界来了,大润发来了,背景各不相同的商业企业搅热了郑州的商业市场。而大商、丹尼斯等河南商界的老牌大佬除了在郑州市场继续发力外,更是到市地市场“跑马圈地”。
   
  大商集团更是精心绘制其河南版图的蓝图:2011年,针对其河南市场的起点——新玛特金博大店进行扩容,将其从6万多平方米的体量扩至18万平方米的体量,将其从百货、超市两种业态丰富成为一座郑州核心商圈的MALL概念的消费之城;继续在市地发力,至少再开5家新店……
   
  大商集团在河南的第一个5年,打响了大商的商号,第二个5年,大商集团要持续发力,争取进入河南的“百亿俱乐部”。新的征程已经开启,屡屡带来惊人巨制的大商集团还将为河南商业带来哪些兴奋点?我们拭目以待。
  (东方今报 记者娄娟)

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