近日，可好便利店董事长王后虎在公司会议上表示：“目前我国连锁便利店数量仅有10万家，市场远未饱和。便利店发展扩张是大势所趋，行业市场前景广阔、大有可为。作为一家沉淀25年的专业便利店综合服务商，可好将用专业和专注，帮助更多加盟伙伴开店。”

从仅有一辆运输车、几名员工的个体门头店，发展到400多家店铺、员工1000余人、拥有鲜食工厂和物流园的便利店综合服务商，可好便利店25年间发生了巨大变化。

调研市场，创办青岛首家24小时便利店

青岛可好便利店管理有限公司成立于1996年。创业初期，创始人王后虎怀揣梦想，通过对青岛的调研，抓住居民购物不便的现状，创办青岛市第一家24小时便利店，开启连锁规模化之路。

为了适应快速变化的顾客需求，2010年，“可好”品牌正式诞生。随后几年中，可好不断优化经营管理模式和商品结构，根据不同商圈探索多种开店模型。以可好为代表的便利店，逐渐成为青岛这座城市的一个“生活符号"。

开拓市场，加速区域布局

2018年是可好飞速发展的一年。新旧动能加速转换，新零售比起传统零售的优势日益凸显......新形势、新环境，赋予可好新的机遇。

这一年，可好发挥自身优势，集中精力开拓市场。2018年12月，蓄势已久的可好正式开启跨区域拓展经营。

随后两年，可好迅速向周边城市扩张，接连在多个省市开业数百家店铺。

一个个战区落地开花，一家家门店相继开业，可好在新零售这一"风口"集中发力、加快布局。

截至目前，可好拥有400多家门店、200多人专业管理团队，以及200余家紧密商业合作伙伴。未来三年，可好存量店铺规模将达3000家。

文化沁润，打造企业核心竞争力

企业的核心竞争力，归根结底在于文化。

2020年是不同寻常的一年，疫情对实体经济造成严重冲击。面对突如其来的抗疫大考，可好并没有单纯寻求“自保”，而是力扛重担、成为抗击疫情保民生的重要场所，这与其始终秉承的“顾客至上、以拼搏者为本、诚信、协作、创新”的企业价值观不无关系。

“在这个（疫情）关键时期，保障人民群众的生活需求是我们的光荣使命，责无旁贷，必须得顶上。我们仅在青岛市就有200多家门店，疫情期间，绝大多数店铺都维持正常营业。由于受疫情影响进客率下降，不少店铺处于亏损状态，但我们也坚持开店。” 总经理庄续强表示，疫情发生后，可好便利店第一时间采取紧急预案，从防疫用品采购到物流配送，从店面消毒到人员调配，全方位提前进入工作状态，尽全力保障民生供应。

对于企业文化的塑造和输出，可好不仅体现在店铺运营和顾客服务，更体现在人才培养。

2020年，公司成立“可好商学院”，为公司和行业持续输出人才。可好商学院设立运营、开发加盟、价值观等十余个培训体系，培养战区管理、店铺运营、商品营销等多层次专业人才。

人才梯队愈发完善，企业的核心竞争力也越来越强。

展望未来，25岁可好风华正茂

回首来时路，25年风雨兼程，可好一直坚守匠心，将每一个店铺打造成高质量零售场所。从个体工商户到知名民营企业，从简陋门头店到现代化商铺，从直营便利店到便利店综合服务商，可好紧跟时代潮流、始终奔涌向前。

展望未来，可好便利店“打造满足便利性需求平台、成为行业前三名”的愿景始终坚定。这份信心，来自于对行业形势的正确把握及研判，来自于勤谨务实、拼搏奋进的优秀管理团队，更来自于真诚互助的合作伙伴。

风鼓云帆航道阔，乘风破浪正当时。可好风华正茂，将充分利用沉淀25年的专业开店优势，帮助更多想要创业的合作伙伴开店，实现互利共赢，同时在新零售的风口上一往无前、乘风逐浪，用便利店业态服务更多民众。