“需求收缩、供给冲击、预期转弱”，中央经济工作会议词意峻然。无论是国内经济环境，还是零售行业自身发展现状，都正迎来大变局时代；多数零售企业，从顺风顺水，到集体困境，该如何学会在低谷中长久生存、在逆势中求生？该如何避免在波动周期大潮中成为消失的“无力之浪”？

我们如何突破周期宿命，如何延缓下滑，如何蜕变新生？如何跨越多个经济周期，仍屹立不倒，成为一家长青企业？

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。

2022年3月17-18日，由联商网、搜铺网、知了壳主办的2022联商网大会将在杭州召开，我们一起探讨跨越周期，一起探究前行和扬升的未来道路。修远资本联合创始人赵英明已确认出席，这也是他离开京东后，首次以投资者身份在联商网大会上分享，敬请期待！

▲修远资本联合创始人赵英明

在早前的一次分享中，赵英明曾谈到，不确定性时代，更需要长期主义的基本假设。暂时性的胜利者是机会主义者，阶段性胜利者是实用主义者，而永久的胜利者是长期主义者。这对于正处于波动周期下的零售环境来说，启示尤为深刻。

在他看来，整个消费时代的变化中，零售永远不变的自有三件事：你为谁服务、他要什么、你给他什么。而零售业的核心价值是提高人货匹配的效率，零售业永恒不变的是对成本、效率、体验的追求。

去年7月30日，担任京东集团副总裁赵英明正式离开京东。在短暂休息调养之后，赵英明以修远资本联合创始人的身份继续在零售圈绽放异彩。

在加入京东之前，赵英明在线下工作26年，曾任职曾任老福爷百货(中国)副总经理、王府井东安百货集团总裁助理、山西天美集团总经理、成商集团股份有限公司总经理、茂业国际董事长特别助理，负责战略级项目的整合和运营。在他的带领下，王府井实现了十年增长十倍的卓越业绩。轰动一时的成商集团收购仁和春天百货，也是他参与促成在他的职业生涯里，创造过无数辉煌的业绩。

赵英明一直被看做是中国零售领域的先锋人物。2017年9月，赵英明被任命为京东集团副总裁，向京东集团CSO（首席战略官）廖建文教授（Ph.D）汇报。2019年4月，赵英明接替胡胜利担任京东零售集团时尚家居事业群总裁。

在京东工作期间，据悉，内部人士评价他为“注重品牌调性和质量管控，稳扎稳打，属于老传统零售人的风格”。

在业内人士看来，赵英明从实体零售的战术、战略层面到电商的战略层面，再从战略层面到战术层面，完整走了一个闭环，可谓拥有线上线下丰富的经验，算是业内少有的高管人才。

3月17-18日，修远资本联合创始人赵英明确确认出席2022联商网大会，并将发表主题演讲，敬请期待。