用户登录

没有账号?立即注册

复合增长率超过50%!申唐产业的增长引擎是什么?

来源: 思尔福 2022-06-28 13:35

“民以食为天,食以味为先”,调味品在国人的日常饮食生活中具有十足的重要性,随着生活水平大幅提升和懒人经济的爆发,消费者“想吃顿好的”加“懒得动手做饭”的需求逐渐放大。

复合调味料是将各种基础调味品按照一定比例进行调配制作,从而得到的满足不同调味需要的调味品,因其口味品类丰富,同时方便、快捷的特点,慢慢渗透进消费者的厨房,家庭端和餐饮端的需求均有显著增长,复合调味料细分赛道正在成为市场新发力点。

除了复合调味料,懒人美食的另一种形式“预制菜”也成为了新风口,预制菜的狭义意思可以理解为“净菜+复合调料(炒菜酱)”,能够有效缩减烹饪过程。近两年预制菜迎来发展加速期,2021年市场规模约为3459亿元,同比增长18.1%,预计2023年将达5165亿,未来3-5年我国预制菜行业有望成为下一个万亿餐饮市场,发展前景十分广阔。

从行业属性来说,预制菜与调味品分属两个赛道,但从品类关联度来说,二者却异常紧密。

复合调味料和预制菜之间存在着什么样的关系?面对预制菜风口,复合调味料企业如何借势突破?思尔福独家专访申唐产业、九眼桥品牌创始人唐申先生,深入展开了预制菜爆品、复合调味料行业的分析,看申唐产业是如何成为复合调味料的龙头,以及他对预制菜行业有何独到见解。

申唐产业、九眼桥品牌创始人唐申(来源:申唐产业

01

预制菜经营重点

先打造爆品

申唐产业成立于2005年,致力为连锁餐饮打造味道整体解决方案,旗下拥有九眼桥、莎轩鸡精、大师味魔方等众多优质品牌,服务B端餐饮商家的同时抢占C端市场,在餐调定制领域,申唐产业作为一匹行业黑马持续在赛道上驰骋纵横,截至2021年12月,已为全国72家工厂、3129家餐饮品牌、144728家门店提供产品研发和技术服务。

来源:申唐产业

既然要进军预制菜,首先就要对预制菜有一个清晰的认知。在唐申看来,预制菜概念宽泛,本身并不是一个新鲜的词语,这个行业每年都在增长,现在突然提炼出一个概念,让大家觉得风口来了。虽然各家解读标准层出不穷,但剖开繁复的解析,预制菜的核心逻辑就是懒人经济崛起的背景之下,对成本的节约化处理。

对成本节约化处理的需求同时体现在BC 端,驱动着预制菜市场的扩容。在C端是生活态度、消费习惯的改变,“原来你买菜回去,还要剥皮、洗泥、辛苦煮好味道还不一定好吃。现在预制菜帮你切好、洗干净,帮你配好菜,最后甚至把味道都给你调好了,打开加热就能吃。”,节约时间在这里得到了充分的体现,也让预制菜成为“懒人经济”最典型的代表商品之一。

对于B端则是后厨标准化、后厨出菜效率的要求,预制菜不仅能提供丰富的菜品组合,并保证口味稳定,还能减少后厨人员、空间需求,提高出菜速度。B端节约化的另一层体现,是食材源头、中央工厂、冷链、调料包的模块化生产,在到门店进行“组装”,减少从菜间地头到上到餐桌的环节。

由于行业刚刚起步,竞争格局分散,缺乏全国性龙头,不同类型的参与者都有机会。华创证券测算,行业内亿元级别企业较多,平均企业规模则在1500万左右,多承担代工厂任务。星图金融研究院指出,中餐菜品种类多,且居民口味多样,原料材料和冷链运输也存在最优距离边界,所以预制菜领域不可能一家独大,在未来相当长的一段时期内,企业争夺的还是细分领域的龙头位置。

来源:申唐产业

面对增长迅速的蓝海市场,不少企业凭借自有供应链、销售渠道、原材料基地等优势入局,在进入赛道后,无一都会面临着“大而全”或“小而美”的抉择。“企业、单品的体量不够大,让90% 的预制菜食品企业都是处在亏损状态,未来国内真正能跑在头部的预制菜企业一定是打爆品思维,前期先把某个单品做到足够大的体量,再去逐步拓展产品矩阵。”唐申提出自己的观点,“当你的单体量达到一定程度,成本才会更低,包括管理成本、生产成本、对上游的议价能力等,上下游集中度会更高。这个行业企业想一口气大而全,最后大概率是走不下去的。”

当然这样做又会产生矛盾点,首先市场需求瞬息万变,需要有洞察爆品潜力的能力,其次消费者的需求是多样化的,选择单一菜系造成薄弱的SKU,难以迎合市场需求,因此企业在经营中要去平衡这个关系。

“经营核心是先打爆品,把体量做起来。然后有足够大的上游供应链,再来反补第二爆品、第三爆品,最后围绕这个体系进行完善,用越来越多的 SKU 去满足客户,构建起自己壁垒。”爆款单品可以较好地打响品牌知名度,且可以凭借规模化降低固定成本,在提升产品性价比的同时提高公司的盈利能力。当企业跑进第一阵营时,通过逐渐布局各种品类,使得消费者在选择产品时有更多的可选项,才能够稳固龙头的位置。

来源:申唐产业

02

切入复合调味料赛道

抓住风口机遇

预制菜的风口到来,也让复合调味品迎来快速发展的机遇。

首先,调料和食材是一体的。好食材需要好调料搭配,复合调味料就像“隐形的厨师”,其标准化、多样化带动着预制菜同时发展。而一个好的调料也需要适合的食材搭配,才能发挥最佳的味道,二者相互成就。

第二,懒人经济不可逆。“原来人们生活买菜的时候,有的人宁愿坐车几公里到另一家菜市场买菜,只为便宜那几毛钱,但现在年轻人对价格的敏感性没那么高,也懒得走两步,能在十字路口这边买,就绝不到十字路口那边去买。这就是人们消费观念的不同,并且不可再逆转。”

第三,预制菜将在很长一段时间内以ToB为主。“预制菜现在的消费市场,我认为70%还是 ToB 。而在ToB 生意里面,最大的需求是婚宴市场,婚宴市场要求出餐快,同时厨师成本较高;第二大是连锁化经营,因为连锁化第一解决就是标准化,口味的标准化、出品的稳定性,预制菜+中央厨房的出现刚好能满足这个要求。”

来源:申唐产业

2005年,唐申在成都市大邑县成立申康调味食品厂,正式进入调味品行业,2015年是极为关键的一年,这年6月,申唐产业成立,开创多元化集团运营模式,进军复合调味料,在进入这行业后,三年时间就跑到行业的第一阵营。

大多数企业在复调品类的选择上主要有两种路径,一是口味还原传统经典特色味道或者大厨烹饪味道,二是通过创新融入自家特色味道柔性定制。因此复合调味品的企业可以围绕客户诉求以及市场需求,在创新标准化产品发展的基础上,建立厨务研发团队转化菜品,输出应用服务,充当预制菜发展的“武器库”。

凭着对市场方向的高瞻远瞩,唐申果断将发展重点放于ToB。“申唐产业有服务十几万门店的经验,客户都是偏连锁的企业;申唐产业有产品研发的优势,我们的调味还原度能做到 95% 以上;同时我们还有渠道优势。” 

03

客户至上

致力成为复调行业标杆

“前期转型的时候,客户资源匮乏,市场不认可你,这个是比较困难的。我们就用服务和真心去打动客户,这也是我们公司一直坚持的核心价值观:客户第一!”

申唐产业践行“客户第一”的准则,落实到每一个环节,即使可能是客户出现了失误也是如此。有一次给客户发货后,客户公司的库管收了货,交接班的时候出现问题货品不知道流向了哪里,就劈头盖脸责怪下来。但申唐产业二话不说马上重新发一批,发完以后再去找丢失的货源,帮助客户挽回损失情况。

申唐产业看重“平顺交付”的能力,“平顺交付”意思指产品的稳定性强,包含研发通过率、食品安全、出厂检验、交交货及时性等多个维度。

“研发能力就取决两个,时间的沉淀和成本的投入。”2021年申唐研发投入1300万元,今年的预算则达到 1900 万元,研发团队 60 多人,每一名都是行业中的精锐。专注麻辣研究7年,让申唐产业的调料配方接近 4000 个,市场反应速度极快, 3 到 7 天就能把需求的产品做出来,并且通过率能达到60%。

申唐产业眉山超级工厂(来源:申唐产业)

除了做基本的调味,申唐产业还会承接客户的“五花八门”的需求,“我们内部有创新要求以及创新激励。比如做一种怪味的烤鱼,用甜品来烤,烤完以后麻辣中带着甜蜜,这样猎奇的产品能帮客户去做一个季节性的流量引流。”

申唐产业一端连接着连锁餐饮、零售平台等下游企业,一端连接着原材料的上游企业。农副产品采摘加工仍属于粗犷型,具有不确定因素且很难控制。为了做好产品的把控,申唐产业主动帮助上游的供应商们梳理哪里出了问题,该如何解决,同时在自己内部成立了品控小组,投入几百万购置检查设备来筛选。从原材料到产品交付的全过程,始终坚持落实产品质量管理。

2019年,申唐产业发布超级IP九眼桥品牌,从B端延伸至C端家庭市场,做中国第一潮牌调味品,并在2020年正式进入东南亚欧美市场,在不到3年的时间已远销加拿大、澳大利亚、新西兰、新加坡、马来西亚、日本、南美等全球10余个国家和地区。唐申认为做C 端品牌是需要长跑精神的。“渠道的布局在伊藤、沃尔玛、永辉、家乐福、红旗等都有投入,BC端两条腿走路,企业能更安全。”

九眼桥品牌面向C端家庭市场(来源:申唐产业)

目前申唐产业旗下拥有3大工厂,年产值超越60000吨,年营收连续3年达到50%的复合增长。在味道标准化方面,凭借强大的研发实力构建起坚固的壁垒,在西南乃至全国的“味道研发”领域都算小有名气,被称为“明星餐饮背后的味道”。

面对未来的发展,申唐产业为自己定下一个宏伟的使命:让全世界尝到中国味道。想要达到这个心愿,申唐产业还有两道“坎”要跨过,首先是硬件和规模的提升,据悉,申唐产业在眉山占地近13万平方米的超级工厂将于今年落成投产,将是中国最大的单体复合酱料工厂。其精密的智能控制中心,对于火锅底料炒制的火力、温度及时间的把控可以精确到秒,全程由设备控制质量,能够更好地解决风味稳定的问题;其次是全国渠道的布局,对此申唐产业有一个愿景:到2025年,助力50万家餐饮门店,服务10亿消费者。

结 语

“味道是四川的一大特色,特别是在麻辣产业里,四川占据着天时地利人和,虽然说申唐只是一家四川的调味品企业,但是我们认为在麻辣复合调味料上面,未来我们是有机会去做到中国的头部,我们想把成都味道、四川味道、中国味道带给世界。”

本文为联商网经思尔福授权转载,版权归思尔福所有,不代表联商网立场,如若转载请联系原作者。

发表评论

登录 | 注册

你可能会喜欢:

回到顶部