近期，江苏、安徽疫情形势复杂严峻，为做好疫情防控和保供稳价工作，3月17日，苏果公司召开疫情防控工作部署专题会议，苏果公司管理团队、部门负责人、南京大超小区总、公司应对新冠疫情领导小组办公室成员现场参会，城市公司总经理视频参会。

会上，苏果公司应对疫情领导小组办公室传达学习了3月14日万家总部疫情防控工作总经理办公会会议精神，通报了最新疫情动态、政府防疫政策、门店受疫情防控影响相关情况，并对公司下一步疫情防控和保供稳价工作进行部署。各城市公司汇报了属地最新疫情动态、辖区门店受疫情影响以及疫情防控工作开展情况。大卖场营销部重点汇报了近期疫情防控和保供稳价情况及针对可能出现风险点的应对举措，并就做好疫情期间全渠道销售做出安排。

华润万家副总经理、苏果公司党委书记、总经理陈兵在听取相关情况汇报后强调：

一是要提高政治站位，切实增强责任意识。各相关单位要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，确保疫情防控不出问题。

二是严格落实各项疫情防控措施。如门店入口查验、员工口罩佩戴、设置“一米线”、环境消杀等，相关部门要加大检查力度。

三是全力做好保供稳价工作。营采部门要加大对民生商品、防疫物资的储备；门店要加大生鲜商品备货量；要管控好门店商品变价；进口商品及水果要按照政府和公司要求加强管控；大力推进线上销售，提高履约效率；主动与街道社区沟通，为封控小区提供送货进小区服务。

四是保证防疫、货源、保供稳价的信息畅通。

五是各城市公司、营运小区和小业态要召开专门会议对疫情防控工作进行部署，同时要把销售业绩做好。