自2023年提出“科技永辉“战略后，作为零售行业的头部企业，永辉超市数字化转型效果已经初步显现。

永辉2022年年报指出，截至2022年年底，永辉规模化投入的包括数据中台在内的基础设施已基本搭建完成。同时，自研YHDOS已成为全渠道发展战略、数字化能力建设的系统基石，2022年年内已完成全国门店覆盖。

在推进数字化过程中，永辉已初步实现了三个30%的目标，即通过数字化手段，分别在坪效、人效、品效方面提升30%的效率，部分标杆门店人效提升30%-50%。

这一进展背后，自然离不开“科技永辉“战略的驱动。2021年，永辉发布了新十年规划，明确接下来将坚定科技永辉战略，全力缔造一个以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道科技零售企业——坚定进行全渠道数字化转型，逐步推进“三个30%”的落地。

在自研全链路零售数字化系统YHDOS的基础上，永辉科技团队研发了数字化用工、智能订货、库存精细化管理等功能，以提升人效；通过实现到家仓和店内仓的融合、提升APP使用体验、门店收银效率、提高服务的标准化以及在线化服务水平，以提升坪效；通过调优品类结构、提升商品丰富度感知、保持较高的商品上新和汰换速度、优化履约体验，为用户提供更匹配、品质更优良、定价更合理的商品等方式，经营品效得以提升。

不仅如此，在科技加持之下，永辉还不断推动组织、员工年轻化，基本完成组织架构调优。通过加强平台能力的沉淀，与区域自治能力的提升，永辉在生意规划、目标管理、资源协同方面更加高效，并初步实现了“前台更敏捷、中台更强大、后台更高效”的效果。

永辉方面表示，今年一季度，永辉已基本实现所有门店的后场卖场到家仓、商品库存、采购订单、员工任务等业务模块，都纳入YHDOS的数字化管理。

与此同时，永辉还依托线下门店，持续改造全仓、半仓、店仓，发展卫星仓，完善仓内基础设施配置，优化最后一公里配送的履约效率和服务体验。截至2023年4月，永辉全国上线电商仓合计966个，其中线上全仓156个（覆盖22个城市）、高标半仓161个（覆盖44个城市）、卫星仓22个（覆盖重庆、福州、北京）、店仓627个（覆盖150个城市）。

依托全国千余家门店完备的冷链、仓储等硬件设施，以及成熟的物流、供应链体系优势，永辉未来也将继续加快推进“仓店合一”模式。“仓店合一”模式下，门店与其配备的到家仓得以融合利用，线上线下实现客群共通、商品互补，并在科技助力下进一步提高履约的智能程度和履约效率。