7月20日—7月22日，第116届上海百货会即将在上海新国际博览中心举办。届时，浙江清清美家居用品有限公司将携全面焕新的清清美品牌亮相展会，并集中展示以原创设计为主的众多家居百货新品。

零售变革，风潮渐起

近年来，随着存量时代同质化竞争愈发激烈，传统家居百货零售的发展面临增长乏力、方向不明等诸多挑战，其门店的商品组合、形象、购物体验等对新消费群体的吸引力渐弱。变革，成为了必然之路。

与困难并行的，还有发展的良机。据中国商业联合会发布的中国零售业景气指数（CRPI）显示，今年7月份，中国零售业景气指数（CRPI）为50.1%，连续7个月维持在扩张区间。

面对新的增长周期，家居百货零售伙伴们该以何种姿态再出发？清清美品牌的自我创新之路，给我们提供了一些借鉴和启示。

为带动零售调改、助力终端升级、最终实现与合作伙伴的互惠共赢，清清美主动拥抱变化，提前抢抓机遇，进行品牌的迭代革新。清清美围绕形象个性化、产品细分化、陈列自由化、渠道全面化多方面发力，推动品牌进化升级，找出了一条家居百货零售的突围之路。

形象个性化，与用户共情共鸣

作为行业领先的家居日用品牌，清清美自2001年创立之时就致力于美好家居生活方式的打造。在20余年的发展中，清清美的品牌形象随着用户认知和需求的变化不断革新。

在中华文化、东方风尚越来越受年轻人追捧的当下，清清美以中国“家文化”为核心焕新升级品牌形象，并基于此创建出家庭文化特色的品牌IP。在产品图案、产品包装以及货架陈列上，融入书法等中国设计元素，赋予货架商品视觉上的高辨识度，从而在第一眼就吸引住顾客。

统一设计、统一风格，清清美独特的品牌形象在门店终端传达出家的美好和温度，与用户产生积极的共情共鸣。由此将品牌个性印刻在用户记忆里，以激发其复购行为，助力门店盈利的提升。

产品细分化，做深做宽产品

新消费主义浪潮下，消费者在选择商品和服务时，更注重产品的品质、品牌价值和身份认同。为及时推出符合消费需求的好产品，清清美建立起了以大数据为核心的洞察体系和以原创设计为核心的研发体系，持续推进产品结构细分优化，并确立了“产品做深”、“品类做宽”的产品线布局。

一是，把产品做深。针对单领域的产品及单品，清清美根据消费需求的变化进行不断的升级迭代，通过细分的市场定位精准解决用户痛点。以保鲜领域为例，短短几年时间清清美就迭代出保鲜膜、保鲜袋、保鲜膜套、保鲜盒、智能真空保鲜盒等产品，完成了几代的升级，迭代速度比肩3C产品。这样的深挖迭代，让清清美始终与用户需求同频、同步，从而赢得了市场青睐。

二是，把品类做宽。清清美在深耕单项产品的同时，也不断拓展出更多的细分品类，以更精细化的产品矩阵，横跨更多家居消费场景，实现每个品类的多市场区间覆盖。当顾客逛店时，多消费场景的丰富产品更易诱发其连带消费，提升顾客留店率和销售连带率。  

本次百货会上，清清美最新原创产品——卫浴模块将首次公开展出。这个系列的新品，以独创的自由组合模块，为用户提供全场景卫浴收纳解决方案。

陈列自由化，线下消费场灵活组合

尽管场景消费已经成为零售新时代的趋势，但不少超市受传统零售惯性的影响，依然在终端沿用以往的陈列形式，其陈列布局零散杂乱、不成系统，缺少应有的产品关联搭配。

为提升消费体验及终端门店的坪效，清清美依据用户习惯、门店实际情况推出 1组、3组、5组、8组等多组陈列模块，以适应于不同的店面类型。商超门店可以因“店”制宜进行货架的自由选择、灵活更换，更加充分、合理地利用空间。 

各组的货架陈列，有各自关联搭配的产品类目。清清美基于对用户需求的洞察，做好货架陈列的多种产品品类延展与组合，和终端门店一起为用户撑起一个“始于用户洞察，成于价优物美，终于品质体验”的线下消费场景。

渠道全面化，让好产品触手可及

经过20多年的行业积累，目前清清美销售已覆盖全国30多个省市区。在此基础上，清清美持续深耕渠道，不断扩大合作伙伴阵营。

一方面，清清美继续拓宽原本就有广泛合作的大中型商超、连锁超市等；另一方面，随着零售环境的变化，逐渐渗透社区便利店、便利连锁店等近场业态。合作方式灵活、周转快等优势，让不同类型的经销商、超市老板都有与清清美达成合作的契机。

在渠道全面化过程中，清清美也借助门店及产品的密集覆盖让好的家居百货产品更加贴近消费者，让消费者“在家门口”就可以买到好东西。

7月20至7月22号的第116届上海百货会，清清美将以焕新升级的全新形象亮相，现场还会有独具特色的“四季甄选活动”，欢迎合作伙伴们前来参观洽谈！

清清美上海百货会展位号：

E5馆，E5A08 - 17、E5A26 - 35、E5A44 - 53