3月26日，由联商网主办的2024中国超市周在河南许昌许都大剧院举行。

第二届中国超市周延续“美好之路”为主题和2023中国超市周精彩的主体模式，即保持“1+X”的会议矩阵，通过一场主论坛(中国超市总裁峰会)+数场分论坛+两场专题高级研修班+两场主题展览，构建中国超市周的完整会议系统，打造零售行业名企领航、专业护航、强效互动的线下沉浸式学习交流体验，真正做到为零售行业的真知分享、美美与共做出贡献。

在3月28日的分论坛会议之《种子班两年学习心得暨嘉百乐调改分享会》中，广东满家欢超市总经理邓波分享了在学习胖东来两年来自己和企业的变化。

邓波表示，喜欢的结果一定是乐在其中，一定是彼此的愉悦，一定是彼此的美好，一定是彼此的成就，发自内心的喜欢高于一切，要做一个幸福、健康、快乐的人。

广东满家欢超市总经理邓波

以下为邓波分享全文(经联商网编辑）：

大家上午好！我是来自广东清远的邓波。

站上这个讲台对我来说是最大的一次考验。为什么这么说呢？

其实这两年多我一直跟着东来哥学习，每次听到东来哥的这种理念，内心总会被触动。我也经历过很多事，以前都是一种“只要干不死就往死里干”的状态，为了证明我有多优秀。大家看我一头白发，其实我是1986年生的。然而这两年，我开始通过胖东来的这种理念来真正明白了，我要做什么样的人，要活成什么样的自己。

今天，我也想分享下这两年是怎么做的。

在座的各位一定要从心出发。像我们师兄贾总说过一句话，“我们放下什么就会超越什么”，这也是哥每次给我们讲到的一样东西，当我们真正的放下这种面子，放下这种欲望，放下这种束缚，放下这种贪婪，我们才能做到阳光的自己。为什么？因为真的是哥的真实触动了我们，才让我们能走到今天。

哥是我生命中另一种意义上的父母，是我工作中的导师。我为什么会这样说？2012年我父亲发生车祸不在了，当时我还没有结婚，也是我刚出来的几年，每一次碰到哥的时候，他都会讲无论去哪都安全第一，做任何事也要安全再安全。

发自内心的喜欢高于一切。哥从总裁班开始给我们讲这句话的含义，到中国超市周也在分享，我内心真正明白了，其实喜欢的结果一定是乐在其中，一定是彼此的愉悦，一定是彼此的美好，一定是彼此的成就，这时我才真正知道发自内心的喜欢高于一切！

现在，通过跟着哥的学习，我也明白了自己的目标，要做一个幸福、健康、快乐的人。当我们遇到问题时，初心一定不能变；当我们遇到了困难，想想胖东来是怎么做；当我们遇到了挫折，看看胖东来，看看东来哥。

当我们懂了方法，就要想办法实现。首先就是体制，体制里面我们就是围绕公平、民主；第二是专业。我们的企业从2022年开始每个月15号发放当月工资，人员流失不超过三个人，与员工建立了信任。

我们企业学习胖东来从四个方面入手：第一个是团队，第二个是商品，第三个是卖场，第四个是系统。

做任何东西没有团队什么都不是。到2022年下半年我才知道团队的重要性，当时我就建立了这个小小的团队，因为当时我们企业不大，都是2000多平方米左右的店。在做的时候我觉得很多事情自己都可以做，当时就没有考虑到，也还是为了我能多赚钱，其实我后面才知道真正团队的核心，做团队是什么？就是要成人之美，我们要发自内心的喜欢，达到静心工作、快速生活，自信、幸福的状态，并通过自身传递幸福。

自从有了团队，我自己也有时间去学习，去更好的生活。去年3月份东来哥到我的企业进行指导，开始我们就只直达给员工提高工资，但是到后面就没办法了。现在我又用这些好的理念、方法，真正稳步的向前。本来我们去年的利润赚了1000多万，后来哥到了以后就直接调了800多万利润用于工资，员工的上班小时调整到7小时，年薪假调整到了15天。从去年3月份调整以来，到今年过年的时候，我一看帐上又有几百万，我又拿几百万发下去了。现在看看，门店员工都眼里带光。

第二个是商品，商品主宰一切，一个好的卖场80%都是商品，商品就是为了民生保障、时尚需求。第三个是卖场，大家做老板的，做高管的，大家知不知道我们的卖场要怎么做？卖场就围绕四个方面，安全、品质、方便、文明。第四个是系统，就像哥在超市周上讲的，一定要科学化，要有一套完善的系统才可以支撑。

每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负，谢谢大家！