古茗和蜜雪冰城,为什么都在发力咖啡业务
来源/36氪未来消费
撰文/杨亚飞
平价咖啡的战火还远未燃尽。
36氪未来消费从知情人士处获悉,古茗的咖啡产品已上线旗下超2000家门店,而在今年9月,这一数字尚且仅为500家。对于有着近9000家的古茗来说,咖啡已经不只是浅做试水,而是要把它做成产品第二曲线。
无独有偶,蜜雪冰城旗下咖啡品牌幸运咖的门店数也在快速滚动:11月4日开出了河南第1000家店,而2天前这一数字尚且仅为981家。其中仅洛阳单个城市,上个月末便已经开出101家。
这一增速是幸运咖近来拓店的缩影。根据窄门餐眼,截至9月的半年里,幸运咖开出了648家店,平均每个月新增超100家。截止目前,幸运咖全国门店数已经超过4000家,大约是蜜雪冰城门店数的1/10,后者目前共有约3.8万家店,其中海外门店约4000家。
古茗和蜜雪冰城原本都不是做咖啡起家,都主攻下沉市场的茶饮生意。古茗是在15元价格带,而蜜雪冰城把价格做到了10元以内,这种定价策略同样延续到了咖啡生意上。
从已上线的门店菜单来看,古茗咖啡产品定价在8-17元不等,多数在11元-15元区间。古茗使用的咖啡机是瑞幸“同厂”,均为瑞士Schaerer。幸运咖也延续了蜜雪的平价价位,产品价格在5-10元区间。
如果说在咖啡大战的主战场,是瑞幸和库迪的9块9正面刚,那么古茗和蜜雪选择了各自的侧翼战场,在9块9的上下分别拓展。
幸运咖早期的扩张策略是以河南为中心,向中部八省开拓,但此后逐渐演变成全国扩张,整个业务一下子摊开。而今河南突破千店,显示出他们不只是要门店数,也至少要在大本营持续加密。根据窄门餐眼,截止10月7日,瑞幸在河南门店数尚且为698 家。
相较于其他省市,河南为人所知的另一个特别之处是“经济+人口大省”。根据华经情报网,2023年度省市GDP排名第6名,但省市人均GDP仅排名第25名。尽管消费力相对有限,但平价咖啡消费并不逊色。
不过,幸运咖曾经尝过扩张的苦头。根据窄门餐饮,他们在2022年、2023年合计开出2858家门店,门店数迅速冲高到3000家,但在去年底又被曝出关店风波。
一位接近幸运咖的知情人士告诉36氪,去年栽跟头的一个原因是库迪的横空杀出,后者以1元、8块8的低价策略快速扩张,直接影响了幸运咖门店营业额。加上彼时咖啡赛道入局者大量涌入,以及11月又进入行业淡季,去年底是幸运咖最困难的时候。
这种情况在今年春节后才陆续回升,并逐渐重新回到扩张的节奏。前述知情人士透露,今年年中,幸运咖计划到年底将门店数拓至4500家。而在10月举行的运营部门四季度动员大会上,这个目标数字被更新到了5000家。
与蜜雪冰城很早便决定入局咖啡不同,古茗原本并没有明确要做咖啡,重心更多是在门店扩张上,并在去年喊出万店计划。不过,这个计划很快宣告搁置,此后创始人对外回应称“不会过于去追求1万店这个数字”。
而今年,咖啡产品的逐渐铺开,显示出古茗更明确不再执着冲规模,而是选择在不增加额外租金成本的基础上,提升存量门店的营业额。同样持着谨慎姿态的还有喜茶。他们在今年9月一封给合伙人的内部信里表示,不会追求短期的开店速度与数量,会控制门店加密。
咖啡茶饮已经不再是两个独立的市场,奶茶与拿铁等产品层面的交叉,以及直接的价格激烈竞争,是所有饮品品牌都无法回避的问题。加上市场环境的转变,这也让拓店和新品的结果充满未知数。
但咖啡显然成了一场确定性的生意,已经有两家万店品牌诞生。瑞幸在今年7月达成2万家店,库迪在10月份宣告开出1万家店,头部格局逐渐明晰。不过千店规模的咖啡品牌,还没有拉开身位的差距,幸运咖和古茗仍有机会。
一位咖啡行业创业者告诉36氪,他创业的第一个瓶颈是咖啡机铺到400台的时候,“卡了近半年,管理、供应链、研发所有的东西都跟不上。”而到规模快速更新到1000台后,发现之前的问题都不再是问题。
在他看来,古茗过去只在500家店里卖咖啡,会束缚他们的业务动作,不敢做大量的广告投入,因为无法最终把流量承接到门店,对上游也缺乏议价权。go big,也许是个明智的选择。
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