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撰文/陈宁辉

12月16日，关于“成都伊藤广场项目将在明年一季度退出经营”的消息，随着伊藤洋华堂的一纸闭店告知书尘埃落定。

告知书明确了成都伊藤广场会在2025年2月28日营业结束后正式闭店，将物业交还给业主方，而据消息称光大安石将接盘该项目继续经营。

在11月底成都伊藤广场传出退出经营消息时，《联商网》也在第一时间去现场实地探访了该项目的实际经营情况。

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伊藤为何退出经营？

12月16日，成都伊藤洋华堂有限公司发布了一则《成都伊藤洋华堂绿地店闭店告知书》。告知书显示，“非常抱歉地告知各位，陪伴顾客朋友们近6年的伊藤广场店(正式名称：绿地店)，将在2025年2月28日营业结束后闭店。”

在告知书中，伊藤洋华堂表示仍然怀着感恩之心，一如既往地为喜爱伊藤的朋友提供热忱贴心的服务，同时公司将依法保障顾客、员工和供应商伙伴的合法权益，妥善处理闭店相关事宜，尽量减少对各方的影响。

2019年1月25日，成都伊藤广场正式开业。这是伊藤洋华堂顺应城市发展规划、挑战自我业态创新的“购物中心型”店铺，是伊藤在成都的唯一一家购物中心，同时8.2万㎡的商业体量也是伊藤至今体量最大的商业。因此，成都伊藤广场于伊藤洋华堂而言具有业态创新和商业模式探索的意义。

只不过受多方因素影响，在经营6年后最终走向歇业的结局。《联商网》认为此次成都伊藤广场闭店主要有以下几点原因。

其一，伊藤洋华堂试行购物中心的契机不对。1997年，伊藤洋华堂进入中国市场，在成都开出了首店，至今已经有26年。目前全国经营的10家门店中(成都8家、乐山1家、北京1家)中，除了成都伊藤广场店外，其余都是综合百货超市。2019年伊藤接手绿地468片区项目的商业部分后，决心试水购物中心业态。

然而，项目开业后一年就遇到了“三年疫情”，全国实体商业都遭受了不小的挑战，加上企业本身对大体量购物中心运营的经验相对欠缺，周边社群深耕不足，为经营增加了难度。

▲成都伊藤广场位于4楼的围挡

其二，项目周边的竞争愈发激烈。成都伊藤广场一定程度上代表了三圣乡的商业品质，虽然板块内有卓锦曼购、华熙LIVE528、创意山等商业，但伊藤广场代表了三圣乡的购物塔尖。

只不过，随着后期周围越来越多的商业入市，伊藤广场的压力剧增。比如5公里范围内的世茂广场，在2021年开业后一直是“顶流”，2021年至2023年销售额从9.8亿元上涨至19亿元。当然，今年开业的龙湖成都东安天街、杉杉奥特莱斯，以及吾悦广场、万达广场等商业集聚，客流量很大的龙泉和锦华基本已经被截流。此外，成都伊藤广场的西边更是有成都光环和新鸿基ICD两大港资商业。

其三，受绿地中心468“停工”拖累。绿地468综合项目包含主楼(蜀峰)，副楼(锦峰、云玺等)、商场(伊藤广场)，住宅(468公馆)、街区(云里、熙街)等。其中曾经的“成都第一高”(如今第一高楼是498米高的中海天府中心)468蜀峰这几年一直是停工的状态，影响了伊藤广场的购物体验。

更重要的是，成都伊藤广场的关闭是伊藤洋华堂自身战略调整的需要。

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伊藤调整中国经营策略

进入中国市场以来，伊藤洋华堂经历了几次调整：1997年成都春熙路店开业，伊藤洋华堂完成中国商业首秀，但在2022年年底正式闭店；2003年，伊藤洋华堂开始多店铺的发展；2018年，伊藤洋华堂开始全渠道发展；2019年，伊藤洋华堂尝试购物中心店型；2020年，伊藤洋华堂开启数字化转型。

如今，伊藤洋华堂将继续重组中国市场的业务。据《日经中文网》此前报道，伊藤洋华堂正在尝试转型，计划改变其在中国的定位，专注于为富裕阶层提供高品质商品，并加强生鲜食品业务。同时，在成都关闭2家亏损门店，并计划在富裕人群较多的地区开1家新店。

根据母公司Seven&i集团(柒和伊控股)提供的数据显示，作为集团旗下的大型综合超市业务板块，伊藤洋华堂的财务状况在过去十年中持续恶化。

从净利润上看，伊藤洋华堂自2014财年开始陷入亏损，除2019财年短暂盈利至16.74亿日元(折合人民币约0.79亿元)外，其他年份均处于亏损状态。十年间纯亏损年份的累计亏损高达1,143亿日元(折合人民币约54.15亿元)。

特别是近年来，亏损规模不断扩大，2021-2023财年的年均亏损超过170亿日元(折合人民币约8.05亿元)，2023财年更是创下约260亿日元(折合人民币约12.30亿元)的单年最大亏损。

这一持续恶化的经营状况也反映在公司的营业收入上。从2013财年的1.31万亿日元(折合人民币约620亿元)大幅下滑至2023财年的8,150亿日元(折合人民币约386亿元)，十年间收入规模缩水近40%。

《日经中文网》的报道中也提及了伊藤洋华堂希望能提升中国的盈利能力。报道称“由于日本国内消费停滞和网络超市的崛起，大型零售店面临严峻的环境，伊藤洋华堂正在推进改善中国业务的盈利能力。”

接下来，伊藤洋华堂在关闭成都伊藤广场外，还将在成都地区关闭1家亏损门店。同时在富人客群较多的麓湖开出一家新店，正在改造升级的北京亚运村店将转型为食品超市。

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成都伊藤广场的经营现状如何？

经营了近6年，伊藤广场的经营情况如何？

《联商网》实探后发现，地铁2号线洪河站A1口出来就是伊藤广场项目，位于主干道驿都西路上，东主入口位于椿树街上，西边主入口位于喜树街上。商场有条不紊地经营中，并没有闭店前的丝毫“慌乱”。

彼时一家商户告诉《联商网》，“据说伊藤会退出，有新的运营方接手，但对我们来说没什么影响。”

商场为简单的一字型动线，中间位置以及北面分别有直梯，东西两个主入口和中间有三处扶梯，整体的游逛体验十分便捷。商场的中庭保留着伊藤的百货格局，分布了一些多经点位，以化妆品、家居业态为主。

虽然是工作日下午，但商场的整体客流还是可观的，同时全场只有4楼一个空铺，开业率基本100%，显示了伊藤的招商和运营实力。

成都伊藤广场一共9层，其中地下2层和地下3层是停车场，地下1层至地上6层共7层的商业部分，包括了食品超市、服饰鞋帽、珠宝首饰、儿童乐园、家居生活、餐饮、运动健身、休闲娱乐等全业态品牌，满足了大众的多元化消费需求。比如星巴克、喜茶、乐高、NITORI、NOME、三星、戴森、波司登、NIKE、New Blance、伊藤横丁(美食广场)等品牌。

值得一提的是，成都伊藤广场秉承了伊藤洋华堂的“伊藤式服务”，在多个维度都有体现。

包括：从B1层至地上6层，每一个楼层都配置了免费的饮水机、多功能卫生间和哺乳室；3楼增设了母婴休息室、儿童专用卫生间以及儿童天地；4楼增设了女性专用卫生间；B1层增设了配送中心、寄存区、便民服务区、自动提款机；5楼增设了伊+会员服务中心和Party Room共享空间。

同时，成都伊藤广场在每个楼层都有数量充足的休息区，且根据不同楼层主题进行了差异化设计，良好的保障了顾客的“舒心逛街”。

从现场看，无论是物业的维护、购物环境、品牌的丰富度以及贴心的服务，成都伊藤广场都可圈可点。如今受多重因素影响将告别市场，有惋惜，也有期许。

期许的是，伊藤洋华堂在重组中国业务后将迎来的全新面貌。期许的也有，成都伊藤广场在迎来新的接盘者后，或许会有更好的变化发生。

04

光大安石或再造一个大融城？

至于伊藤洋华堂退出后，谁会是新的运营方？目前还没有正式的官方回应。

但据新媒体《购成都》的报道，“光大安石正式中标成都468伊藤广场商业”。

根据报道中的截图显示，光大安石(上海)商业管理有限公司成为了项目的第一中选人，同时北海世茂商业服务有限公司和上海爱琴海商业集团也参与了竞选。

▲截图源自《购成都》

光大安石是中国光大控股旗下的不动产资产管理公司，截至2023年底，光大安石存续资产管理规模约468亿元，在管消费基础设施、仓储基础设施、城市综合体、写字楼及酒店、代建代管项目逾50个。其中其创立的商业资产管理品牌“大融城”，以“重资产收购+轻资产管理输出”模式在全国管理20个商业项目，总管理规模近300万㎡。

光大安石在2021年推出了全新产品线Art Park大融城，并在上海长宁开出了首个产品。不过，大融城依然是光大安石的主要产品线。其在成都已经成功打造了都江堰大融城项目，因此，在接管成都468商业后，是否会延续大融城这个品牌，也是未来市场关注的焦点。

另据《购成都》报道的内容，据光大安石相关负责人透露，“未来管理运营的468蜀峰商业在定位上，将从家庭型、社区型向区域型、消费引领型、城市话题型的购物中心转型，全力营造全天候的‘生活&社交’型消费场景；在品牌引入方面，项目将注重话题性品牌和区域首进品牌，以此提升项目的整体档次，助力锦江区打造国际一流商圈，构建‘钻石型’多极发展功能布局，成为其中不可或缺的一环。”

关于该项目的最新进展，《联商网》将持续关注。