联商网特约评论：还记得那个卖猪肉的北大“高材生”陆步轩吗？他现在和校友陈生搭档了。开教“壹号土猪屠夫学校”，在陈生当董事长的“壹号土猪”公司工作，“大学生猪肉倌”近期在上海12个菜市场亮相，宣称“卖猪肉也要卖出北大水平”。既羞辱养猪杀猪卖猪业，也令北大哭笑不得。

　　唐骏，大家更不陌生，昔日“打工皇帝”，去年曾遭学历诚信风波。十天前从新华都总裁任上离职，去了港澳资讯，以团队持股形式，仍做职业经理人。这回明显没以前热闹了，相比此前微软中国和盛大总裁任上离开。“唐骏效应”渐渐稀薄。

　　这两件事，说出了中国人力资源体系的重大误会，殊途同归：名人、名校光环效应的虚弱。名人效应，对应零售业高层变动，影响的是塔尖上少数人，但他们常决定一个企业某一地区、部门、业态的发展，或耽误企业三五年发展时光，或少奋斗十年。名校效应，是影响面最大而含糊的，如企业储备干部的招聘，譬如苏宁1200工程，倘若迷信名校或较高学历、外企大企工作经验，难免“名币驱逐良币”了。

　　说一则真实故事，朋友林丹前日来说起。林丹近日拜访B媒体集团高管金岗，一来叙旧，二来了他一段十年前心结，不料听到一个有趣消息。就在林丹十年前进B社而不得的时候，当年招了一个北大毕业生C。因为集团领导讨论说，复旦毕业生已经不少了，可惜没有北大的员工，于是准备找一个。

　　刚巧有份简历，来自北大，曾在央视数栏目见习，也曾获奖。面试的时候，集团领导就担心人家不愿来，后来终于招进。可惜那C，几乎不会沟通，更重要的是，稿子只能写豆腐块，一长就不知道写什么了，三个月试用期后决定延期，六个月后“忍痛割爱”请他离开。就是瞎折腾！金对丹青睐有加，而丹如今是另一家媒体集团最年轻中层干部。

　　“北大水平”，曾经代表五四精神，曾经代表象牙塔，曾经代表学术精神、人文情怀，如今越来越局限于应试教育精英。有个段子，说，你女朋友长这样，清华的吧？歧视部分透露原委，清华的女生多是不漂亮的，北大学生对杀猪卖猪也是不擅长的。而这“北大水平”推而广之的名校或高学历盲目追求却严重，在整个社会和商业界大有市场，许多人信了，成了文化。此风不破，只会让名校体系更支离破碎，其优势资源与社会的对接越来越狭窄而包罗万象，企业界人才体系也逐渐迷失。是为大忌。

　　卖肉是什么？“仗义每多屠狗辈 负心皆是读书人”！让读书人去当屠夫，还号称技术改良，真是异想天开。网易丁磊养猪，有一整套严格产业链和分工，并不让读书人去现场喂猪，况且至今未出；联想柳传志当年也曾另地有养猪场，只为特殊时期企业成本控制和员工有肉吃，该做电脑还是做电脑，自有养猪杀猪人。

　　屠夫和读书是两个行当，不同学问、情怀，并无高低贵贱。如今世道，恐怕反倒是真正的屠夫少，而普通应届毕业生多如牛毛，这是企业专业主义精神和空谈误国的比例关系。零售人比许多其他行业更实在，更重实操，但仍然难免有人不同程度犯了这些毛病，有则改之无则加勉。

　　而对唐骏，其实没有太多话要说，他的功过是非，最有发言权的是老板陈发树。不过联想起一位近期跳槽的务实经理人，百丽优购网CMO徐雷回归京东商城，任市场部高级副总裁，自称“手艺人”。

　　唐骏者“名”，熟谙资本市场，徐雷者“利”，植根企业与市场。唐是中国式明星经理人模式的既得利益者，名满天下，丈八的灯台照得到别人照不到自己，对新华都内部塑造和零售业思想与管理建树几无贡献；而徐可能属于未来五到十年更健康的职业经理人模式下多元选择之一，多做少说。

　　哪天忘掉唐骏和北大的特殊性了，中国商业职业经理人体系乃至整体人力资源结构就健康了。
　　（联商网特约评论员林尚玉/文）