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 培训新入职员工

“领养”计划

——培训新入职员工

“领养人”的定义:“领养人”(由部门主管担任)指的是有丰富的工作经验,擅长培训员工,并能成为员工值得信赖的良师益友。

“领养”计划目的:帮助新入职员工顺利地完成培训,短时间内成为一位优秀的员工。

“领养人”的职责:

关注并跟进新入职员工每周的培训情况,回答新入职员工提出的问题。

将新入职员工介绍给部门的同事:

2       介绍公司的文化和制度;

2       与新入职员工巡店;

2       参与部门召开的会议;

2       鼓励提出好点子;

2       分享相关的故事和推荐有益的书籍、报告、文章;将新入职人员的情况反馈给行政人事部;

2       给新员工排班

2       完成每月计划跟进评估表;

新入职员工的职责:

2       主动提出问题和建议;

2       做好笔记;

2       始终如一地保持积极的态度和热情,在工作的实践中勤于思考,积累经验;

2       完成每月计划跟进评估表

培训员的职责:

2       扮演“伯乐”的角色,和新入职员工一起制定他们的职业发展目标

2       新入职员工及其领养人沟通以了解他们在整个计划过程中的想法;

2       提出对新入职员工的期望;

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