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 值班经理晚班工作内容

1、提前十分钟到岗,检查工作记录,了解上一班的工作情况,做好交接班准备。
2、进行全场初次巡查(这是对上一班值班经理工作情况的检查和评定),项目有:
(1)检查人员到岗情况。
(2)检查并督促商品的缺货补货工作。
(3)16点至17点检查收货部收货工作,班内至少验查两家商品并做好笔录。
(4)进行商品质量和计量的抽样检查。
3、进行第二次的卖场巡查,重点内容同早班值班经理第三次巡查内容。
4、进行第三次的卖场巡查,重点内容是:
(1)检查销售高峰时出入口,服务台和收银台的工作情况,检查安全人员是否到位。
(2)督促检查各部门工作完成情况注意发现新的问题。
(3)关门,送走最后一位顾客。
(4)组织保安部、工程部、清洁巡店检查:
检查各防盗门上锁情况;
检查灯光电路、消防设备、煤气安全情况;
检查水源、冷藏冷冻设备、电子秤运行情况;
检查环境卫生工作;
检查商品、设备归位情况。
(5)将巡店结果和对下一班的工作要求笔录在《值班经理工作记录》上。
(6)检查安全部值班人员到岗情况。
5、关门最后锁门。
6、巡查写字楼安全情况。
7、当班工作结束。
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