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主题:九年企划人一枚。求中大型零售企业企划管理岗职位

 
君临闽江

 积分:3440  金币:313
 发表于 2012-12-14 10:52 | 只看他
楼主

车同轨,书同文

助您伟业再登峰

 

始终胸怀品牌构建之道,努力行进在零售【营销企划】的道路上!

始终执着追逐职业信仰,相信未来的市场革命终究要从【价格肉搏】转向【营销导向】!

始终勤勉努力换取收获,九年间发芽,生长,壮大,每一段路程都是他努力的见证!

始终振翅向上迎向朝阳,从【初出茅庐】的职场新兵到【鏖战沙场的上市公司企划管理负责人!

岁月蹉跎,也许仅是因为对零售的一份无法言表的真心热爱,我真心寄望能在打开三十而立之年后,走进一个事业的希望田野!

真诚求职零售企划管理岗工作,主要考虑中等规模连锁超市、百货公司,待遇可商洽。联系电话18650055200  QQ:178881308 黄先生

地点方向选择:

第一顺序:福建、浙江

第二顺序:江西、湖南、湖北、广东、江苏

第三顺序:河南、四川、安徽

 

任职优势1.成熟的CIS导入管理

从理念识别至视觉识别,摆脱常规的“唯视觉化”的短视规划,强调VI的识别功能,在过往的形象导入中,通过至上而下的【企业品牌形象】培训课件导入,循序渐进为企业建立具备科学规划基础的形象识别系统,完善VI视觉的基础部分系统、应用部分系统、商店应用系统、视觉导视系统、广告传播系统、交通工具系统、服装识别系统、包装形象系统等八大分类,共计近200个单项。

 

任职优势2.全面的规范化、标准化营销企划体系建立

在零售连锁的竞争日趋激烈的背景下,从门店单兵能作战,连锁抱团能成军的角度出发,本人主导分别以门店、区域、总部为流程发起基点的【营销企划管理手册】,充分解决了公司迅猛扩张后,促销弹药后补不济的困境。通过适当授权,整体备案的管理方案,出台营销企划整体体系规范9个(包括视觉识别管理、企业文化建设、市场调研管理、自有媒体招商、广告发布管理、商业美陈管理、促销活动策划、厂商驻店活动、新店建店企划等),并各自建立具体内容下的子项目工作指引若干,基于OA系统的标准化企划工具表单超过50个。

 

任职优势3.系列化的企业文化和品牌文化建立

企业文化建设是常规企业最容易忽略或未能足够重视的企划工作职能部分,在对内的团队凝聚力以及对外的品牌影响力上,科学建立企业的文化体系建设是企划工作内容的重点,本人自企业传统的内刊司报的载体上,从品牌诊断角度着手,对企业自创建初期形成的企业文化进行沉淀,传承,再升华。在梳理企业文化过程中,与人力资源部携手,对照公司管理现状,对核心价值、经营理念等进行具体解析,并引入管理理论、管理故事,使得企业文化从生硬走向生动,并归纳成《企业文化手册》

 

任职优势4.有效的根据商圈属性作出促销反应

对于大规模扩张后的门店促销,本人自创门店属性分类,根据门店所处的商圈辐射范围,周边建筑或主要客流等因素,作出【门店促销属性标签】例如学区标签,医院标签,车站标签,无竞争标签,旗舰形象标签,CBD标签等,按属性将省内门店促销资源进行整合分配,强化了促销活动的针对性,也同时大大降低了促销成本。

 

任职优势5.借助专业第三方公司工具再创新

在历经多年的AC尼尔森公司的【顾客满意度调研】对接中,本人借助其科学分析工具的再创新,改良创新了各种调研工具。例如将调研使用的示范卡进行漫画化处理,使得调研访谈中的问访时间大大降低,问访答案的准确度也大大提升。以至于在后期的工作中,也逐步的推向年度商圈调查过程中。

 

任职优势6.熟练操作各种宣传物料制作

多年的零售企划工作积累中,本人对包括印刷、报纸、广播、电视、软文、新闻等传播工具使用熟练,并能根据物料的使用环境,传播特性,推陈出新的注入创意元素,在以往的资料制作过程中,完成年度企业宣传画册3(无第三方广告公司设计),广播脚本若干,公司大型宣传片1部。大大增强公司政府公关,媒体公关等范围品牌影响力。

 

任职优势7.完整的营销企划体系培训开展

众所周知,营销企划在诸多企业存在认知盲点,或被功能缩减,或执行不力,本人在以规范化,标准化营销企划管理的基础上,本人根据个人单店操作经验独立编制【营销企划事务认知】、【企业品牌形象建设】、【促销活动管理】、【顾客CRM关系管理】、【新闻传播手册】、【卖场气氛营造】、【商店陈列基础】等课件,加强了对中高层管理者及企划执行人的要点、难点、认知点培训,以提升企划工作推行的执行力。

 

任职优势8.追求营销新知的学习力和感悟分享

    本人在各自不同的岗位工作中,通过实践寻找总结,通过总结提升管理。近几年不断融入对零售营销企划的管理总结,在全国较有影响力的杂志,报纸发表以零售企划为主轴的管理类文章超过10篇,报纸杂志专访超过5次以上。代表性作品如

1.中国家电流通,你真的沃尔玛了吗?——2005年发布于联商网刊   2.精耕细作 挥师征伐二三级市场   家电零售如何突破二级市场宣传瓶颈?——2005年发布于“中国营销传播网”   3.家电连锁后扩张时代 要膨胀也要精壮  家电流通业如何导入“标杆管理”——2006年发布于“中国营销传播网”   4.关注智慧型零售:精细化营销企划管理模式——2010年发布于九月刊《店长》杂志

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本人专注于零售企划管理及品牌推广策略,曾任职综合零售业态上市公司总部市场企划部经理,对品牌形象建设、企业文化构建、活动策划执行、公关危机应对等有深入研究 寻发展平台 TEL:18650055200 QQ:178881308
君临闽江

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 发表于 2012-12-20 09:36 | 只看他
2楼
携原创商业最全面企划标准件求职(含企业文化 品牌VIS 行销推广 公关关系 广告投放 商品陈列 企划课件等)

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君临闽江

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 发表于 2013-02-21 21:59 | 只看他
3楼
RE:
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jayhuang- 该帖于 2013-2-21 22:00:00 被修改过

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君临闽江

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 发表于 2013-02-21 22:00 | 只看他
4楼
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君临闽江

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 发表于 2013-02-21 22:03 | 只看他
5楼
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志在逍遥

 积分:68  金币:33
 发表于 2013-02-26 09:35 | 只看他
6楼

君临闽江

 积分:3440  金币:313
 发表于 2013-02-28 15:30 | 只看他
7楼
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