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主题:美宜佳报货返利有妙招 门店月饼销售创新高

 
涓嬮洦浜?3

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 发表于 2013-11-22 18:07 | 只看他
楼主
 “海上生明月,天涯共此时”,八月十五中秋节即将来临,月饼销售作为美宜佳多年的重要项目,每年都有很多门店利用这样的一个节日商品销售创造了不少的收入。从7月23日开始向门店推介,截止到8月5日首批月饼套餐推介结束,总共有近600间门店参与了月饼套餐报货,报货金额112万,比去年同期增长10%;门店返利5万元,比去年同期增长15%;其中1478清溪厦泥店一次性报货46000元,返利2000元。 

  如此好的报货成绩,有赖于我们给力的月饼经营思路。总部继续沿用去年营销模式,通过激励门店主动报货、总部不分货、门店所报商品有奖励、不可退的营销模式,推介不同的月饼套餐给门店报货。

  妙招一:套餐推介真给力,门店优惠看得见。根据门店不同需要,共向门店推介了4种不同组合的套餐:

  经济型套餐:出货金额1571元,奖励60元;门店可零售或用于送礼、发员工或自吃;所选商品实用经济、送礼大方。

  实用型套餐:出货金额3600元,奖励200元 条幅一条;适合工业区门店,以工厂员工消费为主;选品以礼盒装为主,用于送礼或带回家。

  综合型套餐:出货金额5621元,奖励500元 条幅一条;适合销售表现好的门店,店外或市场摆摊;所选的是大品牌及10年畅销品牌及品种。

  自由组合型套餐:针对月饼经营有丰富经验的门店,满足门店个性需要,优惠力度同样可观,最低2%,最高9%的让利幅度。

  妙招二:多方位宣传见成效。为让门店做好今年的月饼经营及销售,总部分别作了经营课件、销售指引、陈列及促销指引、报货指引,通过学习园地、公告、168资讯、短信提醒等方式,引导门店如何选品、如何销售、如何消化库存,树立起门店做好月饼经营的信心及决心。

  妙招三:团结一切可以团结的力量,各部门分工协作,团结一致。商品部制定营销方案、引进商品;信息部开发需求、提供数据支持;市场部设计及印刷宣传物料、为门店答疑;营运部为门店树立月饼经营信心、引导门店选好商品、做好报货;财务部做好门店、供应商、物流的货款结算……正是各部门不遗余力的支持及通力配合,总部在月饼经营上的准备才这么充分。

  为激励更多门店参与月饼报货,让门店赚取更多的利润,接下来总部仍将继续以报货返利的方式向门店推介月饼,精彩还在后头,敬请期待!

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