昨日，北京商报记者从NOVO百货方面了解到，重庆国贸店闭店后酝酿业态调整，商场有向餐饮业态倾斜的考虑，但NOVO百货方面并不一定会操盘该项目。
NOVO百货相关负责人告诉北京商报记者，NOVO百货国贸店调整的同时，12月6日成都天府广场店即将开业。与此同时，NOVO百货还计划明年重返北京市场。“NOVO百货不会在重返望京，而将在北京核心商圈卷土重来。”
北京商报记者了解到，NOVO百货国贸店的失利与望京店的“倒下”有几分不同却又存在更多的相像。
2011年1月，NOVO百货国贸店在重庆解放碑核心商圈开业，该店是NOVO百货在国内的最大独立门店，面积达4.1万平方米，进驻了100多个时尚品牌。不过，随着新鲜感的流失，NOVO百货人气一直低迷。NOVO百货相关负责人也承认，虽然解放碑商圈不错，但国贸店的客流量并不理想。
与之相比，NOVO于2011年5月在北京落户的第一店望京店，面积达3.1万平方米，主打三大品类商品，并通过变相自营、买手制等模式将数十个品牌首度引入京城。不过，NOVO百货也并未将开业初期的高人气带到日后的经营中。该店经历过转型社区店、打折救市等调整，但由于始终难步入正轨，经营一年多后便黯然离开。
此前，北京商报记者从一位知情人士处获悉，已经整体收购NOVO百货的民生银行计划收回自用。由于社区定位更符合商场的区位条件，民生银行可能引入在北京多个区域经营社区商场的阳光新业进行托管。不过至今，这家商场未有新动作。
NOVO百货在全国共开出20家门店，目前还剩17家门店。对于2011年关闭的成都第一城店，NOVO百货相关负责人解释称，由于第一城店面积太小，NOVO百货最终放弃了该店。北京商报记者了解到，第一城店紧靠成都客流非常密集的春熙路。
事实上，对于NOVO百货来说，无论处于核心商圈还是非核心商圈，主打的自营模式一直在挑战着商场的经营。
来自北商商业研究院的分析显示，NOVO百货一直定位20-35岁的“小众”客群，这部分客群爱好时尚，但购买力有限。买手制存在较高的经营风险，成熟的买手团队培养周期长、成本高，这也间接增加了商品价格。既能承受高价还能认可品牌，更加缩窄了NOVO百货的客群面。如果长期压货，商场的资金压力不言而喻。
有消息称，开业三年多的NOVO百货国贸店亏损了几千万元，一直未能盈利。不过，上述消息并未得到NOVO百货方面的确认。
NOVO百货大事记
2003年 NOVO中国在沪正式成立
2005年 NOVO深圳万象城店开业
2007年 NOVO先后在成都、上海开出2店
2010年 NOVO在上海、杭州、广州开出3店
2011年 NOVO在北京、深圳、重庆、武汉一连开出5店的同时，关闭成都第一城店
2012年 NOVO在成都、南宁、宁波开店的同时又关闭了北京望京店
2013年 NOVO在上海、重庆、成都开出5店并关闭重庆国贸店
（北京商报 记者 王悦/摄 韩玮/制表）
