如何制定《标准工时》
标准工时(cycle time),是指循环作业时单位周期所花费的时间。则目标的制定为
生产目标=有效工作时间/标准工时 * 模数
目标制定的优略直接影响绩效制度执行的效果,目标制定过低,公司利益损失,目标制定过高,员工超产欲望降低,公司依然没有利益。
好的标准工时应该具备以下要点
1. 具备合理的产线布局
2. 数据统计点经过慎重的选择。
3. 有效时间选取恰当
4. 标准工时进行了合理的宽放
5. 产线生产稳定(稼动率上下浮动值不超过8%)。
6. 有可作参考的历史生产数据。
(更多深层解读,可扫描或登录林克供应链网站了解)