主题：关于蔬果员工新手培训如何开展

这个确实不好做

尊敬的楼主 ，我是北京普罗菲商业管理有限公司的马老师。培训对于企业来说，其实是非常非常重要的事情，因为人才是企业最大的财富不仅仅是一句口号，而是真真切切的事实。可是我们零售业的培训，特别是针对基层员工的培训却特别尴尬，不是根本就不做培训，就是培训过于形式化。我想您该知道中医与西医治疗理论的差别吧？中医讲究是整体观念，阴阳调理，对待病症以调节机能，平衡阴阳为原理，所以中医是整体调理身体，达到治愈的目的，这就是所谓的治本。而西医则讲究针对病症体，把人体看成是各个独立的零件，哪个部分出了问题就修理哪个部分，因此西医往往治疗快，一刀了事，但是治标未必治本。当然，我不是大夫，我可能这个例子说的也不准确。但是这个道理还是有的，就是提示我们，零售业的培训应该制定长期的，持久的培训计划，对员工进行渐进式的培训，让他们最终与企业文化融合，才能最终培养出企业的铁杆员工，才能留住人。而不能今天需要导购了，我就招导购培训导购，明天需要操刀手了，我再招操刀手，再培训操刀手，这样，显然是耗时耗力的。如果有机会，不妨和管理公司合作开发企业的培训计划。