2015年，万达广场计划新开26个，万达百货计划仅新开11家。
亚洲首富李嘉诚可劲儿卖资产，中国首富王健林也没闲着。
万达今年一口气关掉40多家万达百货，又数亿元卖掉大歌星宣告退出KTV产业。
万达商管公司总裁曲德君8月3日首度对澎湃新闻回应大震动背后的原因，“万达集团正在进行企业的第四次转型，就是要调整一些传统产业，向更有发展前景的文化、旅游、体育等产业转型。”
曲德君表示，万达退出KTV经营，并不代表万达广场将取消KTV业态。而万达百货的调整将具体情况具体分析，因店制宜。
一名接近万达的人士表示，大歌星和万达百货完全是特殊阶段的特殊产物。别人没有办法跟得上万达的速度，万达只好自己来。但当特殊阶段过了，他们也就完成了使命。而且，万达百货的品牌太陈旧，甚至不及巴黎春天和百盛等传统百货。在电商冲击下，很难盈利。
以后，陪伴万达攻下半壁江山的万达百货已不再是新一代万达广场的标配。
2015年，万达广场计划新开26个，万达百货计划仅新开11家。
曲德君表示，对适合大型零售业态经营的万达广场，万达将与业内知名企业合作，继续经营零售业态。但对不适合大型零售业态经营的万达广场，万达将对原百货经营区域进行重新划分，引进更适合万达广场需要的业态。但即便是没有百货的万达广场，也会保留一些深受消费者喜爱的传统百货品类，如珠宝、化妆品、鞋类等。
曾被王健林寄予厚望的万达百货在电商冲击之下，难以盈利。王健林为此几经更替百货系统将帅，指望将其扭亏为盈。
似乎谁也挽救不了规模时代的过时产物。
王健林在2014年工作报告时表扬万达百货完成净利润目标之后不久，就被曝出万达今年7月之前将关闭济南、唐山、江门、温州、沈阳以及湖北荆州等多个地区共40多家严重亏损的门店，剩余的上海宝山、泉州、襄阳等地区的个别门店也将进行调整，压缩经营面积。
一位在万达广场工作的人士对澎湃新闻表示，“现在核心的品牌资源，主力店都是商管去谈。百货的作用正在减弱。”
万达将不会再经营KTV产业。曲德君表示，KTV行业是一个特殊行业，受国家行业相关政策影响，连锁经营KTV的利润十分微薄，已不太适合万达这样规模的企业经营。万达是在收回投资的前提下，将各地大歌星KTV门店转让给当地有实力的经营者，让万达广场内的KTV更接地气。
王健林甩掉这些传统产业包袱之际，他砸了几十亿的电商平台飞凡网悄悄上线。
万达将迎来大数据时代。在王健林心心念念的互联网+金融故事里，用云POS机掌握商户现金流数据做信贷考核，给商户发贷款。比如，将一笔一年期贷款分成若干份还款，每次收款通过云POS机自动扣款。
明显，联营扣点的万达百货搭不上这趟快车。
一旦万达转型过渡完成，百货很可能将是下一个大歌星。
（澎湃新闻记者 王齐）
